团队年度工作计划五篇.doc
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1、团队年度工作方案五篇在做工作方案时要认真考虑,好的工作方案应像目录树一样,层次清楚,环环相扣,是一个完好的体系。用完好的工作方案去指导我们的工作,会到达省时、省力,事半功倍的效果。下面WTT就和大家分享团队年度工作方案五篇,来欣赏一下吧,希望可以帮到你们!团队年度工作方案1为了实现明年的方案目的,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一消费力。企业无人那么止,加大人才的引进大量补充公司的新颖血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多项选择
2、拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一局部业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己方案将工作重点放在典范的树立和新典范的培养上,一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的开展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善,销售渠道下沉。为确保完
3、成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目的。_三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发道路的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进展扶持利用三个月的时间进展维护。3、 产品调整,产品更新。产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买
4、什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原那么,是不变的法那么。 企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最根本要求。从开展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的开展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。团
5、队年度工作方案2年度工作方案共分为四局部,包括根底建立和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现详细介绍一、根底建立和日常工作部门的根底建立包括电子邮箱注册、公共交流平台(博客、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资,实现部门建立的网络化、信息化,改善工作学习环境,进步效率。日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息平安和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进展定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,程度上保障网站的正常运行。二、优秀人才选拔优秀的人才队伍是部门开展的基石。本部门将根据学
6、院团总支学生会的统一安排,在09届同学中开掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才构造的优化。为了进一步充实部门的人才队伍,同时给的同学提供学习网络建立维护知识的时机和舞台,并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建立维护中,本部门方案借鉴学习科技理论部“创新理论”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经历,面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台,促使大家互相学习,共同进步。三、学习交流
7、活动除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进展系统的技术学习和交流,通过理论学习、理论学习和作品比赛等形式,让大家纯熟的掌握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。其他活动,本部门方案在可行的前提下,与本学院的网络协会共同协调组织。四、学院网站更新的初步设想在信息时代,网络已经成为人们生活中越来越重要的一局部。互联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、平等、自由的优势逐步成为同学们学习的重要资和方式。因此,在继承和开展学院门户网站原有优势的根底之上,进展适当的改良和更新,具有一定的可行性。在年度工作方案
8、中,本部门方案在学院领导教师的指导下,广泛征求同学们的想法和意见,对学院网站进展适当的更新,使其成为一个“学院信息的发布平台、综合资的共享平台、师生交流的互动平台”。详细步骤1.面向全院师生,进展广泛的意见征求2.网站目的定位和初步规划3.招募网站建立人员4.分工合作,完成多方案的初步设计5.公布设计方案,修改优化,确定最终方案6.网站全面建立,调试7.网站维护、晋级以上为本部门的年度工作方案。由于本部门成立时间较短,工作经历有限,方案中难免会有一些疏漏和失误,敬请大家指正。我们将在实际工作中及时修正。团队年度工作方案3一、自我认识。做到“走在前面,面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快,一
9、步小心就被新产品给交换。假如我们不学习,不承受新知识,不自我审视,那么就会被新环境下的市场所交换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我认识的根底上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到,而这些认识必须表到达工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必须在自我认识清楚的条件下,去满足他们及他们的的需求,才能解决问题,才能进步业绩,进步自己。二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运开展的方向。在工作中面对
10、自己,我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员,我们必须拥有一颗擅长引导和培养的耐心;面对消费者,我们必须拥有一颗不厌其烦的心。三、专业营销技巧。做到“把握重点,产生销售”。记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了很多双以后还是不满意,其效劳店员发现该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比另外一只脚大些,因此穿起来不是很舒适,所以.没等店员说完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,效劳店员对该女士说,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走
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- 团队 年度工作 计划
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