园区领导班子查群众路线教育实践活动对照检查材料.doc

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1、园区领导班子查群众道路教育理论活动对照检查材料根据历原党委关于深化开展党的群众道路教育理论活动的施行意见文件精神，紧紧抓住反对“四风”这个重点，着力解决_产业园区党工委、管委会领导班子和领导干部在“四风”的突出问题。为实在改良和转变工作作风，找准园区班子和领导干部的主要问题。园区党的群众道路教育理论活动领导组高度重视，组建了工作小组，专题研究，征求意见，采取领导班子成员定点联络企业，主动走访企业，广泛征求意见，班子成员交流等形式听取理解入园企业业主和企业党员、职工的建议和意见。共发放征求意见表130份，走访企业50人次，与干部职工沟通交流32人次，共搜集到党员干部职工建议和意见18条。现将领导

2、班子在“四风”问题上的主要表现报告如下：一形式方面1、班子学习流于形式。因忙于详细事务工作，班子集中学习时间安排较少，学习缺乏针对性，学习没有与时俱进。对新的政治理论学习、市场经济知识、宏观经济、产业经济等知识欠缺，缺乏深度学习理解和掌握。学习交流更不够，不热心读书、看报，政治理论和业务学习不深化、不系统、不透彻，学习的自觉性、积极性和主动性缺乏，存在实用，要用什么才去学什么，与工作关系亲密的才学，与工作关系不大的学得少。“学而不思那么罔，思而不学那么殆”在班子及成员中都存在，不懂装懂，一知半解， 不求甚解等都有表现。2、激情和行动力不强。班子领导干部在刚刚踏入园区之初，干劲十足、激情高涨，对

3、自己的前途寄予厚望。但随着时间的推移，每天面对纷繁复杂的工作，工作熟悉后就显得平淡，岁月和经历磨平他们的工作激情，他们就会觉得自己像个机器人，每天重复着单调的工作，处理着枯燥的事物。他们每天想的不是怎样进步工作效率，提升自己的业绩。而是盼望着能早点下班，期望着上司不要把困难的工作分配给自己。每当工作中出现不顺心的事，就后退一步考虑，要想摆脱工作困境。思想观念还不能适应高新区产业开展的新要求，对全国经济开展形势、机械产业开展情况不清楚，对全国500强企业认识不准确，站位提不高，眼界放不宽，考虑处理问题就事论事、思路不宽。有时精神懈怠，缺乏激情和信心，对产业开展的工作思路不宽不新，工作束手无策，推

4、进企业加快开展、转型晋级的亮点不多，指导不力，园区建立措施不力，成效不显著，班子在统筹全局、分工协作、主动配合、协调开展方面还不够好。3、执行力不够强。对企业开展中出现的热点、难点问题把握不住，整治不力，如园区企业不完善建立手续，闲置土地较多，企业内部管理脏、乱、差，种菜、养畜严重等问题，长期存在，催促企业整改难度大。有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想问题，处理问题的程度不高，效果不好，得不到企业的认同。4、带头示范不够。面对宏观经济调控、传统制造业开展的形势，班子带头敢于攻坚破难的信心缺乏，与企业一道沟通交流少，没有很好地带头为企业解决融资难、转型晋级难、科技创新难等问题，在如何帮助企业实

5、现抱团开展，克制同质化竞争等方面，所做工作不多，企业联络企业有些留于形式，一般性督查多，专业性指导少，忙于事务多，潜心研究产业开展少， Q群安排多，为企业跑腿少等问题，缺少高度负责的精神。二官僚方面1、效劳意识和才能缺乏。存在不懂经济、不精通产业开展、不精通工程建立规程等问题，不适应城镇化、工业化、信息化开展形势要求的才能素质，为企业办理有关建立手续不及时、协调解决问题才能弱，办事效率不高，指导企业创新开展才能缺乏；在做好用工培训，满足企业对产业技术工人的需求，解决好企业用工难、转型难的问题上做得不好；在平台建立，没有及时解决企业融资难、科技研发难、技术革新难等问题；一些工作进展速度缓慢，如，

6、一期安置房、二期安置房已先后分房到户12年，至今未为企业办理产权证，公租房、定向限价房修建时间长，职工急盼入住，迟迟分不到位；园区根底设施建立档次不高、企业人才安居环境差；企业职工反响公交车辆不能满足需要等问题，不能很好地得到解决。2、深化调查研究解决问题少。深化企业、职工调查理解情况、研究解决详细困难和问题的情况较少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作。有时深化企业，与业主、职工群众见面，仅仅为常规的平安检查、政策宣传、应付性接待，目的性、针对性不强，真正与业主、职工群众沟通思想的少，理解面上情况多，催促帮助企业解决问题少。3、干部队伍建立薄弱。管理才能缺乏，部门工作忙闲不均

7、，互相配合不够，有时干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，催促检查少；公务用车管理、办公用品采购和出差经费开支管理还有不够标准的情况；相关可操作性的制度，工作流程还需细化；对园区的精神文明、廉政、文化建立抓得不够，民主依法决策做得不够到位；建立工程流程还不够标准，施行监视管理薄弱，督查和绩效考核工作力度不大；有的搞好人，不敢碰硬，遇到问题绕道走，不较真碰硬，不愿意得罪人；对干部关心和教育管理不够等，三享乐方面 1、有的领导干部安于现状，缺乏忧患意识和创新精神，更多想的是个人的安危福祸，自私自利，有利益的事情就多粘着，有责任的事拼命往外推，没把主要精力和时间花费在本职工作上，在如何

8、效劳企业、打破开展上做得不够好。2、有的领导干部自身要求不够严格，自律性差，没有养成安康向上的良好生活习惯。有的无论是去办公事还是私事，出门就要用公车，没车就不办事，本该调剂用于干部职工办事的车，个人占用不愿调剂。班子对公务用车管理失之于松、失之于宽。对分管部门干部的庸、懒、散现象管理不严。3、有的领导干部趋利思想严重。有考核奖励的工作就主动做，没有奖励或奖励少的目的任务，就应付了事，不愿意承受，对企业、职工诉求，求办的事，能拖那么拖，能推那么推，缺乏一心一意干事业的责任心和责任感。为了个人的前途，做面子，求虚工，不务实。四奢靡之风方面1、缺乏节俭节约的良好习惯。认为园区是经济建立的主战场，花点钱算不了什么，忽略了节俭节约、艰辛奋斗优良传统的继承与传扬，如，上班不节约用电，下班不随手关灯、关空调，接待用酒、用餐不节约，办公室内物资管理不到位，随意让人进出，不保护公共财物。2、存在对八项规定的重要性认识缺乏、廉政风险防范意识不强等问题，突出表现为：有时自律观念不强，企业请吃没有完全回绝。3、工程工程建立资金利用不够严谨。主要表如今：为应付检查，突击花费资金搞花架子，少局部资金没有用在刀刃上，局部应急工程工程时间紧，竞争机制不完善，往往造成资金本钱稍有增大。20_年5月13日第 6 页 共 6 页