县供销合作社联合社2021年工作总结暨2021年工作计划.doc

《县供销合作社联合社2021年工作总结暨2021年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销合作社联合社2021年工作总结暨2021年工作计划.doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县供销合作社结合社2022年工作总结暨2022年工作方案县供销合作社结合社20_年工作总结暨20_年工作方案20_年，我社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，认真贯彻落实中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定中发20_11号和云南全面深化农村改革总体方案及四个专项方案的通知云发20_14号精神，深化领会和把握改革精神，立足本职，紧紧围绕效劳“三农”助农增收的工作重心，进一步强化为农效劳根底，加强农村社会化效劳体系建立，创新机制、拓展效劳领域，通过领办农民专业合作社，开展壮大社有企业等举措，进一步提升了供销社在新农村建立中的形象。一、各项指标完成情况20_年，我县

2、供销社实现销售总额33163万元，比上年同期增加5093万元，完成任务的121%；农副产品购进420万元，完成任务的105%；营业收入6,366万元；其他业务营业收入4,600万元；基层社营业收入190万元；汇总利润117万元，完成任务的100%；净利润115万元，完成任务的100%；全资、控股企业利润15万元，完成任务的100%；资产总额5,300万元，完成任务的100%；销售各种化肥总量到达16161吨自然吨，完成任务的118%；持股10%以上企业资产总额2,400万元，完成任务的100%；社有所有者权益2,800万元，完成任务的100%； 新开展农民专业合作社6个，完成任务的100%。二

3、、主要抓的几项工作一加强理论学习，进步全员素质我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真稳固党的群众道路教育理论活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育理论活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与理论教育活动有机结合起来，加强干部队伍建立，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断进步干部职工素质，为供销社的开展提供智力保障。二认真贯彻学习中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定中发20_11号和云南全面深化农村改革总体方案及四个专项方案的通知云发20_14号精神一是及时向县委、政府分管领导汇报，争获得到县委政府支持；二是于20_年5月20日召开全系统各公

4、司经理、基层供销社主任、会计、县社全体职工参加的会议，原文传达学习文件精神；三是将文件原文印发到县社下属各企业。三坚持效劳“三农”宗旨，全力抓好农资供给我社牢记办社宗旨，全力抓好农资淡储和春耕、备耕工作，充分发挥农资配送中心、农资直营店、农资连锁加盟店和村级综合效劳社等效劳功能，实行 预约，送货上门等便民措施，全力保障春耕供给，20_年全县供销社农资网点共组织供给各类化肥16161余吨，农药1721公斤，为确保全县农业增长，农民增收做出了积极的奉献。四积极领办农民专业合作社我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社效劳工作，立足本地优势资和特色农业，坚持把开展农民合作社，推动农业产业化开展作为重

5、要工作，积极引导、领办农民合作社。20_年，组织新开展农民专业合作社6个。同时，对_华辉土鸡养殖专业合作社的养殖规模和开展前景进展了实地调研，并纳入省级示范专业合作社申报，争取将该社列入20_年省级示范专业合作社。五积极申报工程，为我县经济开展效劳20_年，县供销社结合_实际，积极申报省级农村现代流通网络建立工程和食用菌产业开展工程。申报 省级农村现代流通网络建立工程1个，方案总投资300万元，其中：申请工程资金扶持60万元，工程施行单位自筹240万元；申报食用菌产业开展工程1个，方案总投资600万元，其中：申请工程资金扶持100万元，工程施行单位自筹500万元。六继续扩大综合改革试点成果1.

6、继续清理社有资产，理顺社有资产产权关系。通过积极协调林业等相关部门的关系，理顺了德化供销社原荒田村红星坝咖啡基地土地面积3500余亩的关系，现已通过县林业局GPS定位确权，相关证件正在办理中。2.积极施行辣木适应、示范推广种植工程。为推进我县高原特色产业的开展，_供销社社有资产经营管理和中国-古巴辣木科技合作中心、云南省热带作物科学研究所合作在_镇石桥新村、德化镇荒田村红星坝建立适应、示范种植基地。一是选择辣木(品种PKM-1)在_镇石桥新村建成辣木适应示范基地4.4亩，其中：苗圃地0.7亩，每年可向市场提供优质辣木苗30万株；种植辣木7000余株0.35亩，获得成功，刚上市的辣木鲜叶以它特有

7、的色香味赢得群众的喜欢，倍受青睐。二是在德化镇荒田村红星坝种植辣木(品种PKM-1)300亩，目前长势良好，即将进入鲜叶采摘期。3.通过施行辣木种植工程，成功回购原德化供销社红星坝咖啡基地 ，社有企业实力不断状大。投资.8万元，回购投产中的咖啡基地316亩及相关加工设施设备。七认真抓好党风廉政建立工作坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建立和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建立和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，层层签订责任书，确保党风廉政建立和反腐败工作抓紧抓实，获得实效。 八开展“六个严禁”专项整治工作县

8、供销社深化开展“六个严禁”及作风建立专项整治工作，重点整治与供销社工作亲密相关的领导干部违规插手干预工程建立、领导干部收受“红包”、违的组织人事纪律、“为官不为”、不会担当、不敢担当，干部作风不实、局部干部玩风浓、遵章守纪不严、干部效劳意识不强、事难办、效率低的问题。县社领导实在负起主体责任，各股室各司其职、各负其责，明确内局部工和工作时限，把责任落实到岗位和个人，实打实地推进专项整治，坚决防止工作缺位、失位， 对存在的问题及时整改，认真总结好的经历做法，建章立制，形成长效机制。九抓好综治维稳工作，妥善处理信访案件我县供销社党组高度重视，实在把社会治安综合治理维护稳定工作列入重要议事日程，与下

9、属单位签订责任书，层层落实责任，对各种矛盾纠纷及时调处，着力解决群众反映强烈的问题。按照以人为本、执政为民的理念，集中力量化解信访问题和积案。有条件及时解决，一时没有条件解决的，认真做好信访人员的思想工作 。二、存在的主要问题20_年的工作，我们虽然获得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然有较大差距，存在缺乏，主要表如今：一基层社建立根底薄弱，恢复建制非常困难；二为农效劳领域方面，除农资以外，效劳功能成效不佳；三机关人员偏少，年龄偏大，在工作中其主动性和创造性不够，进取心也不强。 县供销社职工大都是60年代出生80年代参加工作的人员，13个职工平均年龄47岁，其中：50岁以上的7

10、人，年龄普遍偏大。四由于供销社是50年代成立的老企业，加之市场全面放开后，竞争的日益剧烈，导致供销社整体实力下降，影响力大不如前。公司、基层社普遍缺乏素质高、才能强、有事业心的各类经营管理人才和专业技术人才。五改革遗留问题严重供销社虽经屡次改革改制，分流了职工，盘活了资产。但改革遗留问题还比拟突出，目前尚有土产日杂副食公司、综合贸易公司、利民像馆的50名改制分流职工没有领到工龄补偿金，导致职工屡次上访。三、20_年工作方案20_年，县供销社将继续贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，紧紧围绕“三农”工作大局，以亲密与农民利益联结为核心，以提升为农效劳才能为根本，以强化基层社和

11、创新结合社治理机制为重点，因地制宜推进体制改革和机制创新，努力创始中国特色供销合作事业新场面。一加强理论学习，进步全员素质我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真稳固党的群众道路教育理论活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与理论教育活动有机结合起来，加强干部队伍建立，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断进步干部职工素质。二继续施行_哈尼族彝族自治县供销合作社结合社综合改革试点工作方案，完成方案中的尚未完成的各项工作任务新建勐先镇社区综合效劳中心1个；创新开展社有企业1个；成立_县供销社农民专业合作社结合社；建立乡镇

12、籽种销售经营网点4个。三积极争取工程1.争取施行辣木推广种植及辣木产品加工工程。工程总投资5000万元，推广辣木种植10000亩其中：示范种植基地500亩。建立辣木产品加工厂1000及购置相关加工设施设备。2.勐先镇社区效劳中心建立工程。工程总投资240万元，改造经营用房880，新建办公及其他用房120，铺设混凝土进场道路540，室外混凝土地坪120_，绿化面积154。3.梅子镇农副产品交易市场建立工程。工程总投资500万元，改造和新建商铺1500，新建交易大棚800。四认真抓好党风廉政建立工作继续坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建立和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建立和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，层层签订责任书，确保党风廉政建立和反腐败工作抓紧抓实。五狠抓传统业务的经营1.坚持效劳“三农”宗旨，全力抓好农资供给。牢记“为农效劳”的办社宗旨，全力抓好农资淡储和春耕、备耕工作，充分发挥农资配送中心、农资直营店、农资连锁加盟店和村级综合效劳社等效劳功能，实行 预约，送货上门等便民措施，全力保障春耕供给。2.全力做好食盐的供给工作。县供销合作社结合社第 9 页 共 9 页