工程科年度工作总结.doc
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1、工程科年度工作总结在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻如下是WTT给大家整理的工程科年度工作总结,有所作用。工程科年度工作总结篇【一】_年工程科年度工作总结 _年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此时机共同来回忆一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同讨论一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目的。应该说,_年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没详细负责人,做出的标书
2、也不是很有创意,也没有共同进步和改良的条件。自今年成立工程科以来,技术标开场纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会如今好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,根本上公司只有一二个有写标书经历的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广阔专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标
3、改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个工程部中,如要组织起来做事,还需得到各工程经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进展新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏工程经理的理解和支持而无法很好进展。总结过去,开拓将来。_年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点进步全公司技术人员技术程度和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以到达公司内技术共享、新技术共同进步的目的,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目的而继续努力。工程科年度工
4、作总结篇【二】一年来,在_公司的正确领导和_部的英明指导下,在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目的,以构建和谐企业环境,打造_品牌为目的,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。以下就是本人一年来的工作总结:我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持“后勤为消费效劳”的观念,不断增强效劳意识;加强学习,努力进步自身素质,为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理,营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐开展的必要条件,他既包括
5、清新、整洁的自然环境,也包括浓郁的文化气氛,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。(一)建立健全各项规章制度,标准行为,明确职责在消费前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目的责任考核细那么等进展了进一步完善,并组织员工进展学习,层层签定了目的责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目的明晰,有力地标准了员工行为。(二)加强企业文化建立,培育浓郁的文化气氛我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时理解公司的各项政策和开
6、展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。(三)加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕,我部门协助领导,加强与县政府及各职能部门的联络,让他们理解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算,争取他们的理解和支持;9月5日,我部门配合储运部和站领导,组织召开了_部、_部、_公司三方关于_年度入库、整选、销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,防止了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。(四)营造清新、整洁的工作、生
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