季度工作总结2022.doc
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1、季度工作总结2022【推荐】季度工作总结七篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回忆,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT帮大家整理的季度工作总结7篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。季度工作总结 篇1本学期家庭教育工作紧张而有序地完毕了,这学期9月份光华幼儿园抗震加固,经多方鉴定后,各方面指标到达合格,才在20_年10月8日正式开学,回忆本学期三个月的工作如下:一、光华幼儿园“家庭教育博客”和“家庭教育小报”方面。在这学期“光华幼儿园家庭教育博客”里的“网上家长学校”一栏中一直
2、在坚持发一些菜单和家长学习内容,让家长进展自学,并且,每个班级都重新建或开通了班级博客。各班级一共发日志41篇,家庭教育小报:580份。二、利用家长学校讲座,改变家长家庭教育理念。在这一学期里,组织召开了一次全幼儿园家长讲座,特邀请传统文化协会副会长赵哲老师主讲传统文化与家庭礼仪,在这次培训讲座中来20_余名家长。同时,还进展了家庭教育礼仪启动仪式。通过讲座对家长启发很大,触动很深,激发了家长关注孩子成长,受到很好的效果,家长反映很好。三、组织举办了幼儿歌唱祖国妈妈的手语和唱红歌比赛,增进了亲子关系。通过幼儿园举办的幼儿歌唱祖国妈妈手语和唱红歌比赛和中间穿插的家长和孩子一同表演节目以及亲子游戏
3、等活动。增强了孩子与家长之间的关系,进步了家长对孩子的重视程度,同时,还进步了家长和孩子的思想道德和爱国意识,使家长认识到培养孩子是幼儿园和家长的共同责任。四、利用书信等形式加深各班级老师与家长的交流。这一学期光华幼儿园向家长发放“家园联络”表,老师和家长进展一对一的交流活动即在平时接送孩子时间各班老师与家长交流。并且,还利用各班的“半日开放日”和每周都要进展的“读书漂流”,进一步和家长沟通交流,同时,还催促家长学习家庭教育。为了不断进步家长的家教素质,不断进步家长的家庭教育程度。我园一直坚持让家长同读一本书不输在家庭教育上的读书心得48份和家长业53份。发给各班家园联络表288份,收回122
4、份,与家长联络的幼儿有234名。为家长发放家长调查问卷220份,家长菜单小报上的菜单和平时菜单一共749张。五、充分利用各班级的“家长园地”,大力宣传。每个班级的门前都有家庭教育专栏,每一个班的老师给自己班级这一栏起的名字都不同,其内容:一是和教子方法,二是安康与保健内容。都是两周即半个月更换一次内容。这学期各班家庭教育宣传栏一共出了24期。各班的内容根据自己班级的孩子情况而定,都个不一样,各具特色。六、利用班级家长会和家长学校,进步家长对家庭教育的重视A、各班都成立了家长家庭教育委员会,以点带面的形式影响和带动其他家长。B、利用各班的家庭教育专栏。这学期每班都出了3期专栏,全幼儿园一共累计2
5、4期,大力宣传教子。C、利用各班级博客进展宣传家庭教育内容和让家长宣传班级教育教学等情况。D、利用家长学校的家长集中培训形式,进步家长对家庭教育的重视。这学期还开展了“幼儿园家庭教育礼仪启动仪式”、进步了家长对“家庭礼仪”方面的理解,同时,也使家长对孩子在家庭礼仪方面应该注意的地方,如何去教育孩子和培养孩子懂礼貌,尊老爱幼等内容。通过幼儿园家长学校培训学习和各班级的家长会等家长在家庭教育幼儿方面,都有了不同程度的进步,但是,家长在参与幼儿园活动和班级活动上,还有个别家长不太主动与幼儿园配合,从心里上对孩子的教育问题和自身素质方面都需要有待进步。七、加大老师的培训力度,起到老师的引领作用。老师是
6、引领家长学习家庭教育的直接的组织者和施行者,是幼儿园家庭教育的根本的力量和保证。专业素质的上下,决定了做家庭教育工作才能。因此,培养一支高素质的专业老师队伍是家长学校开展的前提。在这一学期光华幼儿园对老师进展了2次家庭教育的培训。通过培训,进步了老师与家长的沟通和指导家长教育孩子的程度。这学期有二名专业家庭教育指导师获奖。敖素萍老师在20_年11月份参加在杭州召开的“20_华人家庭教育顶峰论坛”中,家庭教育论文家长关注孩子学习的调查、分析p 和调适荣获一等奖。王金芳老师在20_年12月家庭教育个案孩子逆反行为矫正个案研究获播送电视大学学生案例设计与分析p 大赛二等奖。回忆半年来的工作历程,我们
7、深深的感到,每一项活动的顺利举行,离不开园领导的正确指导,离不开区教育局家庭教育协会康老师的大力支持,离不开幼儿园各位老师的鼎力支持,更离不开广阔家长的认同和支持!光华幼儿园家庭教育工作可以获得这样的成绩也是各位老师本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神,把珍贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,顺利完成了各项任务。在这里要感谢幼儿园的领导,感谢各位老师,是你们的支持和配合才让幼儿园家庭教育工作变得如此的美妙!当然,也深知光华幼儿园家庭教育指导站的工作中仍然存在着问题和缺乏,今后将总结经历教训,弥补缺乏,不断创新和进步,不断完善,使光华幼儿园的家庭教育工作做
8、的更好!季度工作总结 篇220_年第一个月熟悉环境理解车间构造布置及管道分布,后二个月参与消费,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标根本稳定。本人主要负责消费及产品质量方面工作。1、一季度消费根本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。3、质量方面的缺乏:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映消费过程控制的缺乏;工号纸也屡次贴错,车间对相关人员进展处分,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬,按照公
9、司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。二季度主要从以下几个方面做好工作:1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。2、抓消费过程控制,特别是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监视做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。6、亲密关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。7、催促卷绕头的保养工作。FDY2车间 陈荣荣20_-03-25季度工作总结 篇320_年,我厂时刻紧盯全年目的任力不
10、放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工积极配合,进一步明确目的,找准方向,强化管理,全年深化开展平安消费月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各工程标任务,为进一步开展奠定了坚实的根底。现将20_年工作开展的详细情况总结20_年工作开展的主要做法:一、目的细化分解,目的责任明确。目的为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目的细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目的,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目的冲刺,结合目的任务,出台了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,及时查找目的运行过程中的缺乏和纠偏,使目的运行走在良性循环的开展轨道。二、队
11、伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,标准操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,进步员工素质,以进步培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储藏工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,进步员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍。三、质量管理完善,产品平安可靠。质量是我们赢
12、得市场的最终保证,为此,在_年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找缺乏,针对市场反应及时调整,并加大对消费过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确消费加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量标准意识,进步过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定进步。四、现场管理提升,操作行为标准。一是加强根底管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,标
13、准和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,进步现场管理程度。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对消费现场的清理与维护工作,对消费过程中的不符合项进展及进的完善与整改。五、设备管理创新,平安消费稳定。一是加强设备根底监查,尤其是抓好水、电、汽等本钱资的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到表达,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备平安管理的根底上,加强员工的平安培训,有效维护和保养设备,认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效施行。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效,创造最正确效益。年
14、初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人创造、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料消耗,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目的管理为动力,找准原材料消费加工各环节的效益挖潜点,以标准管理为切入点,树立本钱意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最正确效益。_年我们的工作虽然获得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的缺乏,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与平安素质需要加强和进步。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作缺乏,认清差距,克制困难,
15、加强自身的素质修养,整合外部资,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里获得新的打破。详细做法1、加大工作执行力度,一是对即定的目的考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的互相协助、互相进步。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的.,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员
16、参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的标准操作、开关设备时的相关考前须知等工作,进一步夯实基层管理要点,增强根底管理意识。3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的相貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质进步的根底,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研对策,开展
17、多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“平安消费月”等活动。5、从本钱控制着手,确保效益目的正常运行,本钱是各项管理的根底,本钱控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是本钱控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确开展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目的认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目的,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年,我
18、厂将力争做到以目的管理为中心,进一步夯本质理管理根底,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的相貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目的发出新的冲刺,获得更大的成功!季度工作总结 篇4为全面贯彻落实县关于全面推行河长制的意见施行方案,坚决守护绿水青山、实现河湖功能永续利用,睦坝乡积极谋划,开展行动,在20_年的第一季度完成了各项前期工作,现将我乡20_年第一季度工作开展情况总结如下:一、成立相关工作小组,开展调研工作在明确责任及分工的前提下,首先成立了饮程度安及水地保护小组,在本季度对三条河流进展了实地调研水地情况。其次成立了涉河建筑调查组,在第一季度内对
19、涉河建筑进展了全面走访。同时,安排人员对影响水资的入河排污口及位于武胜村养猪场进展了前期的调研工作,并对西河、嘉陵江、羊山沟流域的水土流失情况做了初步的调查。二、召开河长制工作各项专题会议,开展宣传发动开年以来,睦坝乡每月都召开河长制工作会议,积极学习上级相关文件精神,在会上乡河长办向河流沿线的村落理解沿线的垃圾堆放点情况,对即将进展的水域岸线垃圾清理工作作了宣传发动。同时,河长制宣传工作在乡级河长办的领导下做到了有条不紊的开展。由乡河长牵头,各村级河长积极参与,通过村级播送和定期巡河等方式在群众中宣传环保意识,河流保护责任意识。三、高标准完成“四个清单”,开启维护公示牌工作乡河长办同县联络员
20、单位积极谋划,主动作为,在县河长办的安排指导下,通过实地调研、入户走访、开坝坝会征求群众意见、咨询专业人士、查阅相关资料、乡领导指导等形式,几易其稿,最终形成了睦坝乡三条河流的20_年度河长制工作“四个清单”。西河、嘉陵江、羊山沟起止点的公示牌设立将近一年,风晒雨淋间必然有所损坏,加之乡领导职务变动,公示牌内容也需更新。故在本季度乡河长办安排人员对三条河流的河长制公示牌损坏情况进展统计并及时维护,开启了公示牌维护更新工作。四、强化职能职责,持续推进工作从1月开场,睦坝乡开展了常态化的巡河,乡级河长做到一周一巡河,各村段长做到了一天一次巡河,并认真填写了巡河记录薄。同时做到发现问题及时汇报,及时
21、处理,到目前为止,岸边保洁做到了根本常态化。三条河流均未出现重大的环保事件。季度工作总结 篇520_年是基层建立年,也是社会管理创新年,我社区紧紧围绕街道工作重点,结合自身实际,不断推动社区党建、计生、民政、综治平安消费、劳动保障等各项工作的开展,继续按照社区提出的工作口号“团结协作、打破自我、争创一流”努力创始社区工作的新场面。现将前阶段工作总结如下:一、固本强基,加强社区组织建立一是加强社区网络建立。一季度,社区历时一个月的时间,对社区居住人员情况进展了再一次的拉网式入户登记,并完成计生系统门牌号录入。二是推进党员参与社区管理。三月份,我们组织了党员观看远程教育、党员议事活动,广泛听取党员
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