实用公司上半年工作总结模板2022(九篇).doc

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1、实用公司上半年工作总结模板2022(九篇)实用的公司上半年工作总结模板合集九篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ，从而做出带有规律性的结论，它是增长才干的一种好方法，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是WTT帮大家整理的公司上半年工作总结9篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。公司上半年工作总结 篇1从我个人的角度来说，自己这半年的工作并不全面，也不很尽人意。下半年的工作目的我想是要用行动去实现的，而不是空谈，很难细化，但我还是要借此时机，确立自己的工作目的，给自己一个工作的方向，明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析p 与调整，更可

2、以监控工作的进度和成效。对此，我从以下3个方面来说明：1.上半年的工作回忆与总结1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)区域内夜店总数为：115家 雪花覆盖：75家 黄河覆盖：40家 青岛覆盖：1家 金威覆盖：1家 燕京覆盖：1家区域内啤酒容量为：2300KL 雪花占有：1270KL 黄河占有：950KL青岛占有：20KL金威占有:35KKL 燕京占有：25KL我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度，提升现有一级渠道的效劳才能，弱化二级渠道，以到达有效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端，根据终端情况不同灵敏执行，降低终端对政策的依赖，控制产品销售价格

3、。3分街道及重点区域进展布点，进步产品与消费者见面率，增加产品认知度。因此，区域覆盖率由去年的61% 增长到 65% ，占有率由去年的52%增长到55%。1.2促销员管理1.3精制酒销售1.4 行政工作2.存在的问题与缺乏之处2.1个人因素。2.2 消费情感因素2.3 空白终端虽然经常在回访终端，很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的打破口是雪花啤酒进入销售。3.下半年主要工作目的及改良措施3.1 区域市场将通过以下几点到达提升：3.2 继续提升精制酒销量及利润3.3业务素养的转变首先对于商户，其次对于终端，再次对于消费者，承诺了的就一定快速的去兑现。别人相信雪花的前提是相信公司的人。

4、至此，对于工作的总结方案也许还不全面，但是在每一天我都会一条条将当日的方案列出，每天的方案我相信是为我总的目的效劳的，所以会脚踏实地做好。公司上半年工作总结 篇2随着社会的不断开展，平安防范工作是所有企业的前提和保障，尤其是期货大厦作为全国四大期货交易场所之一，同时作为东北地区最高的超高层写字楼，平安工作就显得尤为重要。为了确保期货大厦平安运行，20_年初在大连商品交易所的大力支持下，在行政公司成立安保工程部筹，指导、配合物业公司相关工作，使其更好地效劳业主。同时借助自身的专业优势给相关的公司、部门、及业户提供培训及技术支持。强化人员平安防范意识，括展平安教育培训，加大检查防范力度，及时消除不

5、平安因素，20_年全年无重大平安责任事故，保证交易所及大厦租户的正常运营。期货大厦平安工作涉及大厦公共平安、设备设施平安、供电及网络平安、食品平安及车辆平安等几个方面，现将全年平安工作情况汇报如下：第一局部 20_ 工作总结一、团队建立、规章制度与培训体系的完善一 部门建立1.对于刚刚组建的队伍，与行政公司其他业务的关联性较小，人员素质与职业背景完全不同，所以通过这一年的严管严教，部门人员素质稳步提升以及工作方向感与工作目的逐渐明晰，为可以完成领导所提出的各项工作任务奠定了良好的根底，提供了有力的保障。2.期货大厦作为东北地区的高端写字间，在大厦硬件配置方面根本都选择了目前最为前端的设备，为了

6、全面进步安保工程师的专业程度，在20_年5月末安保工程部筹拟推荐梁岩国同志参加本次由辽宁省消防局举办的建构筑物消防员技能培训课程。通过本次培训，一方面给员工提供一个良好的学习平台，开阔消防管理视野，拓宽消防管理思维，同时也进步员工消防业务工作的技术才能。二完善平安管理机制及制度1.标准的管理制度是实现公司目的的有力措施和手段。20_年在不断总结经历的根底上，制定并施行了平安月报管理制度、平安工作管理制度。2.协助物业公司完成评定省优以及标准化建立等多项涉及平安管理的规章制度。这些制度的制定，为进一步标准管理，及时有效处理突发事件奠定了坚实根底。三加强教育培训力度1.7月12日为了加强消防监控人

7、员对消火栓的根底知识及消火栓系统原理的理解，进展了消火栓系统原理、消火栓配件参数、维护保养及消火栓的使用方法进展培训。2.7月25日、8月8日利用保卫部培训日早7:00-8:00对当班保安人员进展消火栓系统原理、配件相关数据、维护保养以及使用方法。3.9月12日全体消防监控人员进展喷洒灭火系统定义、特征、自动喷水灭火系统的分类、自动喷水灭火系统的组成各类系统的特点、原理及适用范围、喷头及控制组件、供水设施。4.9月13日15:30-16:30针对交易所系统以及行政公司全体员工进展消防报警、逃生、初期火灾的扑救以及生活消防平安常识等培训。通过专业技能的培训，增强了各相关部门人员的消防平安意识，使

8、期货大厦工作人员全部掌握了根本的消防常识，也提升了火灾应急处置才能。所有培训制定了培训评估表，并将培训结果进展评估、总结，同时将资料装订保管。另外，根据培训的实际情况调整了培训方案，以便进步培训效果。二、完成平安保障系统工作一 协助保卫部日常管理1.通过对保安部的工作检查、管理督导、制度落实、以及体系文件执行等沟通方式，协助保安部、工程部、四海维保单位对期货大厦平安、消防管理的进一步完善。力争确保期货大厦全年无治安、火灾火险事故发生。2.协助物业公司保卫部联络相邻单位毕姥爷、高尔夫酒店、永辉收费停车场，沟通关于开通大厦东侧道路事宜，最终相邻单位在4月18日达成共识同意开通东侧路，4月25日由工

9、程部将破损的路面进展修补。5月15日正式通车，开通后缓解了期货大厦顶峰期所带来了的车辆拥堵情况。但是目前此段路况由于车辆行驶等原因已经破坏，目前物业公司正在与相邻单位高尔夫酒店以及毕姥爷食府协商共同修复此路段。3.巡检当中发如今广场通往诺德大厦方向的押款车辆车速过快，按照规定在管控范围内车辆应控制在每小时5公里以内，更何况在我们的正门广场人员密集区域。一旦出现刮碰事件，后果不堪设想。与物业公司保安部房经理联络，诺德大厦以及大安押运车队负责人，但凡进入期货大厦广场内，必须按照我们规定进展驾驶。并要要加快押运车辆行驶地下停车场道路。诺德负责人回复，此事已经提上日程，近期会与各银行沟通并执行。4.协

10、助物业公司工程部、保卫部日常或节假日前以及对四海维保公司每月底进展消防平安检查。5.协助保卫部对国家级、省级、市级大型接待任务的.工作配合，保障所有接待任务的顺利进展。6.协助保卫部做好夏季防洪漏雨以及冬季防冻除雪工作。通过每次恶劣天气前的准备工作，大大减少了因恶劣天气所造成的损失。7.到地下停车场巡检发现B1FVIP岗位对面有一条新增设的道路分隔线不太符合平安行车标准，但是新增设的导向标识非常合理，联络保卫部房经理到现场讨论，最终保存导向标识，去除分隔线。8.协助保卫部联络相邻单位百年汇物业开通西坡道，由于开通西坡道后通往“黑石礁方向”需要经过百年汇商铺门前，百年汇物业都总担忧开通此条路段影

11、响商铺的利益。另外担忧开通此条路段后，车流量过大。容易造成事故。百年方面不同意最终只能通向体坛路方向。目前西坡正在由诺德大厦方进展装修改造处于封闭状态。9.协助物业公司保卫部顺利完成20_年度期货大厦结合多警种公安、消防、防暴、特警、安监等部门进展了严密合作，在相关部门的配合下，保证了期货大厦防恐防爆演习的顺利进展。建议加强与这些部门的沟通、交流与合作，一方面进步这些部门对期货大厦平安工作的重视程度，另一方面也增加我们学习交流的时机。10.协助物业公司保卫部完成灭火器年检工作，因期货大厦属于特殊金融机构，消防工作又为重重之重，灭火器年检按照区域以及分批进展，手推车式50KG干粉灭火器为350个

12、，5KG干粉灭火器为2228个目前已经全部完成。三、平安巡检与施工现场管理一通过平安巡检，对13F、16F、34F、35F、49F-52F等施工现场进展平安检查。发现平安消防隐患及时有效联络并跟进物业公司工程部、保卫部人员责令整改。大量可燃物堆积事宜，工程部派人清理完毕。二通过对B3F食堂区域以及办公区域的巡检发现多处平安出口指示标识不符合标准要求，查出明细提出整改方案报物业公司工程部已经整改完毕。四、平安大检查一7月1日根据行政公司下发的期货大厦平安大检查工作施行方案安排，部门商讨了内部责任分工，并拟定了关于安保工程部对平安大检查工作的责任分工报告。二组织物业公司相关部门一起对大厦以及交易所

13、区域进展检查，检查结果社会租户、会员单位11家隐患、交易所区域4家隐患，河口技术中心区域6家隐患。三查出的隐患根本分为吸烟情况、堆积物阻碍消防疏散逃生门、库房货物堆放过高离照明过近以及阻挡消防设施、用电不符合标准，私自改变格局造成独立区域没有烟感等。四由安保工程部组织平安大检查会议,并对会议进展工作如下跟进：1.制定夜间入户、餐厅、公共区域、仓库的检查表准。2.保卫部房经理已经跟星海分局郑大队进展沟通，每天早7:00到南广场协助保卫部，管理广场遛狗等影响期货大厦南广场形象的居民。3.经过平安大检查会议，保安人员对夜间入户检查进展调整，目前已经由原来的保安人员入户检查改为由消防监控人员进展入户检

14、查。由此以来大大进步了巡检的质量。每月单日巡检1区、3区每月双日巡检2区、4区。4.通过星海湾分局郑大队联络内保大队再假如到其他高端的写字楼进展平安检查，最好能带保卫部人员一起交流学习。5.关于门禁管理系统进展市场调研，由于门禁系统属于各大厦保密协议范畴内的，不便于参观，保卫部只能通过 调研等方式进展询问，经理解目前高端写字间，如：森茂大厦、希望大厦都安装了门禁管理系统。6.为加强49F-52F施工现场的平安管理，从上周起，但凡每周五由基建办组织的施工现场平安会议保卫部主管以上人员全部参加。7.保卫部每月对河口技术中心区域进展平安检查。8.为进步期货大厦无死角的平安保障，通过平安大检查工作推进

15、，安保工程部、物业公司品质部、保卫部工程部以及客务部，定于每周进展一次每针对于B3F、B1F食堂的设备/设施进展平安检查。五、市场调研一保安人员服装的市场调研：由于公安系统要求保卫人员着装于20_款保安服装，通过对万达公馆、大连园酒店、大连百年汇酒店及公寓、大连宜家家居商场等多个带有保安领域进展调研，绝大多数单位已经更换服装，并拍摄照片传送至管辖区域的公安派出所存档。二由于今年消防维保单位以及电梯厂家维保合同都要到期，所以协助物业公司采购部进展市场调研，调研分两局部进展，一是维保单位自身实力，另一局部为使用单位的口碑以及维保费用及方式。本人负责使用单位的调研，联络凯宾斯基、城市广场、万达公馆、

16、亚太金融中心等。六、物管会议1.本人实属物管会成员其主要目的站在专业的角度替物业公司把关。今年参与共计10项。1光胜绿化公司由于绿植成活率不高、病虫害治理不及时，以及合同到期后要求合同金额上涨一倍。所以物业公司决定进展市场调研公开招标，最终根据相关的调研数据选择大连明珠绿化公司来为我们将来的绿化维护保养工作。2由于清洗外墙的公司价格公正，效劳态度比拟积极，并能保证施工作业时的平安标准，服从管理最终续约清洗外墙的公司。3保卫部外委公司吉田物业的续签议案，通过市场调研，吉田物业的工作以及公司工作态度都对大厦有比拟浓重的续签兴趣。态度也是比拟诚恳的，所以同意续签。4保险到期，由于20_年度，目前的保

17、险公司出现以及与大厦配合比拟默契，所以同意续签。5电梯维保合同到期，目前期货大厦由其士电梯来进展维保工作，乙方希望能得到5年的维保工作合同，并赠送钢缆，目前也没有比拟好的企业能对其士电梯有冲击所以领导同意续签。石材养护、树苗选择、大连期货大厦物业管理标准化建立等。七、消防管理工作一针对四海维保单位加装消防主机CRT系统情况进展分析p 理解，发现大厦所有的消防联动设备卷帘、排烟风机、正压送风机等报警信号无法在CRT系统是表达，询问安装系统新普利斯工程师，回复为我们设备不支持此项功能。因本人在其他工程经历，国产局部设备都能实现此项功能，并经过市场调研大连宜家家居、万达公馆、国际会议中心、绿环消防工

18、程公司关于新普利斯消防主机联动设备以及监视信号的相关图形显示是否可以实现，经过理解完全可以实现，原因为假如实现此项功能工期较长，编程繁琐并与工程部黄工获得联络。此项功能会由四海维保单位请专业的工程师在明年初实现。二协助物业公司保卫部、工程部做好消防自动化报警、联动设备年检工作，通过全天候的配合得知期货大厦目前消防自动化报警、联动设备处于完全正常状态。三协助物业公司保卫部做好二区、三区、四区办公区域的烟感已经检测工作，通过检测未发现烟感故障情况，出现报警地址错误或报警CRT图形显示不准确已经让四海维保单位进展调整。四加强禁烟宣传，签署禁烟合同，由于期货大厦的平安消防级别，特设为无烟大厦，去年考虑

19、到解决恶劣天气下一少局部人员的烟瘾问题，进展疏堵并举，在大厦40层和26层避难层设置了吸烟区。今年5月份，为了保证大厦的整体平安和个人安康，大力开展了禁烟宣传活动以及给所有业户负责人签署禁烟责任令，并在各层电梯出口均设置了宣传板，在电梯轿厢内播放禁烟宣传教育视频，同时加强楼内吸烟管控力度，到达了共同努力戒烟的目的。通过大力的禁烟宣传和设置吸烟区域，对吸烟人群进展集中管理，既宣传禁烟安康知识、又宣传平安防火知识。吸烟问题一直是大厦面临的平安管理重点和难点，本年我们将继续加强禁烟工作，采取有效措施，尽量杜绝楼内吸烟问题。五协助保卫部顺利完成20_年度消防演习、突发事件的应急预案考核以及防恐防爆消防

20、演习等。六协助保卫部对大厦消防通道、避难层消防标识标牌完善以及地下停车场的导向标识进展完善。八、针对一区平安评估一为进步大连商品交易所以下简称交易所平安管理的效劳品质，完善交易所区域的安防硬件设施，以保障交易所平安运行以及全体人员的生命财产平安为宗旨。按照平安总结汇报会议的要求，行政公司安保工程部对目前交易所区域平安管理工作情况进展评估。二在平安总结会议完毕后，由陈总组织安保工程部人员召开关于交易所区域平安评估工作开展的施行方案会议，会议强调应着重于平安防范体系来进展展开平安评估工作。安防工作体系主要由物业公司的人员效劳和技术设备监控两局部组成，二者的关系是互相支撑互补，扬长避短，共同作用。安

21、保工程部立即同物业公司客务部、工程部、保卫部开会进展深化讨论目前的人员管理、设备管理的实际困难。三并对目前市场上最高端的安防设备进展市场调研以及按照期货大厦目前系统的晋级的可行性进展深度剖析。第二局部20_年 平安工作方案一不断的加强学习，不断进步对平安管理工作的认识，提升平安管理才能。实在为大厦平安工作保驾护航。协助物业公司保卫部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防冻等工作。二配合物业公司完成弱电系统的验收工作，通过对市场的调研随时掌握最先进的安防设备设施，充分发挥技术防范设施设备的重要作用，人防技防结合，并逐渐以技防为主，人防为辅，充分利用先进技术手段，进步平安保障才能。三继续健全完善

22、行政公司安保工程部相关应急机制和应急处置预案；针对目前各项制度，协助物业公司保卫部进展行反复的演练和理论，保证各应急预案可以真正发挥作用，在突发情况下，可以保障大厦租户的生命和财产平安。四加强消防平安工作，做好消防维保工作，强化对消防维保单位的管理，使其实在履行职责，消除大厦各类消防平安隐患，完成消防CRT系统工作。协助物业公司工程部、保卫部做好消防设备的年检工作。无论四海维保公司是否续签，明年初提早启动市场调研工作。五加强对租户的禁烟管理，强化平安责任意识，将禁烟工作仍然作为重要的平安事项，实在改善大厦内租户吸烟问题。明年五月份、11月份会继续组织业户进展消防培训。六协助物业公司保卫部开展消

23、防演习、防恐演习、急救培训等工作，以兴趣运动会等方式吸引大厦租户参与。同时加强对新租户的平安管理，入住前需进展全员消防平安培训，进步租户的平安意识。七加强教育培训力度，通过专业技能的培训，增强了各相关部门人员的消防平安意识，使期货大厦工作人员全部掌握了根本的消防常识，也提升了火灾应急处置才能。20_年平安保卫工作将面临新新的考验，要不断进步大厦平安保障才能，完善大厦的应急预案和技防设备设施，加强消防平安，从根本上消除期货大厦的平安隐患，杜绝一切重大事故的发生，使平安工作做到万无一失。为交易所及大厦租户提供平安、舒适的工作环境，树立期货大厦全新的形象。公司上半年工作总结 篇320_年上半年，我公

24、司在主管局的正确领导下，在住建局各相关部门的正确指导下，解放思想，与时俱进，全面围绕“提升经营、施工才能；加速加快公司又好又快开展进程”的工作思路，积极开展工作，并获得了一定的成绩。回忆上半年，我们认真做了如下工作：一、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，获得了一定的成效，一是召开了工程经理及工程负责人参加的市场运营会议，分析p 经营形势，将公司下达的经营指标进展分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特

25、长的人员安排到管理岗位，充实了经营力量。三是根据市场竞争剧烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建立行政管理各部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的根底。五是采取主动，做到经营策略尽最大才能吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年我公司共参加投标工程20项，中标 8项，中标总造价2350万元，建筑面积21000平方米，有效跟踪工程12项。二、质量平安管理到位，平安消费形势来势较好质量平安管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们公司的要求，把施工质量、平安当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了恒通建筑公司质量平安管理规定下发到各

26、工程部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使工程部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传中华人民共和国平安消费法，购置平安和消费法数本发至工程和各科室、队，并组织了平安消费法知识竞赛，进步全员平安消费意识，三是加大了质量平安检查力度，公司领导不定期地对工程工程进展检查，质量平安科每周对工程进展一次常规检查，每月对所有工程进展一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并催促工程一一落实，工会组织职工代表对在建工程进展了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量平安消费，及时排除了各种隐患。三、发挥公司管理的政治核心作用，严格执行党和政府的各项规定，做好职工的稳定工作。房

27、地产开发公司兴业公司由于行业原因，人员不仅多而且杂，在建工地工人大都是农民工，学历低，人员素质普遍不高，而且是各族民众混在一起。尽管各级领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。于是我公司一方面认真做工地农民工的思想政治工作，加大对农民工的培训，帮助他们理解法律知识，另一方面千方百计保障农民工工资，为此我公司还特地建立了发放农民工工资保障金专户。为农民工工资的发放提供了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金，帮助实在困难的职工。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。四、进步公司管理素质 齐创新开发、新兴业。进步管理程度是公司不断开展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理

28、措施。一月份公司行政换届完成以后，新的领导班子对各岗位职责又进展了重新定位并作了补充，不仅职责明晰、而且权责明确，在办公室的组织下，各部室对新的岗位职责责进展分析p 并上墙，各科室严格按照岗位制度执行。其次实行了工作方案管理。凡我公司员工每月必须填写工作方案，这样可以让我们自觉地对工作进展整体的统筹安排，经常对工作进展盘点，可以把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中进步工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过六月份的第一次考核，一方面催促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少破绽

29、。五，存在的主要问题在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然获得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在许多问题：1、承接施工任务有很大的差距，到如今为止只完成全年经营指标30%。2、公司的各项新制度还只处在一个尝试和试运行阶段，未能真正发挥其特长。下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司预制定的各项指标。公司上半年工作总结 篇4上半年以来，公司工会根据经理部工会全年总体工作部署，结合公司实际，在公司党支部的领导下，围绕消费、经营、平安消费，确保工会工作顺利进展和员工队伍稳定，为公司各项工作顺利进展，发挥了桥梁和纽带作用。回忆半年的工会工作，主

30、要做了以下工作：一、加强学习，进步工会成员的整体素质今年我公司工会按照上级要求，积极组织会员开展以学习东方公司和经理部职代会精神等一系列文件为主要内容的学习，积极开展了“形势、目的、任务、责任”主题教育，统一思想，凝聚力量。二、发挥工会职能，齐心协力为公司分忧按照东方公司要求和主业专业化开展需要，公司年底前关闭。面对新的形势，工会积极配合公司党政领导，努力做好关闭前各项工作的稳定，继续做好该做好的工作。一是继续开展好修旧利废的工作。公司工作量逐渐减少，不必要的投入也要严格控制，要保障现有工作正常进展，必须加大修旧利废力度，降低支出。二是配合消费开展好平安管理，杜绝事故发生。对员工进展平安培训教

31、育并和职工签订了“不违章承诺书”;坚持开展平安经历分享、工作平安分析p 会、平安例会等活动。按时召开HSE委员会和工会联席会，及时采集员工意见和建议。三、积极开展职工文体活动和送温暖活动一是响应经理部工会的号召，组织员工开展迎春观影活动，组织员工五一期间郊游活动二是坚持大力开展“送温暖”活动。今年，春节、三八节等公司进展了慰问，平时关心职工的疾苦，职工生病住院进展探望、慰问等使员工实在感受到了公司的温暖，进一步增强员工团队意识和凝聚力。四、积极配合公司党政领导班子，做好公司稳定工作公司即将关闭，工会及时做好员工教育工作，正确引导员工，及时掌握员工的思想动态，引导教育他们做好自己应该做好的工作。

32、确保各项工作善始善终，工会组织员工为玉树灾区捐款。这些工作为维护稳定起到了积极的促进作用。总之，半年来，我公司工会坚持发扬优良传统，为公司消费经营开展效劳，为员工效劳，发挥了桥梁纽带作用。下半年，我们将再接再厉，确保工会工作顺利开展，为公司各项工作提供好效劳保障。公司上半年工作总结 篇520_年前半年，公司早着手、早计算，认真落实全市经济工作会议安排，采取有效步伐，积极筹谋全年工作目的，并有方案、稳步推进各项工作，现将前半年的工作环境总结陈诉请示如下：一、主要工作完成环境(一) 扎实推进7项市属重点工程扶植任务今年公司共承揽市属重点工程扶植工程主要有7项，分手为：府前街改造工程、运煤大道工程工

33、程、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程、_市城区污水管网改造扶植工程(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、_经济开拓区孝能路道排工程、湿地公园工程、中六路途径工程。截止到目前，各重点工程工程进展环境如下:1、府前街改造工程工程内容：扶植单位为_市当局工程扶植事务治理局。该工程西起永盛路，东至迎宾路，全长2451.031m，途径红线宽30-40m。工程内容包孕：雨水工程、污水工程、给水工程、照明工程、电力电信工程、路面工程，工程中标价为5687.09万元。该工程4月4日开工，6月底全线铺油工程已开工。2、运煤大道工程工程工程内容:扶植单位为_市交通根基设施扶植工程治理。我公司承建第二标段(K

34、3+640-K7+945)，全长4305m，工程造价2574.55万元。该工程4月25日开工，预计9月底主线开工，截至目前：已完成:清表2.7万;路基挖土方18万m;路基填土填土方18万m;强夯2.5万，铺设20cm砂砾垫层2万，浇筑c35混凝土小矮墙500m，砌筑盖板涵202米，清倒垃圾7万m。3、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程工程内容：扶植单位为_市当局工程扶植事务治理局。该工程位于_市污水处置惩罚厂院内西侧。该工程共分为三局部，第一局部为进水井晋升泵房，建筑基底面积1741.60，建筑面积50.16，地下深15m，地上一层檐高5.85m，主体为框架布局，池体为钢筋混凝土布局;第二局部

35、为调节池，建筑基底面积1091.40，建筑面积64.96，地上一层檐高7.90m，蓄水4000m，主体为框架布局，池体为钢筋混凝土布局;第三局部为污水管网，全长210m，采纳泥程度衡机顶管施工。该工程20_年11月开工，预计7月底开工，截至目前：已完成：晋升泵房箱体预制、下沉、封底工作、调节池及210米污水管网铺设工程全部开工。4、_市城区污水管网改造扶植工程(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)工程内容: 扶植单位为_市住房保障和城乡扶植治理局。该工程动身点位于府前街与城排口穿插口邻近，终点位于_市第一污水厂西门邻近。管线全长1055.22m。根据工程特点，采纳沉井共同泥程度衡机器顶管技巧

36、进展施工。工程中标价为911.18万元。该工程4月15日开工，预计7月底开工，截至目前：已完成：5个工作井的预制、下沉、封底工作全部开工，完成顶督工程300m，别的4个工作井正在施工中。5、_经济开拓区孝能路道排工程工程内容：扶植单位为_市当局工程扶植事务治理局。该工程南起_市梧西线(与吴汾路穿插口)，北至筹划站前路，全长1590.28m，途径红线宽45m。工程中标价为2323.94万元。该工程5月12日开工，预计8月底开工，截至目前：已完成：清倒煤矸石14000m，铺设雨水管1000m，污水管1000m，砌筑反省井17座，平整路槽7500。6、湿地公园工程工程内容：扶植单位为_市当局工程扶植

37、事务治理局。湿地公园工程由东侧停车场、南侧途径、西侧途径、游客中心广场四局部构成。此中：停车排场积为4000;南侧途径全长180m，宽5m;西侧途径全长120m，宽5m;游客中心广排场积为5000。该工程于20_年11月15日开工，7月1日主体工程已全部开工。7、中六路途径工程工程内容：扶植单位为_市当局工程扶植事务治理局。该工程位于绿城广场与张家庄小区中央，南接时代大道，北接胜溪街，全长360m ，宽12m。该工程20_年12月15日开工，6月底已开工。(二) 尽心努力做好城区途径维护、排水设施清淤工程1、城区途径、人行道维护维修人行道650，侧平石共计40m，铺油6600，摊铺水稳4500

38、，处置惩罚途径塌陷15处，共计130，人行道塌陷9处，合计14，调换雨水篦35套，反省井盖11套，雨污水井盖座浆3套。2、 清淤工程人工清淤：东起三皇路，西至永安路，北起崇文街，南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕，共清理雨水井4000余座，清理垃圾210m。机器清淤：对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区途径排水管网进展吸污车清淤，清理雨水井2968座，反省井248座，共计清理管道65000m。(三) 锲而不舍抓好党建工作扎实推进公司“三基扶植”、积极开展下层组织

39、整体晋升年运动，抓载体，求立异，充分施展党组织的战斗碉堡作用，坚持进展党员集中学习，党支部中心组学习，严格执行党支部工作制度，组织召开了专题组织生活会，是党员的党性意识明显加强，思想不雅念有了较大的转变，比学赶超蔚然成风，凝聚力战斗力全面增强。按时收缴前半年党费1626元，积极开展党员运动日，组织党员积极介入到重点工程扶植工程中，有效施展了党员的先锋表率作用。(四) 着力抓好全方位治理工作强化了工程施工治理。每一项工程开工前，抽调工经历富厚、专业技巧突出的精干力量组建了工程部，将工作任务分区、分段落实到每个责任人;订定科学合理的施工，根据工程进度倒排工期、挂图作战，加班加点进展施工作业;立异施

40、工工艺，将曩昔传统的现场预制雨水、电力反省井的做法改为“事前预制，按需安装”，即按照工程设计标准要求预先在场外进展反省井预制，工程施工必要时运送至现场安装，既包管了预制件的质量，又极大的缩短了工期;狠抓文明施工，提倡绿色施工理念，从现场资料堆放、场地清理、警示标牌设置、机器停放的各方面严格按照施工标准要求进展，尽量低落噪声及扬尘对市民的干扰，有效晋升了施工现场文明形象。公司上半年工作总结 篇6一、上半年工作情况：一综合管理综合管理效劳工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理效劳合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反应、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。1公司已

41、具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质晋级的资料。2投诉与建议。针对投诉，公司相关部门马上进展协调和整改，及时总结经历教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。3报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进展了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。4文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业效劳资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进展分门别类、加以归档并完善资料目录归档。5企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在

42、日常工改善效劳流程，使部门工作更加标准化。管理人员都获得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的时机，加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，理解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。6公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费工程、标准及其他物管 ，方便业主理解物业公司收费的合法性及透明度。7公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴标准。二工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接收验收入及运行阶段根底之上，为此我们施行了以下管理措施:1)对整个小区的设施设备进展了预验收如设备数量、安装位置

43、、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等，在安装工程师的催促和配合下施工方已完成整改工程的三分之二。2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进展编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格；制定中央空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进展编号和分布图；制定了设备维修保养记录表;，实时观察小区内能消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。3)由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进展专题研讨再根据实际情况调整管理工

44、作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。4)施行了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期施行巡检工作并做好巡检工作记录，根本上到达了公共设备问题及时发现及时处理的工作目的。5安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进展了全面的排查，发现问题及时上报维修；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司工程部联络整改，并尽快通知业主注意平安。6对物业管理区域房屋的避雷针进展了检测，发现问题已经及时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的平安。7做好日常报修

45、工作。三公共秩序维护1)严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进展装修区域清场，这在一定程度上极大地进步了平安管理的成效，同时更防止了因装修施工人员引致的平安投诉、收到了良好的成效。2)加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进展申请、登记，每一环节秩序维护部都进展有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。3)严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的出门证并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。4)按

46、消防管理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器施行专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的平安隐患书面通知小区各区域单位进展整改，发动小区各业主单位加强消防知识培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。5秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止标准，形成良好的工作环境。6秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，及时完好的储存资料。四环境管理公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检

47、整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。1)为了更有效的开展工作，对保洁区域进展了细致合理的划分。并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进展催促管理。对小区未进驻区域进展清扫，并对各楼宇的门庭进展集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进展集中清洗维护，并定期清洗。2) 每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的根底。3在小区宣传栏或告示牌中告知业主