实用个人工作计划模板汇总九篇.doc

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1、实用个人工作方案模板汇总九篇【实用】个人工作方案模板汇总九篇时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开场制定工作方案了。那么如何做出一份高质量的工作方案呢？以下是WTT的个人工作方案9篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。个人工作方案 篇1繁忙的时候就没有空闲去在意时间了，这个道理在工作中尤为适用。在这一年来，工作繁忙个不停，所以时间过去的也很快。但对我来说，无论是漫长还是短暂，工作始终是工作，努力的去完成好自己的工作，才是意义所在。回忆20_年，在这一整年的工作中，我通过许多的方法和思想来对自身的工作进展优化，为此，也收获到了不少的经历和成果。如今，反思这一年，我将

2、自己情况做如下总结：一、工作情况在工作中，我严格遵照公司的要求，认真的在工作中做好改良，积极开展自身业务才能。并在工作的中认真完成部门中自身的工作和责任。一年来，在领导的培养和教诲下，尽管不比最出色的_前辈，但也大大改良了自身的工作，在工作中不仅收获了更多的成绩，也得到了领导的认可。面对今年来工作的改良，起初的时候其实我并没能适应这份变化，在工作中也总是犯错，但也正因为如此，我才能从工作的反省中认识自身在工作岗位上的问题，并更好的进展改良和提升。二、加强学习，进步自我才能除了在工作上的反省和总结，我也不忘利用自身的空闲时间积极的完善自己。如在午休和每天上下班的那些时间，我会利用手机等便携设备抽

3、空看看工作相关的书籍。利用这些空闲的时间，一年来我坚持累积，不仅大大的扩展了我对_行业的只是储藏，也调整了我的心态，让我能在接下来的工作中充满动力。此外，我还积极的发挥团队的作用，在生活中经常与同事们讨论学习，互相的交流不仅提升了我们的经历，也注意到了很多在日常没能关注的细节。更重要的是，这样的互动，还大大的提升了我们的团队才能，让我们的团队更加的团结，为_公司发挥更大的力量！三、明年的工作方案通过对这一年的总结，我认识到自己在工作中最大的问题在于“不拘小节”，_岗位的工作要求尽管没有这么细致，但对工作的灭一份仔细就是对工作的提升。正因为有这一份细节没能做好，我才没能收获更大的进步！为此，在下

4、一年里：首先，我要加强反思和自我的要求，积极的向其他前辈看齐。积极完善自身的工作要求。其次，要学会进步要求，在工作中不断的进步自我的要求，为自己增加压力的同时也能带来更好的动力。最后，也不要忘了多向领导请教，学习，并在工作中更好的扩展自己。如今，20_年已经成为历史，但我会在新的一年里获得更大的成绩，并不断进步，让自己跟随着公司的脚步，成为一名优秀的_员工！个人工作方案 篇2作为毕业班的班主任，我还是比拟冲动的，自己这个学期的学习也渐渐的重视起来，我也知道在这个情况下面肯定不能有丝毫的马虎，这个学期的学习是非常关键的，学生也马上到了毕业的时候了，真的要非常重视我作为一名班主任，也有一些规划需要

5、落实，当然其中也不乏一些严谨的事情，需要去完成，我知道自己的职责在哪里，我会一步一步的做好。我感觉有很多东西都是应该认真负责起来，不管是做什么事情都要认真的去对待，我相信有很多东西会一步一步的要要求自己，不管是做什么事情都应该清楚，这样的行为是正确的，在这个学期的教学工作中，我会更加认真的去对待，作为班主任，我有很多东西要去完成，学生在学校的情况，我是需要负责的，我也是需要重视的，毕业班对于我来讲是比拟难带的，也是比拟紧张的，虽然到了此时此刻，我是有点不舍，但是我也希望学生们可以有一个美妙的将来，考到一个不错的高中，这个学期我也做出相关的规划，一定要让学生们感受到自己如今的学习情况是怎么样的，

6、进步自己的学习，更加努力认真的去对待。当然我会合理的安排学生们的作息时间过去一段时间以来，我都在考虑这个问题，学生在学校的一个情况，必需要让家长知道，因为我知道此时此刻的家长也是比拟看重的，到了毕业的时候了，教师跟家长一定要互相之间联络配合，让学生们有一个好的学习气氛，坚持下去才是排在第一位的，这是非常重要的，我们也在一步一步的落实下去，作为一名班主任，我的职责非常重要，我需要让学生们有一个好的学习气氛，每天有足够的休息时间，合理的安排，虽然过去一段时间当中出现了一些不必要的错误，但我一定会提出的纠正，那学生们有充分的休息时间，学习上面其实要做到劳逸结合，不可以让谁什么太累，我认为那样其实会受

7、到其反。在这最后的冲刺阶段，所有的学生都是比拟紧张的，我也是比拟紧张，因为马上就要到了考试了，中考马上就到来，我作为一名班主任，其实心里压力也挺大，由衷的希望学生们可以有一个好的心态去面对，进步这方面的意识，我也会争取在接下来的工作当中，让学生们调整好状态。个人工作方案 篇3因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面公司经营产品及价格定位a.公司的主营产品，假如公司以小规模开展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完好体

8、系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的效劳，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为根底，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业开展策略的一局部。因为它决定了公司业务开拓的切入口。

9、价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的开展方向，产品/效劳策略，开展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简单，实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的老实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意

10、效劳和经常学习，防止出错。2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样?信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧)客户最想理解的是什么1)你是不是做这个产品多时了。2)你对产品理解多少。3)你这个人的人品如何。个人工作方案 篇4经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程工程管理方面获得了一些成绩和管理经历。为了20_年更好的开展工作，特制定工作方案如下：一、优化组织施工方案，进步科学管理程度自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在

11、工程管理的首位，经常不断地在研究和讨论合适工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。二、严格质量管理，争创名牌工程质量第一是企业永久的主题，更是自己追求的目的。要自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创。详细的措施有：1、落本质保措施，进步监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导消

12、费人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体根底上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。3、严格标准，进步作业程度。在质量管理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作，其它工程

13、管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程管理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。三、合理安排工序，加快施工速度做为一名工程上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对消费进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因消费方案管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：1、加强部位控制，落实方案安排，自己在日常的消费管理中，对施工部位方案比拟清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工方案指

14、导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照方案去落实。2、加强施工组织，落实资到位。为确保工程消费顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等消费要素，做好调配，并根据工程进展情况，提早做好消费要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。3、加强工程插入度，落施行工工效。针对工程多工种作业。由其是抢开工工程，在合理组织插入上是关键，多年的施工经历告诉我，无论是立体穿插作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把工程进度指

15、标进展分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包方案，落实工程上分片包打。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业开展尽最大努力。个人工作方案 篇5一 班级情况初级情况1.学生人数：男生12人，女生17人，共计29人。2.学生家庭情况特殊有 1 刘_单亲：父亲已去世。2 李_：其如今父亲是继父，家庭情况较复杂。3 耿_：4岁上小学，今年10月21日才10岁，年龄明显偏低。家在河北，在北京借读。4 潘_：长期在姑姑家住，家族成员多做买卖。5 刘_；长期和爷爷生活在一起，父亲不在身边。3.班中吃低保的家庭有：刘_ 刘月 李_ 马_二 带班思路全面贯彻党的教育方针，认真

16、履行各项职责，配合政教处、年级组搞好各项工作，实在把初一年级的建集体、立规矩、养习惯的工作做到实处，使学生懂得如何做好一日常规。形成良好的班集体三 常规工作1 班级建立，习惯养成。2 做好周小结。3 做好班干部、小组长培训工作。4 做好和家长联络、反应工作。四.详细工作安排1.8月份：1 做好家访工作。全班人数1/3以上2 做好初一年级的衔接工作。2.9月份：1 根据学生的特点，初步制订班纪、班规。2 确定班干部人选。3 开好一个主题班会。3.10月份：1 争取在科技月中，在班内掀起一个学科学、爱科学的高潮。2 通过参观野生动物园，在班内提倡保护环境、保护环境的意识。3 让学生制订复习方案，迎

17、接期中考试。3.11月份：1 做好期中总结，让学生充分交流学习体会，完善自我学习方法。i.建立一帮一学习小组。2 组织学生进一步学习中学生标准，提出班级意见，进步班级的凝聚力。4.12月份：1 开好一个主题班会，题目内容初步选定以奥运为主题，让学生憧憬20_年美妙将来。2 接中、外交流文化活动，确定一个国家让学生充分感受本国的历史、文化、人文特点、开展现状。3 让学生做好期末复习方案5.20_年元月1.做好班级学期总结工作。2.做好假前教育工作。个人工作方案 篇6为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的

18、开展工作。特制定20_年办公室个人工作方案如下：一、目的措施1、强化管理，进步效劳质量。做好个人工作方案，加强业务学习，进步自身效劳意识与效劳程度，进一步增强思想业务素质和整体合力。2、加强正规化建立，推进标准管理。建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与标准化，进步办公室工作效率。3、认真学习，进步文字性工作潜力。办公室要做好各种方案、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成个人工作方案和总结的撰写工作。4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待

19、来访工作，认真处理、效劳好我部领导交办的其他事务工作。二、重点工作(一)搞好配合及协调工作协助部长催促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，防止出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。实在做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，进步工作效率。(二)加强办公室建立，做好协调和效劳1、努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习气氛，加强政策学习和进步专项业务程度，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，进步

20、工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应等方面工作中严格遵守相应的标准程序。2、广泛理解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时理解和搜集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。三、做好正规化建立(一)建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。(二)上传下达，创设畅通的信息渠道及时收发文件，根据审阅意见，转达给相关科室或通知相关个人。建立来电登记制度，根据信息来和资料恰当及时地进展处理。(三)建立标准的办公流程筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，

21、做好会务的准备工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。(四)建立建全卫生制度坚持班前非常钟到岗，清扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。个人工作方案 篇7我在_公司快_年了，20_年_月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！一、面对现实，承受挑战20_年_月我到_公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时

22、仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时_公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进展大盘点，对所有货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个_公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很繁忙。我决定从以下几个方面进展管理：从新设计制定_公司管理标准，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考_考核表进展量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目明晰，账实相符。经手货款无

23、一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损！与公司同事严密配合，做到库存的构造合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出_，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进展分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项施行重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案施行做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。三、进展信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大

24、，在_公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流！四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和控制，最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速开展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销也深知一个团队的重要性，只有与_，_等严密配合才

25、能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了_年难忘的光阴！个人工作方案 篇8一、加强公司企业文化建立及宣传企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，根本价值观，作风，生活习惯和行为标准的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目的，行为准那么、管理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，标准员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目的效劳。二、优化后勤保障没有后勤

26、的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。要保证公司稳定正常的消费经营必需要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视管理措施，完善管理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监视管理

27、9、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化平安保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、进步保安人员的思想素质和业务程度，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理程度。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进展平安教育，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。个人工作方案 篇9转眼之间已到20_年，这一年是公司关键的一年，也是公司飞速开展的一年

28、，因此，在去年工作完成的根底上，为了更好地进步工作效率，以季度为单位提出以下方案：一总体方案1、熟悉各类档案的分类情况，并严格做好登记，严防丧失，遗落现象。2、在考勤制度方面，严格落实好公司的每日上班制度，不迟到，不早退，有事及时请销假。并监视身边同事的考勤情况。3、在分工职责方面，严格落实上级部门领导的指示，及有关规定，在本职岗位上，严格要求自己，积极配合做好各项工作。4、在整治，标准总经理办公室事务中，变被动为主动，用心做好各项工作。负责来访客户的接待、根本咨询和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。二每月方案总结每月公司财政收支情况、如收付

29、房租等，并积极履行，协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。三公司业绩建议1、各部门方案做到详细到周，每周周一把本周工作内容统计，这样有利于合理安排时间。2、建议每周开两次会议，把工作内容汇总讨论。分工明细，各部门合作衔接到位。3、明确公司的奖惩制度，且奖惩透明、公开、公正。四公司业务配合希望各部门积极配合行政部工作，如按照行政管理制度执行考勤、日常标准等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要做好登记。文员个人工作方案为了更好的完成公司的各项工作任务，我将一如既往地按照主任的工作布署，在过去的工作根底上，本着“多沟通

30、、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展以后再公司的工作。现制定工作方案如下：一、人力资：(一)建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析p 公司目前的人力资配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资规划。(二)招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及

31、相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。(三)培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理方法、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请本市专业培训机构(如管理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(

32、1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供根据。(3)详细执行工作。二、行政事务：(一)车辆管理协助主任开展相关工作。(二)公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四)公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案，并做好详细施行的相关工作。(五)公司邮箱管理。三点原那么：1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(

33、六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。(七)宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务：(一)证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。(二)政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项：(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。第 26 页 共 26 页