实用业务员个人工作总结汇总.doc

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1、实用业务员个人工作总结汇总实用的业务员个人工作总结汇总6篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的才能，为此我们要做好回忆，写好总结。我们该怎么去写总结呢？以下是WTT整理的业务员个人工作总结6篇，与。业务员个人工作总结 篇1时间总是在不知不觉中飞逝，眨眼间已到20_年中旬，回首这过去的半年，收获颇丰。_年公司业绩突飞猛进飞速开展，我通过不断向领导、同事们学习，以及在实际工作中不断的总结探索，工作和学习上都获得了较明显的进步，在这_年上半年即将过去，下半年工作阶段就要开场，有很多事

2、情需要认真的考虑一下，进展总结和回忆。总结上半年工作中的经历与缺乏，为下一阶段工作更好的展开做好充分的准备。回首过去的6个月里，领导给了很多时机，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一切并没有虚度。今年公司为了能让业务员释放工作上所带的的压力而组织了屡次出外旅游的时机，人的经历和知识程度都不一样，这决定了每个人在做事情的才能上也会存在差异，我个人认要想做好这份工作。我个人认为有五点。1、时间管理，2、勤奋敬业，3、效劳，4、奉献，5、责任。一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈

3、的责任感和责任心是做好工作的方面的才能，抓住我们部门阔步大开展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司业务目的的完成和飞速开展作出自己应有的奉献。业务员个人工作总结 篇2转眼间，_年已成为历史，但我们仍然记得去年剧烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20_年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为

4、5000万，其中一车间球阀_万，蝶阀120_万，其他1800万，根本完成年初既定目的。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想方案是在1500万左右，大口径蝶阀dn1000以上销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们消费销售型企业来说，质量和效劳就是我们的生命，假如这两方面做不好，企业的开展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如_客户的球阀，_客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。2、细节

5、注意不够：如大块焊疤、外表不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时：消费周期方案不准，消费调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4、思想汇报专题运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如_、_、_等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。5、技术支持问题：客户的问题不答复或者模糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，_、_等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。6、报价问题：因公司内部价格体系不完好，所以不同的客户等级无

6、法表达，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经交融成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户效劳的思想；业务比拟纯熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法，_在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能互相理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二那么销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏

7、低，导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户效劳的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚，比方货物的包装、明晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售时机丧失，造成劳动浪费，而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和

8、半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户详细消费周期。5、销售、消费、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。以上问题只是诸多问题中的一小局部，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来开展带来重大的损失。四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的开展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织构造，消费管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是

9、非常美妙的。“管理出效益”，这个准那么大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比拟注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为根底，兼顾情感管理，这样才能获得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处分，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别？不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。转眼间，我进入_行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。回忆已过去的_年，我用3个词来

10、进展总结：珍惜、进步、成长。业务员个人工作总结 篇3从事销售工作以来，我一直努力锻炼自己的才能，也时常锻炼自己在人和人之间的交际，我认为这是我做销售工作必须去尝试改变的东西。我知道销售这个行业是困难的，但当初我选择了销售这个职业时，我就已经做好了准备，我也已经树立起了方向和目的。我相信自己可以坚持到最后，不负自己的期望和努力。以下是我对今年一年工作的总结和考虑，希望可以给领导您一个不错的答复。一、进步销售技能，掌握销售技巧销售技能在我们这个行业之中是非常重要的，他有时候占据着我们据大局部的契机。销售的技能是可以学习的，在我们平时的工作上，书籍上，网络上，都可以找到很多的干货，供我们学习。虽然有

11、些人说这些就是心灵鸡汤，没有任何的好处，但是当我们真的理解进去了的话，这些就不是纸面上的东西了。我们只有将他们理论到工作当中去，才会知道他们最真实的用途。而销售技巧的掌握也是进步销售技能的一种方式。无论我们工作当中遇到怎样的问题，只要我们自身的才能提升上去了，我们才有可能把这份销售工作越做越好。二、注重效劳态度，调整效劳理念当我进入销售行业的那时候起，我就知道这个行业最注重的就是效劳态度，因为我自身除去吃饭等等都会比拟在乎对方的效劳态度，更不用说对于我们销售行业来说了。我们更应该注重一点个人的态度，因为我们的一言一行对方都是非常关注的。而我们公司也不止一次强调了我们销售的效劳理念，为客户着想是

12、第一条，其次就是要为后期开展考虑。有很多方面都是要我们自己去考虑的。因此在态度和理念方面，我是需要下一些功夫的。这一年，我也在理论中逐渐找到了更合适我自己的方法。不仅可以保持一个好的态度，还可以调整我的工作状态，让其到达一个最好的状态和程度。三、平时注重积累，灵敏运用方法我们每接触一次客户，就有不同的感受，也有不同的一些心得，这些都是我们理论中的积累，这些理论之后的产物都是需要积累起来的，及时总结就是一个很不错的方法。其次当我们把这些东西积累到了一定程度之后，就应该懂得学会灵敏的运用。方法是我们逐渐找出来的，而运用也是我们灵敏选择的。所以这样的话我们的工作就会提升的更快，技巧也就掌握的更加全面

13、了。这一年过去了，新的一年我也对其充满了期待，我希望将来一年的我，可以创造出更闪耀的业绩来！业务员个人工作总结 篇4开拓市场，对内狠抓消费管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结。一、20_年销售情况20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资等专业杂志推广后，我公司的_牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和理解。20_年度老板给销售部定下_万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额_万元，产销率95%，货款回收率98%。二、加强业务培训，进步综合素

14、质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。工欲善其事，必先利其器，本着进步销售人员综合业务素质这一目的，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步进步。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以明晰的及时性反映出来。我们销售人员是在_市_科技的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监视、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。20_年

15、我学习了内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司消费管理中充分理论，其显示效果是满意的。三、构建营销网络，培育销售典型。麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。一年来，产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝开展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。四、关注行业动态，把握市场信息。随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争场面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信

16、息要效益，并把市场调研和信息的搜集、分析p 、整理工作制度化、标准化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，亲密关注行业开展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的搜集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉，迎接新的挑战。回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作获得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20_年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全

17、力以赴做好20_年度的销售工作，要深化理解电子行业动态，要进一步开拓和稳固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。业务员个人工作总结 篇5从3月份来公司到今年年底，算起来在_有刚满10个月的时间了。当初就是抱着纯粹学习的心态找的如今的工作，对于一个英语专业的我来说，在过去的两年里一直投入在与英语无关的行业中，如今冒冒然再重操旧业时，相对于同毕业的同学来说，是落后了很多。但从我决定换一个行业去开展的时候，我重新确定了自己的定位。要在一个行业开展起来，首先就是要相信你自己可以做到。我也是这样给自己定义的。别人能做到的， 我也可以做到。很感谢邓经理在最初应聘的时候，相信并选择我作为_篷房外贸业务人员当中

18、的一员，同时尽心地安排小组组长小平一直以来监视和教诲我的外贸之路。同样也很感谢在获得成绩时的点播，在没有成绩时的鼓励。很感谢我的小组组长小平和其他同事，不管是在生活当中还是在工作当中，都给与了我很多实实在在的帮助和指导。让我能一步一步积累更多的经历，增长自己的见识。同时也很感谢自己在20_年最初的时候，有勇气去换一个行业，英勇地选择了篷房行业，并坚持了下来。那时候对公司的理解并不多，对行业将来的前景也没有明晰的认识，但感谢自己愿意尝试并且没有半途而废。回忆自己来_的日子，不长不短居然快一年了，在_的日子很有意义，是我重新开场一个行业的孕育地。来到_的时候，我对如今所在的行业完全没有认识。甚至当

19、初来应聘的时候，都没仔细看过公司到底是做什么的。我当时想的是，以最低的姿态，在一个值得学习和投入的工作环境，历练自己。选择_，给了我很多学习时机，几乎所有的东西都是重新开场学习的。包括根本的表格制作，再到图像处理，邮件处理， 沟通以及面对面接待客人。在我内心深处，一直相信“有志者，事竟成”，“天道酬勤”，虽然我的起步晚了点，但因为年轻，应该是可以追上前辈们的。但也因为年轻，言行显得很不稳重。确实，这是我需要学习的地方。刚开场做外贸，可能是一种兴奋刺激的感觉，当但激情热情被日复一日的邮件询盘和繁琐之事替代时，我们再坚持下去的时候，假如还没有成绩，那时就更需要一种精神信仰，无关乎薪资，因为毕竟谁都

20、知道，做业务，没有销量，就是穷光蛋。刚开场的时候，没想过要快速的就拿单，毕竟那很不现实，对产品对外贸一窍不通没有任何实际经历就想出成绩简直就是一种空想。那时每天上班的时候，我会给自己列好工作日程，确定紧急重要顺序，忙完这些规定的事项后，我会抽出一局部时间提早学习一些外贸知识，包括业务以及回复邮件方面。记得刚开场回邮件的时候，我的心情是小心翼翼的，很怕犯错，可能与我的完美个性有些关系。所以一封邮件都要考虑半天，不管是回邮件的内容还是表达方式。一句话，不敢下手。后来幸亏在福步等外贸论坛里面，学习了很多回复邮件和处理询盘的知识，再加上不断更新产品之后，询盘多了，锻炼的时机就多了，也就形成了自己的处理

21、询盘的思路。第一个单拿的是幸运，那时候刚出了一次意外，在养伤过程中，接下了第一个单。也是这个单，给了我很多勇气。让我相信努力会有收获。过了试用期之后，之前那种激情和热情就渐渐的消失跆尽了，我需要我的信仰来支持我。“开场于相信，过程在于改变，结果在于坚持。”就是我的信仰。我从来不相信，有谁可以随随意便的成功，毕竟不是所有人也不是每次都有那样的好运气。坚持我如今的行业，在我不断地填充自己的过程中，我能做的就是等待了。客人不是一下就有的，询盘不是一下子就都到你的邮箱里的，价格不是每次都是你的让客人满意，不是每个客人都注重质量和效劳的。那能做的，就是不断地行动以及耐心等待结果。在过了试用期很长一段时间

22、里询盘不是很多，我找了很多事情做，集中之一就包括增加产品曝光带来询盘，那么首先得熟悉产品。熟悉产品，不仅是理解自己的产品，也包括同行的产品，而我重点放在国外同行也可以说是潜在客户的身上。通过搜索引擎，找到这些公司的网站，我们可以更加理解我们的产品和他们产品的不同，包括当地市场的价格我们都会有个理解。我重点学习和记录的是同行产品的描绘和表达。其实，做外贸也是一种心态的转变，之前我是个急性子，很多事情希望可以以最快最有效率的方式解决，所以往往给人急躁的感觉。渐渐的如今性子略微稳下来点，因为有些事情，不是你急着完成结果就能如你愿，例如，你希望客人尽快下单。10月份的时候曾打算请假休息一段时间，但最终

23、放弃了这个打算，那时候的事情，让我认清了自己的处境，女儿也应当自立自强。所以当静下心来，再次投入到工作当中的时候，自己有种突然觉悟的感觉。后来再处理询盘和邮件的时候，竟是反响快了很多，思路也明朗了很多。我想这是因祸得福吧。就像Yusuf。Yusuf是我今年的一个客户，期间一直没有断过联络，其实我们很少谈工作，每次应酬一下，问候一下。我后来想想为什么他迟迟没有打款，可能他也在花时间考验我和我们公司。就像我在疑心他是骗子一样。我一直记得一个外贸前辈说，你得经常在你客户的面前飘过。我想我就是这样一直在他面前飘来飘去没有太强的目的性，让他产生了信赖。他的订单，就是对我耐性的考验和效劳的认可。后来的接待

24、工作，让我对自己的口语也自信了不少，很感谢小平的陪伴和帮助，以及之前有时机在她身边学习了很屡次。虽然如今我在外贸在篷房这个行业还是半个内行人，身上也有很多的缺乏，但是我相信，时间可以证明一切，我相信只要用心学习，踏踏实实的，就一定会有更大的成绩，想成为一名可以独当一面的外贸人前进。业务员个人工作总结 篇6一年来，_保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，率先在全省打破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺利开展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。以下就是本人的工作总结：一、工作思想

25、积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、进步效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为大地保险公司的持续开展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，努力进步自身业务素质程度和管理程度。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此，我非常注重保险理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业

26、心，不断进步自己的业务才能和管理才能。不断进步公司业务人员队伍的整体素质程度。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建立。二、业务管理“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步开展，必须制定标准加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客

27、户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目的方案的顺利完成2、作为分管业务的经理我非常注重各个展业部室的团队建立。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经历，进步职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断进步，为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制

28、度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，可以充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为_。成为公司开展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时，统计数据出现偏向等有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。第 19 页 共 19 页