市场营销个人工作总结1000字五篇.doc
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1、市场营销个人工作总结1000字五篇作为营销人员要工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务程度优秀,能带动同事积极工作。 那市场营销工作人员总结怎么写呢?下面是WTT的一些关于市场营销工作人员总结的文章,欢送参考和借鉴,希望对您有所帮助。市场营销工作人员总结1这个月是感觉有点漫长的一个月,不知道是怎么回事,可能是中间发生的问题太多的原因吧!首先是拜访客户的时候自己出的一点问题,然后就是大兴旧宫着火的一件大事情,从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思!总的在分析p 一下自己的业务,如今自己这两个月自己才做了_多万,还比不上别的的一个月的业务
2、量呢!在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!自己如今在第三梯队还是拿不到第一,更不用上上第二梯队了,那就是自己的一个极限了!在这几个合同中还有一个大立铣床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。自己的订的工作目的:自己订的工作目的没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我相信终有一天我会成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有!今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费力呢!就是自己就没有自己的客户群,开场就没有按照王
3、经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,如今够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是如今自己应该有72个客户在自己的手上,但是结果呢!没有几个!就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么如今应该还有36个客户吧!有吗?没有假如自己在如今有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的不够好!市场不一样:如今就今年的情况应该是我们为主,但是就是我们的心软导致应该好似是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的原因吧!就像今天客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必须交全
4、款我们给你发货,结果就是差五百,因为有的银行规定只能汇五万!总结一下就是如今我们应该更好的更亲密的观察市场的动向,才能更好的掌握我们行业是形式!进步我们自己的业务才能和自己本身的素质!其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际才能强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈才能!如今我做的就是进步自己效劳质量和业务才能,使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在将来的工作中,我要更加进步自己的工作才能和专业素质。(1)加强与客户的沟通联络,多
5、想方法,建立起良好的合作关系。(2)不断总结自身的工作,改良自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。(3)及时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要。(4)做好售前、售中、售后效劳。市场营销工作人员总结2中国_保险股份_分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务获得了打破性进展,率先在全省打破保费收入_万元大关。今年,我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺利开展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成
6、绩与缺乏。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、进步效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的开展态势,为大地保险公司的持续开展,做出了应有的奉献。全方面加强学习,努力进步自身业务素质程度和管理程度。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此,我非常注重保险理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言
7、行,树立强烈的责任感和事业心,不断进步自己的业务才能和管理才能。不断进步公司业务人员队伍的整体素质程度。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起施行有针对性的培训方案,加强领导班子和员工队伍建立。二、业务管理没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步开展,必须制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求
8、是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目的方案的顺利完成。2、作为分管业务的经理我非常注重各个展业部室的团队建立。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经历,进步职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断进步,为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司根底管理工作。建
9、立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,可以充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先创办了针对营本资料权属文秘资网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的创办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入_元,其中车险保费_
10、元,非车险业务_2元,满期赔付率为。成为公司开展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时,统计数据出现偏向等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,一个月来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上进步职工的认识,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断开展建立为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,效劳社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,获得了很大成绩。_年即将过去,_年年即将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想继续保持较好的开
11、展态势,必须进一步解放思想,更新观念,打破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰辛奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定可以创造出更加辉煌的业绩。市场营销工作人员总结3进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所进步,主要表达在:1、对证券行业有了初步理解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的理解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种根本问题。2、业务开拓才能的进步在业务营销过程中,与
12、客户的交谈和遇到的不同问题,进步了自己的沟通才能和应变才能;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的效劳,使安信效劳真正的深化人心。3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量防止给客户和公司带来不必要的费事,办事效率力求最快、。在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的缺乏:1、证券知识还须加深理解,需不断学习。2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。3、专业分析p 才能及营销才能还须进一步增强。进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽
13、然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会进步公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。2、有效利用银行资在银行驻点已有近两个月了,业绩非常不理想。招商银行很好的效劳有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和互相间有回扣的合作方式使我一直在寻找打破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的方法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的方法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存
14、管业务的客户,向客户介绍我公司的效劳理念及竞争优势,努力将客户争取过来。如今市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分剧烈,为此,我必需要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的效劳,要想尽一切方法,尽自己努力来做。市场营销工作人员总结4今年是我行的开局之年,在行领导的关心支持下,市场营销部制定了周密的工作方案和工作措施,坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路,确保开好局,起好步。开业来全部干部职工团结一心,奋力拼搏,获得了不错的成果。一、主要业务经营指标完成情况今年是我行成立第一年,也是打根底的一年,各项业务平稳、安康开展,呈现出良好的开展态势。(1)我部各项存款稳定增长。到年末
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