实用季度工作总结范本.doc

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1、实用季度工作总结范本【实用】季度工作总结范文5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，他可以提升我们的书面表达才能，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是WTT整理的季度工作总结5篇，希望大家可以喜欢。季度工作总结 篇11、第三季度接到管理中心关于加强食品卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责任意识，单位季度工作总结。2、健全、完善有关食品卫生平安工作制度，在根底上制定了食品卫生平安预防

2、措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。3、为使食品卫生工作可以更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准，因此制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进展了平安知识培训，除每周日检查外我公

3、司针对各部门进展了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进展平安常识和如何正确使用消防器材进展抽考，年度工作总结单位季度工作总结。5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进展平安检查和清扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。6、我公司每月1号对整个结合基地274个灭火器，76个消防栓进展检查，并填写卡

4、片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名_活动，参加人数：117人次；还对全体员工进展了一次关于“平安知识”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进展一次“平安知识”的电教课，参加人数：118人次。小结：从第三季度的“平安消费”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“平安消费”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理形式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安知识竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建立活动，

5、从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时处处平安的和谐气氛。季度工作总结 篇2时间过的真快，在繁忙中一个季度又过去了，回忆这几个月的工作历程，在这期间从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识，以及良好运用所学知识在工作中扬长避短，完本钱职工作，总结工作中的经历、教训。下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下：我深知自己的学识、才能、阅历、工作经历有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断拓宽知识，遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教诲、帮助鼓励下进步自身工作程度。1、统计历年来图书借阅与回收情况。在统计中发现很多遗留问题，例如：10年前张俊涛借

6、的书，但如今别人已离任书未还，还有好多书在统计表上显示存在，但实际查询找不到，在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清。本季度购置图书13本。2、统计历年来仪器的发放及如今使用情况，确定数量统一编号。本季度购置仪器：卷尺1盒；游标卡尺3把。评估审批46份；规划审批6份。3、每月在总监会前下载一些文件，在总监会上学习。参加每月月初总监例会，并认真做好会议纪要。4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程。5、本季度有15个工程资料已移交，根据资料清单一一对应，不齐全的随后补齐。6、工程部其别人下工程去检查，协助领导完成日常工作中出现的各类问题。工作中虽然获得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和

7、缺乏，例如：做事情轻率，考虑事情不够全面，对待工作不积极。在今后工作中克制这些缺乏，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性，以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务，并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识，进步工作效率和工作质量。李 娜20_年10月13日季度工作总结 篇3煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 在20_年第一季度的瓦斯综合治理工作的根底上，通过不断的推敲、探索，积累、反思，我矿井在瓦斯综合治理方面也获得了一定的成就。在第二季度上，我矿井着眼实际，实在制定出了“一面一策”的专项瓦斯综合治理方案，对我矿井的瓦斯综合治理工作起到积极工作。现将我矿井

8、20_年第二季度瓦斯综合治理工作汇报如下：一、 我矿瓦斯赋存情况根据本矿井的20_年瓦斯等级鉴定及近年来的实际检测发现，我矿井的C4煤层所赋存的瓦斯含量较C3煤层的瓦斯量大，且随着开采浓度的增加瓦斯含量会不断的增大。.二、瓦斯治理利用的主要措施1、根据第一季度好的瓦斯综合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯专项治理方法。1、1430措施巷位于1420_C3-2运输顺槽上部10米位置，为原来小阶段放顶煤回风巷，现改造为11C-2综采工作面上部深孔预裂措施巷，利用部分通风机及通风眼通风。前期出现1430措施巷迎头瓦斯浓度高，矿领导召集相关科室、区队相关领导于矿综合办公室研讨瓦斯治理方法。根

9、据近期对1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情况的观察，认为是从11C-2综采工作面老空区中涌出来的瓦斯。针对此种情况，各科队人员都提出了各自的提仪，经过最终的研讨认为最为有效、切合实际的治理方法有两种：一是排，通过打通风眼及利用风障加大1430措施巷的风量来排放瓦斯。二是堵，就是通过堆放编织袋，将1430措施巷迎头封实。将瓦斯堵在采空区，但堵的方法还必须加上推邦，这样的效果会更加明显有效。2、140011C4-3掘进工作面在掘进过程中，掘进工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯经常到达0.3%有时会到达0.5%，是矿井的又一瓦斯管理重点区域。根据当时情况，及进召集相关科室及区队对本区域的瓦斯治理方法

10、进展研讨工作。最终决定：一、更换风机。由7.5KW的风机更换成11KW的风机。并有原来的60#风筒更换成80#风筒。二、在掘进工作面迎头打三个瓦斯超前释放孔，提早对煤层的瓦斯进展释放工作。三、每隔一小时对掘进工作面迎头20米范围内的巷道进展洒水降尘工作，去除浮煤，减少瓦斯涌出量。2、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，实在做到了不平安不消费的平安消费管理理念。1、每班要求平安员、瓦检员必须对重点区域综采工作面，上隅角、后溜、深孔处进展检查工作，发现问题及时采措施进展处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的

11、瓦检员重点检测。2、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的部分通风机、密闭进展专项检查。检查部分通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。3、监控系统24小时运行，实在做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进展日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进展悬挂。每十天进展一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进展标校工作。实在做到监控有效。4、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们实在做到用整改

12、隐患保障生命的平安消费理念教诲我们，不要让你的麻木让隐患取走你的生命。在自己才能范围内的要及时进展处理，超出个人才能范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。5、每月制定瓦斯巡检方案。通风科每月根据矿井的实行消费情况，制定符合实际情况的瓦斯检查方案。杜绝了漏检事故的发生。6、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。3、通风可靠 我矿严格按照瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细那么中的相关要求，对矿井的通风系统进展随时检查工作。1、每十天对井下各地点的风量

13、进展测定工作。巷道贯穿调风期间随时对井下的风量进展测定工作，以确保各地点的风量到达所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。2、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进展一次彻底检查。确保通风系统平安可靠。3、部分通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对部分通风机进展倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的间隔 不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。4、综采工作面的导

14、风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区播送上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。5、每月进展一次主扇倒工作，实在做到通风可靠。4、管理倒位 “平安靠管理”理念已经深化到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，平安离不开管理，而管理不到位往往也会造成宏大的事故。1班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、平安、消费间的关系及其重要性。2聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，实在做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其

15、他瓦斯事故。3深化一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深化到一线，实在做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。三、小结第二季度的“一面一策”瓦斯综合治理方法在实际工作上获得了实效。为矿井的瓦斯防治工作积聚了经历。第三季度，我矿还是会一如既往的坚持“经历、创新、反思总结”的思想，将矿井的瓦斯综合治理工作再上一个台阶。季度工作总结 篇420_年公司平安消费技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把确保电网平安运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的_年度平安消费责任书及各项

16、责任目的，不断加强和夯实平安消费根底管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作;一、_年思茅供电局下达我公司农网站大修工程，截止11月份完成思茅供电局下达任务，技术部季度工作总结。详细施行情况如下：(一)线路大修方面：35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换)等。(二)、变电站大修方面：(1)35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;11kv母线架、35kv母线架及隔分开关操作机构调整加注光滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶

17、检查、清洗。(2)_年3-4月，平安消费技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。(三)、“两措”方案施行情况公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目的，公司制定平安技术措施及反事故措施，并监视施行。一、平安技术措施(1)人人签定平安目的责任书，使每位员工的思想平安意识不断进步，牢记在工作中不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的原那么。(2)根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季平安大检查工作，并制定方案下发各部门，监视各部门认

18、真进展整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。(3)对公司人员进展了培训和考试，通过学习，进步了人员的业务素质，明白了平安技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻木思想，杜绝各类事故的发生，。(4)年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安消费目的和平安工作方案。(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作答应人进展审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作答应人。(6)根据实际情况，不定期对管理干部、平安员、班组长进展平安培训。做好全公司的平安教育工作(包括临用工、外包工程人员的平安教育工作)。(7)组织每月一次的公司平安消费分析p 会议;监视检查

19、各部门平安分析p 例会、班组“两会一活动(即：班组班前、班后会，班组平安活动)等平安工作的开展情况，并对部门、班组的平安工作进展指导。(8)每月初编写出上月公司平安情况简报，并于5日前将各部门上月平安情况的奖惩意见提交综合管理部。(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监视各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监视有关部门做好平安工器具、电开工具、起重机具等的检查试验工作。二、反事故措施方面：_年，按照思茅供电局_年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合

20、消费任务，认真查找身边的不平安隐患和作业不平安行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身平安，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安消费目的。(四)、平安消费情况分析p 1、平安消费工作开展情况(1)_年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进展抽查;每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安

21、专责进展复审，不合格或不标准的提交考评委进展当月考核。(2)不断标准调度术语，遵守调度纪律，公司4月底组织全体员工进展安规、十二项消费标准考试，6月组织“平安知识竞赛”活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安”活动。进展了对群众平安用电常识和突发平安事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安平安意识得到进一步进步。季度工作总结 篇5不抱怨：在工程评审时对于技术提出来的建议或者意见，有时候总觉得他们在较真、挑刺，这是一种不可防止的情绪，这就像别人再说你的孩子没教养一样，第一反响绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进展反驳?其实这就类似下棋一样“身陷棋局，心自迷”，当我们抽出身来对待这个问

22、题的时候，其实应把技术对待产品的第一波用户、把测试对待为产品的第二波用户，真正的使用者只是第三波用户而已，第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题，不管是实现纬度还是测试用例纬度，只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处。在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是：1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点；2.以对方的逻辑进展设计可以改变什么？节约开发实现本钱还是进步用户体验？3.回想自己最初这样设计的初心，进展比照，是否需要改变什么？以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素质要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸成认自己的设计确

23、实有欠缺，最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。在4、5月份的工作中，我渐渐的做到了这件事，从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进展分析p 与判断，这就是我的成长。到如今已经开场喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的希望这样的用户量在多一点，以便帮助我更快的成长。恐慌：半个月以前我一个人干三个人的活，一个人同时盯着n多个工程，四肢一起动脑，每晚都加班九十点才回家，日子被过的很充实；近期终于被我们迎来了春天，因为团队成员的扩建与工程开发排期的安排，我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上总有一种恐慌的感觉，连续一周“恐慌”挥之

24、不去?就在此时，终于表达出身为产品经理的优势了，开场分析p 与考虑自己为什么会有这种感觉以及如何解决：1.为什么会有这种感觉：因为自己一直想快速的成长，而快速成长那么一定是要用多倍的努力换来的，而自己这么早下班那么会下意识的暗示自己今天没有努力工作，所以会导致恐慌的感觉；2.如何解决：在正常的工作方案之外，着手优化之前做过的工程，致力于提升业务处理效率，规划一些能提升公司级产品的用户体验“产品”，并将他们写下来，一点一点的去实现，以此来向自己证实自己的成长；对于这恐慌之后的考虑，我想这些才是每个产品经理都应着手去做的事情，产品经理不能一直都很忙，一定要有停下来进展考虑的时间；自己的：别人给你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。第 17 页 共 17 页