县投资项目并联审批2021年上半年工作总结.doc

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1、县投资工程并联审批2022年上半年工作总结县投资工程并联审批20_年上半年工作总结近半年来，我县并联审批工作在州委、州政府、州政务效劳管理局和县委、县政府的正确指导下，按照“一窗受理、同步审批、限时办结”的原那么，做到程序不减，缩短时限，努力为企业和群众提供高效、便捷的效劳，获得一定成效，现将我县的并联审批工作进展情况汇报如下：一、全县投资工程并联审批工作进展情况一召开会议，认真贯彻落实州人民政府投资工程审批相关工作会议精神、审批事项“应进必进，进必受权”的情况：20_年11月6日，我县召开推进投资工程并联审批发动会议，全面安排部署我县投资工程并联审批工作的开展。会议要求县发改经信、国土、住建

2、、交通运输、水利、林业、环保、移民、安监、文体、人防办、消防大队、地震、气象、卫生、工商16个部门严格按照“两集中、两到位、三进中心”和“应进必进，进必受权”的要求，对涉及本部门投资工程并联审批的权限和事项进展内部整合，并于20_年11月25日前将审批职能整合方案报县政务效劳管理部门，将审批事项集中到政务效劳中心并联审批窗口进展试运行。20_年1月16日，我县召开投资工程并联审批入驻发动工作会议，再次强调投资工程并联审批工作的重要性和紧迫性，要求各部门要互相合作，积极配合中心，确保并联审批工作的有序展开。目前，中心全部完成了办公设施装备，移民、水务、交通、气象、文化、国土、消防大队7个部门均在

3、1月17日统一进入政务中心开展工作。政务中心进驻的16个部门共有35项审批职能。二加强组织领导，明确各部门职责、梳理投资工程审批事项和抓好投资工程审批部门情况：我县政务效劳管理部门结合县政府督查室，不定期对各相关部门并联审批工作进展情况进展督查，各部门在确定的时间内完成了并联审批整合方案，梳理投资工程审批事项，确定了审批效劳工程的办事指南审批内容、审批根据、审批机关、审批流程等，明确了部门分管领导和窗口首席代表，受权窗口代表行使审批决定等权利。同时，政务效劳管理部门已完成政务大厅的窗口设置、办公设备安装等工作。三立足县政务效劳中心搭建审批网络平台、依托电子政务外网搭建审批网络平台情况：在县政务

4、中心和县发改经信部门的积极配合和努力筹备下，县政务中心大厅的电子政务外网和内网已全部实现横向接入，依托电子政务外网搭建的并联审批网络平台已经初步建成，并成功实现并联审批网络系统试运行，但中心办公设施的装备只能满足根本的办公要求，与省投资工程审批效劳中心联网审批的要求还存在着一定差距。我们也将积极采取措施，克制困难，开展好并联审批工作。四政务大厅窗口人员业务培训情况：并联审批网络平台初步建成，并成功实现审批网络系统试运行后，由县政务效劳管理局牵头，对涉及到并联审批16个部门的窗口工作人员进展了业务培训。培训内容包括：认识并联审批网上相关的操作流程，例如：登陆系统、登记、分发、查询工程等等，并印发

5、了云南省投资工程并联审批系统操作手册，该手册对整个并联审批系统进展了全面的阐述。通过两次业务培训，窗口人员已经初步掌握网上审批流程，提升了审批效率。二、投资工程并联审批工作存在的困难第一、政务效劳中心软件、硬件设施滞后，难以适应工作需求；其次我县政务效劳大厅面积狭小，办公环境拥挤，给我县政务中心在拓展效劳功能上带来很大的不便。第二、一些部门内部工作人员紧张，派驻政务中心窗口代表有一定困难，大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来，有的部门工程未完全纳进大厅，还存在“体外循环”现象，这在一定程度上制约着并联审批工作的开展。第三、县政务效劳管理局人员编制缺乏，对全面开展好工作有很大的影响。第四

6、、通过培训，窗口人员对整个并联审批系统有一定的理解，但熟悉程度还不够，业务程度还有待加强。第五、相关部门人员对政务中心的认识还不够，导致政务大厅窗口人员很难管理。三、并联审批下一步的工作打算在下一步工作中，我们将严格按照州委、州政府、州政务效劳管理局和县委、县政府的统一要求和部署，认真总结工作经历，进一步扩大并联审批范围，继续开展业务培训、继续研究并联审批事项，优化办事流程，缩短办结环节，进一步完善并联审批制度建立，建立并联审批长效运行机制，不断完善并联审批系统平台建立，建立政务效劳数据交换平台，整合各部门数据，进步数据的利用率，降低办事本钱，提升政务效劳质量。在接下来的工作中，我们将着重突出

7、以下几个方面：第一、继续精简和清理审批工程。本着“应减必减”的原那么，继续依法精简全县的行政审批工程，停顿不得再施行的行政审批工程。同时，进一步加强与派驻部门的沟通，加强内部监视、社会监视、，确保县政府要求入驻大厅的工程全部在厅内接件、出件，实实在在让群众享受到中心提供的“一站式”效劳。第二、继续精减审批手续。在建立我县工程并联审批机制的同时，加大工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的重复材料，减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把关审查，其他部门再重复收取的材料；坚决取消无根据的、人为加上的要件；精简法规文件规定收取的，但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料，以解决因要件繁而影响审批效率的问

8、题。第三、结合监察部门，加快建立责任追究制度。派驻政务中心各部门的窗口人员为第一责任人，管理部门对办件的全过程进展严格监视，监察部门对超时件、预警件进展严格监察、对有异常操作申请暂停、材料补正异常结果办理不通过、不予受理的事项第一时间发起监察，审批部门窗口人员对于监察部门发出的监察应做出合理的答复，对消极对待的窗口人员，将严格追究责任。管理部门、监察部门、窗口人员多管齐下，才能确保并联审批工作的顺利施行。第四、扩大并联审批的施行范围。并联审批是在现行行政体制下解决审批环节繁多的一个有效手段，我们拟在投资工程施行并联审批的根底上，探究在多领域施行并联审批，以缓解和解决最让群众头疼的、最影响开展环境的领域审批环节多，效率不高的问题。第五、进一步加强队伍建立。要通过人性化管理、制度化建立、深层次效劳，努力使大厅窗口人员做到认识到位、用语亲切、效劳周到、办事及时、着装标准，竭力打造群众满意的阳光队伍。总之，在接下来的工作中，我们将不断创新工程审批方式，加快工程三级联动审批，坚持就近申报原那么，集中受理投资工程审批报件；坚持同步审批原那么，实在进步行政审批工作效率；坚持资共享原那么，加快三级联动审批网络建立；坚持注重实效原那么，完善投资工程审批机制，推动全县并联审批工作科学开展、和谐开展、跨越开展。第 6 页 共 6 页