在全市工业企业大会上的讲话.doc
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1、在全市工业企业大会上的讲话在全市工业企业大会上的讲话各位企业家、各位同志:新年伊始,万象更新。首先,我谨代表市委、市人大、市政府、市政协向大家拜个晚年,祝大家身体安康、事业兴隆、阖家幸福、万事如意!今天我们在这里召开春节后的第一个大会全市工业企业大会,请全市规上企业负责人都来参加,这在泰兴历史上还是第一次,这充分说明市委市政府对工业经济和工业企业开展的高度重视。今天的会议目的很明确,就是认真迅速贯彻落实泰州市工业经济和开放创新大会精神,在经济开展步入新常态的大背景下,更加突出工业经济主体地位,进一步强化“工业强市”第一方略,加快新型工业化进程;更加突出工业企业主体作用,坚持把工业企业作为泰兴经
2、济社会开展的主导力量,唱好工业企业更好更快开展的“重头戏”;更加突出效劳企业主体责任,真正做到关心企业、尊重企业家,全力营造支持企业、厚爱企业家的浓重气氛。总之,就是要通过今天的会议,进一步提振工业企业开展的精气神,弘扬加快工业经济开展的主旋律,增创加快区域经济开展的新动力,会聚支持实体经济开展的正能量。早上我们组织局部企业、局部同志参观了济川药业等8家企业,刚刚大家观看了专题片,表彰了先进单位和先进个人,几位企业家的交流发言,让我很受启发、很受鼓舞,值得大家学习借鉴。育林市长作的工作报告,全面总结回忆了20_年的工作,详细部署了20_年工业经济和开放型经济、科技创新、市场监管等方面的工作,讲
3、得很好、很全面,我完全赞成,希望大家认真抓好贯彻落实。刚刚过去的20_年,在宏观形势复杂多变、区域竞争日趋剧烈的双重压力下,我们积极应对挑战、抢抓机遇、攻坚克难,工业经济呈现出逆势上扬、弯道超越的良好势头,工业国税开票销售首次打破千亿大关,不仅顺利完成了年度各工程标任务,而且主要经济指标完成情况明显好于周边、快于泰州、高于全省,荣获泰州市绩效考核综合一等奖、工业经济和开放型经济一等奖。可以获得这样的良好业绩,确实可圈可点、来之不易,主要得益于全市上下特别是广阔企业坚决加快开展的信心和决心,保持开展的战略定力和毅力,以“激情干事、务实创业”的进取精神,奋力实现了年度各项工作的新打破、新跨越。在此
4、,我代表市委市政府向广阔企业家,向工业战线上的各位同志,表示衷心的感谢和崇高的敬意!在今天的会议完毕前,我讲几点意见,。一、始终坚持“工业强市”第一方略,全力推动全市工业经济行稳致远、再攀新高泰兴经济社会的快速开展,关键在于全市上下始终坚持“工业强市”第一方略不动摇,始终把工业经济作为国民经济的“重头戏”来抓、来推进,可以讲,工业经济功不可没;将来泰兴经济开展要再上新台阶,获得更大打破,工业经济仍然需要勇挑重担、多做奉献。从我们既定的目的定位来看,加快工业经济开展仍然是我们的主要引擎。“全面领先苏中、加快融入苏南”的目的追求,既是一个切合市情实际、靠实可行的目的,也是一个需要全市上下埋头苦干、
5、务实奋进的目的。当前,我们不仅面临苏北地区在经济总量上的紧追猛赶,苏南兴隆地区更是在推动科技创新、开展新兴产业等方面保持领先优势,资本、技术和人才的集聚效应不断加强,要想实现跨越赶超、弯道超越,工业经济必须打头阵、挑重担。应该说,没有工业经济的持续壮大,主要经济指标就不可能全面领先苏中,没有工业经济的率先打破,开放创新、转型开展就没方法融入苏南。总书记在江苏视察时提出了一个新的目的定位,就是要建立经济强、百姓富、生态美、社会文明程度高的新江苏。经济要强,对于泰兴来讲,工业必须强;百姓要富,对于泰兴来讲,工业必须兴。我们讲“无工不富”,所以这阶段的开展,工业经济仍然是我们的主体经济,这一点我们要
6、毫不动摇、坚决不移。从我们所处的开展阶段来看,加快推进新型工业化是我们的主要途径。当前,泰兴仍处于工业化加快推进的重要时期,开展中不充分、不平衡、不协调的问题仍然突出,症结在工业、难点在工业、打破点也在工业,工业经济仍然是经济增长的主要动力、构造调整的主要战场。近年来,市委市政府始终坚持把工业经济牢牢抓在手上,“三个千亿”就是以工业为导向确立的目的,“1+5+N”开展格局就是为支撑工业开展搭建的载体和平台,无论是沿江的转型晋级,还是老区的跨越赶超、乡镇工业的振兴,都是围绕工业经济作出的战略部署。假如按照每年20%的增速,到十三五末,我们的工业国税开票销售有望打破3000亿。要想实现这个目的,关
7、键在工业。大家要抓住当前新型工业化推进的关键时期,毫不犹豫地抓好推进。从我们面临的宏观形势来看,保持实体经济稳定增长是我们的首要任务。世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,今年可能会略有上升,但总体复苏疲弱态势难有明显改观;国内经济开场发生深层次嬗变,步入开展新常态,机遇与挑战并存。面对经济下行压力加大,工业构造调整阵痛显现,工业运行风险逐步显性化的复杂形势,我们必须坚决信心、保持定力,迎难而上、勇于打破,把困难估计得大一点,把举措准备得实一点,坚决不能出现大起大落,全力推开工业经济行稳致远、再攀新高。二、充分发挥工业企业主体作用,坚决不移地走规模化、高新化、国际化、资本化开展道路前不久召
8、开的市第十二次党代会第三次年会,明确提出了今年全市经济开展的主要目的和任务。工业企业是市场的主体、开展的主体、创新的主体、转型的主体,要实现泰兴这一轮的转型开展、创新开展、跨越开展,就必须充分发挥工业企业的主体作用,坚决不移地走规模化、高新化、国际化、资本化的开展道路,不断做大企业、做强企业、做优企业、做活企业,努力在新常态下实现新的更大作为。一坚持走规模化开展之路,不断做大企业。关于企业的开展,在座各位一直从事企业开展经营,新企业几年时间,老企业有几十年了,每个企业都经历了从无到有、从小到大、从弱到强的开展历程,有些企业开展成功,有些企业经受挫折,有些企业开展得快,有些企业开展得慢,有些企业
9、开展得好,有些企业开展得差,这都需要大家不断总结经历、取长补短。我认为,搞企业就是要立足于开展,考虑怎么开展、如何开展得快,这就要有开展战略定位。成功的企业都有很好的企业开展战略,刚刚发言的济川药业,从一个亏损企业一步一步走过来,从原始的资本积累到成功融资上市,如今又提出了“三化”开展战略,所以企业才能不断做大做强。因此,不管企业大小,都要有战略谋划,目的定位要“看10年干5年”,建议广阔企业按照所处的行业和开展阶段,抓紧制定开展战略,包括产品的定位、市场的定位都需要认真谋划。要敢于投入、不断投入。今天的投入就是明天的产业,要在科技攻坚、装备更新上加大投入,远大家俬就是擅长抓住机遇,危中见机,
10、抓住了“谷底投入”这样一个有利时机,连续投入2个多亿,今年订单增长80%以上,假如没有之前的投入,再好的机遇也没有用。今年是全市的工程打破年,希望广阔企业抓住机遇,谋工程、快投入、早见效。要勇于借力开展,如今有些企业习惯于单打独斗,但是企业要想快开展,还是要学会借力开展,怎么样通过高位嫁接、兼并重组来加快开展,能不能把优质资为你所用,这一点很重要。在这个方面,我们是有过一些教训的,泰兴的日化产业曾经创造了很多辉煌,涌现出了不少著名品牌、知名企业,但就是没有敢在开放合作上迈出步伐,错过了跨越开展的黄金期,导致整个产业逐步萎缩。当然,我们也有成功的案例,裕廊化工虽然在我们开发区已经投资几十个亿,但
11、仍然与世界500强法国阿科玛开展股权合作,赢得了第二次开展的时机。目前是金融危机后期产业转移、资本重组整合的最正确时期,包括我们国内,十八届三中全会之后,国家大力开展混合所有制经济,作为泰兴企业,一定要以开放的心态加大兼并重组力度,力争有所作为。要在规模企业培育方面加大力度,目前全市50亿以上的企业才2家,百亿级的企业还没有,像济川、新浦、扬子、联成、金燕将来都有希望成为百亿级企业,要确保每年至少要新增50家规上企业,力争通过几年的时间培植3-5家百亿级企业,培育一批体量较大、主业突出的规模企业和一批市场占有率高、竞争力强、掌握行业话语权的明星企业。二坚持走高新化开展之路,不断做强企业。就企业
12、高新化而言,高是什么?就是高附加值、高科技含量、高端市场;新是什么?就是新产品、新技术、新工艺、新装备、新业态、新形式。大家要立足特色化、差异化开展,加快推进企业转型晋级和“两化”交融,进一步提升企业的核心竞争优势。早上看的企业,包括刚刚发言的几家企业,虽然规模有大有小,但都是高新技术企业。像开广塑胶,企业规模虽然不是很大,但科技创新才能非常强,已经受权的专利达88项之多,这是有些大企业都无法比较的,产品全部为强生、安利等国际知名日化企业提供配套效劳,所以,这就是小产品大市场、高端市场、高附加值。所以,创新是企业开展的核心,也是这一轮区域开展的主要驱动力,济川这几年为什么可以持续扩张,就是采用
13、了国际先进工艺和装备。今天早上看的科兴电器,建议大家都去看看,完全是脱胎换骨,是转型晋级的典范,所有的装备都是精细化、智能化,值得表扬的还有南极,这次二期工程舍得花钱,黄桥的惠尔信机械,一套设备就四百万欧元。所以,希望更多的企业家重视创新的投入、科技的投入、研发的投入、工艺装备的投入,同时,高新化就是产品的高端化、市场的高端化,要增加产品的附加值,今天早上看的科立德制冷,客户全部都是世界知名企业,这一点也很重要。还有一点就是要高度重视“两化”交融工作,如今非常时髦的就是制造业物联网化,就是把信息化、物联网技术融入到制造业的研发设计、制造加工、营销物流、企业管理每个环节,如何来进步产品的科技含量
14、和工艺装备程度,这对企业转型晋级非常重要。另外,从产品的价值来看,制造环节创造的价值是很少的,只有15%左右,而另外的85%是加工制造之外的效劳增值,包括品牌创立,我们创国内著名商标、国际品牌,不是为创品牌而创品牌,而是为了增加产品价值,同时,建议所有的工业企业都要开展电子商务,坚持线上线下两条腿走路,进一步拓展开展空间,在这方面,我们泰兴的工业企业做得还不够,甚至还不如苏北的一些企业。要重视人才招引,人才是企业最稀有的资,要舍得花钱引进人才,实现“人才带工程”和“产业聚人才”双向互动。要积极与科研院所、专业院校进展“智力嫁接”,擅长借外脑开展。博特新材料和宏峰新材料这两个工程的共同点在于,都
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