会计人员的优秀工作计划.docx
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1、会计人员的优秀工作计划 做任何工作都应当有个方案,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们应当要有一个合理的工作方案、合理的时间方案。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的会计人员的优秀工作方案,盼望你喜爱。 会计人员的优秀工作方案1 在20_年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理力量,乐观推动规范管理和加强财务学问学习训练。努力使自己做到财务工作长方案,短支配。使公司20_年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20_年个人财务工作方案: 一、加强财务学问学习 在新的一年里,我要连续加强财务学问学习训练,了解财物新准则体系框架
2、,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、我将依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时,要乐观处理好与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
3、 4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作 三、根据工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会连续加强自身学习,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 会计人员的优秀工作方案2 一、20_年公司整体思路 20_年,牢牢围绕国务院提出的保增长、保民生、保稳定的目标,服务财政改革和财政管理这个中心绽开财政监视检查工作
4、。监视内容:结合群众关怀、.关注的热门专项资金,重点检查相干职能部分财政政策执行状况,确保乐观财政政策有效落实。监视方式:力争做到四个结合,即事前、事中、事后监视检查相结合;财政监视与财政详细业务管理相结合;平常监视与专项检查、抽查相结合;处理事与处理人相结合。监视程序:严格依照财政检查工作方法规定的程序依法绽开工作。检查处理:坚稳重整改轻惩罚维护财经秩序的原则。执业要求:坚持高标准严要求,监视检查职员必需做到廉洁自律,恪尽职守,坚持依法行政,严格执法。 二、20_年会计人员的工作方案 (一)乐观协作上级监视部分的联动检查工作 (二)围绕中心重大决策跟踪监视财政政策执行状况 (三)连续抓好财政
5、与编制政务公然工作。 1、重点做好扩大内需政策落实和资金监视工作 依照财政部财监59号,财监2号文和省厅鄂财监发14号文件要求,把监视检查工作有效贯串于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金安排、拔付、使用、管理的全进程。 2、组织、调和、实施“小金库”专项清算工作 为了进一步严峻财经纪律,切实维护财经秩序,依据中心“小金库”专项治理工作领导小组部暑,20_年度我县将同步绽开清算“小金库”检查工作,检查方案待省厅文件下达后出台。 3、履行会计监视职能绽开会计信息质量检查 一年一度的会计信息质量检查工作是在财政部的同一支配下,在省厅同一组织下绽开的,检查对象待20_年省厅文件下达后再定。 (四)检
6、查核实群众举报题目。对群众的举报,不管题目大小、金额多少,都要进行检查,做到件件要落实,事事有回复。 (五)绽开财政监视信息宣扬和调研工作。以简报的情势作为宣扬财政政策、法规和重点案件典型分析通报的窗口,扩大财政监视的.影响,进步财政监视闻名度。 (六)服务财政管理加强财税政策执行状况的监视 加大财政收进检查力度。对实行“收支两条线”管理单位的“收缴分别、罚缴分别”执行状况及行政事业单位的收费状况进行监视检查。重点检查对象:建设局、规划局、公安局。 (七)连续绽开内部审计工作 依据财政部财政部分内部监视检查工作方法财政内部监视检查工作指南规定,20_年重点对基层财政所财政收支、财务收支和财政政
7、策执行状况进行监视。内审单位:三溪财政所、黄双口财政所、排市财政所。 会计人员的优秀工作方案3 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处,结合所进展状况和今后趋势,行政财务部方案从以下几个方面开展20_年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺当运行,.之工作方案:财务月工作方案。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增加企业分散力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定完成,提高部门工作质
8、量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20_年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20_年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规范及岗位职责; 2、20_年11月报请主任律师批阅修改; 3、20_年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的服
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