下半年个人工作计划精选范文.docx
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1、下半年个人工作计划精选范文 工作方案是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的算和支配,同时制定较为具体的工作量和工作细节上的规划。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的下半年个人工作方案精选.,盼望你喜爱。 下半年个人工作方案精选.1 作为公司的财务出纳,下半年我在一如既往地做好日常财务核算工作的基础上,还应当加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订下半年的财务出纳人员个人工作方案。 一、财务人员要参与针对财务人员的连续训练 首先参与财务人员连续训练,了解新准
2、则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4
3、、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人建议措施 要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在下半年,我会提高自身业务操作力量,充分发挥出纳的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 下半年个人工作方案精选.2 一、仔细学习,提高文字性工作力量。 办公室要做好公司各种方案、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要仔细学习,强化自身修养,不断提
4、高文字处理力量。 二、协调关系,使办公室工作顺当开展。 在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,乐观协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作: 1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。 2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。 3、准时出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。 5、负责起草并拟定好单位各种规划、方案、打算、总结、通知等文件材料。 6、做好集团公司临
5、时性工作。 三、乐观适应企业改革进展,创新办公室日常工作。 要通过学习,努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。使办公室工作在务实中创新。 办公室下半年个人工作方案. 上半年已成为历史,对此,我订立了_年办公室个人工作方案,以便使我个人能在下半年里有更大的进步和成果。 一、做好以下几项工作 一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是乐观开展人员整
6、训;三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手关心有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。 二是建改并举,抓好制度建设。协作部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在乐观施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。 三是要奖罚并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,连续推行风险抵押制度,确保交通平安基本稳定。 四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止消失漏洞。 五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额掌握,初步的想法是:建立审批制度;
7、季度办公用品限额等措施。 二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点,仔细听取他人看法,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。 三、熟识公司的规章制度,公司在不断改革,订立的规定也在不停的转变,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。 1、严格根据公司规定,管理自己和工作人员。 2、努力完成公司的每个定单。 3、做好自己的全部工作:提高产量,保证质量。 下半年个人工作方案精选.3 一、连续加强平安训练培训。 20_年
8、下半年,重点要加强对平安生产法、消防法和烟草行业平安管理规定的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增加员工的法律意识,着力提高平安防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强平安责任制的落实。 全体员工要坚固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好平安的监督检查工作。一是要根据职能,抓好责任的落实到位; 二是要扎实抓好自查自纠工作,发觉隐患准时报告整改; 三是要定期组织平安检查,消退隐患; 四是要加强值班和查岗管理; 五是加强物流中心的平安管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患毁灭在萌芽
9、状态; 六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的平安管理。 一是要进一步加强对驾驶员的训练管理,坚持每月开展一次平安训练活动,进一步增加平安意识,着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局(公司)车辆管理制度的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。 一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核
10、一并进行,把平安工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行平安工作一票拒绝制,平安工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1.各科室、部门要高度重视平安工作,消退麻痹思想,抓好措施的落实。 2.要仔细履行职责,增加责任性,强化监督检查。 3.加强协调协作,齐抓共管,扎实抓好平安工作。 4.强化领导,抓好隐患的整改落实。 下半年个人工作方案精选.4 一、对销售工作的熟悉 1、市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2、
11、适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和哄骗,
12、答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出
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