实用个人工作总结汇总六篇.doc
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1、实用个人工作总结汇总六篇实用的个人工作总结汇总六篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的才能,因此非常有必需要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,下面是WTT整理的个人工作总结6篇,与。个人工作总结 篇1一、日常工作1、矿井主扇运行情况:2#主通风机I级电机运行电压380V,电流135.3A,II级电机运行电压380V,电流150.9A,运行负压1643Pa,风叶角度25/30,运行风量为3367m3/min。2、瓦斯管理方面:瓦检员按照瓦斯管理要求24小时正常巡检,密闭每7天巡检1次。瓦检员每日巡查4#煤系统。404材巷开启
2、密闭排放瓦斯。3、通风管理方面:909材巷回收风筒990米,701材运巷修补破损风筒370米。404材巷开启密闭1道。905小采辅助联巷构筑密闭1道。维修905材巷正反向木质风门1组。处理909材巷无压风门漏风,处理820皮带巷第一道无压风门墙体漏风。4、防尘方面:905小采辅助联巷延接水管12米,一程度、7#煤皮带巷延伸、907枫桥处、907工作面回收、703工作面、回收DN50静压水管264米,820大巷石门后段、一程度更换管路234米,防冻处理一程度静压水管900米,7#煤轨道巷更换管路400米;820皮带巷安装全断面喷雾8组,703运巷、3#库底、701材巷安装喷雾5处,701运巷、7
3、03材运巷维修喷雾5处、820反掘更换喷雾1处,701运巷安装阀门1个,907运巷、905回风巷、701材巷更换阀门5个,820反掘维修三通一处,701运巷、701材巷安装短截2个,一程度更换短接1个;820回风巷安装隔爆水架6组,701运巷回收隔爆水袋架子2架,701运巷更换隔爆水袋1个,820回风巷挂隔爆水架打眼30个,701材运巷、820反掘、9#煤回风巷隔隔爆水袋加水;907库底安装防尘网1道,冲洗820反掘防尘网2道。5、防灭火方面:907回收防火门。回收907工作面束管至909材巷口,909材巷束管铺设900米。6、地面加工:加工DN50水管414米,加工DN40水管6米,加工全断
4、面喷雾6组,加工全断面喷雾1组,加工采煤机外喷雾2组,加工3寸弯头2个,加工300mm短截9个;加工直通2个,加工3通6个;加工反向风门1组;加工井底煤仓上口水管过门1个,加工2寸过门1个;加工风机底座2个,加工工具箱1个。7、技术资料类:通风月报表、月度测风方案、月度瓦斯测点方案、月度配风方案、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新;绘制7#、9#煤层通风系统交换图;瓦检班报表、日报表当班天根据实测结果及时填写;测风报表每旬根据实测结果及时填写;通风日报每日按时汇报集团公司通风调度;编制通风区安生消费责任制。8、2月25日下午进展矿井粉尘测定工作。二、质量标准化工作一程
5、度、820反掘巷、820皮带巷、820回风巷、820石门、9#煤回风巷冲洗巷道10406米。人行绕道、9#煤回风巷、7#煤回风巷、820回风巷工业卫生清理1892米。清理井口地面库房。静压水管防腐处理18米。三、监测监控工作1、703工作面更换温度传感器一台,703材巷更换分站电板一块,703材巷更换一氧化碳传感器一台。2、正常进展传感器的校验工作。3、每旬定期进展瓦斯断电试验。4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。1月份未发生传感器误报警事故。四、文件精神学习汾煤办发20_2号文件精神:(一)树立三个理念1、“一通三防”无小事。2、监测监控系统(手机短信)报警就是命令。3、瓦斯超限就
6、是隐患,超限作业就是事故。(二)严守两条红线1、所有采掘工作面开工前必须执行“一通三防”平安评价答应制度,否那么不得开工。2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须立即撤人。(三)突出三个重点1、全面优化通风系统,做到系统稳定可靠;封闭废旧系统,尽量减少通风设施数量;风桥优先选用自然风桥,坚决消灭回风角联巷道,进步矿井抗灾变才能;采区及总回风巷必须整治为专用回风巷;采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道,实现独立通风;加强部分通风管理,实现“五专一化”单双日切换。2、突出特殊环节的平安管控。加强对瓦斯排放、巷道贯穿、巷道封闭启封、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管
7、控。各特殊环节作业要做到三个必须:必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和平安环境;必须制定专项措施,并逐级审批;必须认真学习贯彻到位,并由队级以上干部现场指挥跟班把关。3、进一步加大隐患排查的力度。要引深“一通三防”专项会诊,建立集团公司专家库,使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进展一次隐患排查,各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理,跟踪落实,对一般隐患要落实到人头,限期整改,并做到闭合管理。(四)抓好三项建立1、抓好通风系统建立,为瓦斯治理提供有力的根底保障。2、抓好矿井防灭火系统建立,提升火灾防范程度。3、抓好通风机构和队伍建立,进一步提升员工的技术素质
8、,矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量,定期对通风队伍进展培训,并制定考核方法;集团公司定期对通风队伍的培训情况进展抽查考核;各建立矿井及外委施工队伍的重点岗位、关键岗位如瓦检工、放炮工、抽采工、通风工等必须由主体矿井通风区人员担任,并直接收理。五严格五项制度1、严格瓦斯超限分析p 追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患,超限作业就是事故的原那么。对1%以上的瓦斯超限非人为造成的集团公司要对原因进展认真分析p 、帮助制定措施;对瓦斯超限仍然作业的,两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理;对弄虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待,由两级集团公司严格分析p 原因,严
9、格追查相关责任人;对0.8%-1%的瓦斯预警事故,由集团公司分析p 追查。2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度,对矿井“一通三防”系统调整、主扇投运与更换、瓦斯排放、巷道贯穿、巷道封闭启封、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等重大事项,除按有关规定和程序制定措施、审批外,必须采用手机短信、热线 、书面等方式“三条线”逐级汇报,否那么由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后,人员的撤离范围及所撤至的平安地点,并对应急预案进展相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行,对发生停电停风
10、、瓦斯超限未立即采取停顿工作撤人措施的,由两级公司负责对相关人员进展责任追查。4、严格工作例会制度。为了强化“一通三防”管理,及时发现和解决问题,按照焦煤集团的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会,各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对消费过程中出现的特殊问题,要随时召开专业分析p 论证会,及时提出对策与措施。5、严格技术交流、技术推广制度。为了进步“一通三防”专业管理技术人员的业务素质,集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度,采用“走出去、请进来”、“讲谈”、抽查、考核等方式不断进步通风系统专业技术人员的综合素质。六做实六项工作1、科学组织消费,严格以风定
11、产。合理控制采、掘机组的割煤速度,降低消费强度,实现平衡消费。完成通风才能核定,并按上限配风要求编制月度配风方案,严禁超通风才能组织消费。2、增强监测监控系统管理分析p 才能。全面提升监控系统人员综合素质,加大对监控系统人员的培训力度,施行监控系统功能扩展,每日监控人员必须对日报表进展综合分析p ;加强监控系统应急响应,凡发生报警,各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应;对于数据中断、误报警现象等加大分析p 力度,严禁虚报、瞒报,全面落实瓦斯浓度0.5%临界、0.8%预警管理制度。3、有效进步防灭火根底管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计,并报集团公司审批
12、。采区、回采工作面完毕后必须按规定及时封闭,各矿井要制定科学合理的方案措施,确保45天内完成工作面的回撤、封闭工作;因地质构造等影响造成推进低于60米/月的回采工作面,矿井必须制定专项措施,并向集团公司汇报。4、明确掌握巷道封闭原那么。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭,并实行“三断”;构成全风压的系统巷道,且巷道不会出现大量积水等原因造成巷道堵塞的,可以两头封闭,但必须留调节窗口,满足最低风速的配风要求;方案复用的独头巷道严禁封闭;严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施,报集团公司批准后,方可施工。5、要高度重视“一通三防”重点工程建立,对两级集团公司安排的每项
13、重点工程,矿井要责成一名领导负责协调管理,要完善考核方法,精心组织,确保按时间及进度要求,高质量、高标准完成。6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施,并坚持日常维护,保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原那么,进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制,严格现场管理,坚决杜绝煤尘堆积。集团公司在全面安排20_年“一通三防”工作的根底上,将配套下发相应的 “一通三防”重点工程及根底管理等方面的考核方法。要求各单位结合本矿实际全面安排部署20_年的“一通三防”工作,以保证全年目的的顺利完成。五、1月通风例会议定事项落实情况1月份通风工作例会共议定了11个事项,2月份均全部落实。 1、2月
14、17日-2月22日,利用班前会及下午集中学习的形式,组织区队全体员工贯彻学习武华太董事长在焦煤集团20_年平安工作例会上的?八个理念、三个重点、八项措施?,李贵生董事长在集团公司20_年平安工作会议上的?八个至关重要?,?一通三防?专题会议精神,全面预算内部市场化管理,?一通三防?平安质量标准化标准,并记录考核。2、根据两级集团公司平安工作会议、?一通三防?专题会议、汾煤办发20_2号文件要求,对20_年?一通三防?工作按时间节点进展了逐月分解,编制20_年中盛煤业分公司落实平安工作会议?一通三防?任务分解表随1月份通风工作例会纪要一同下发。3、利用班前会,在区队认真贯彻学习汾煤办发20_16
15、2号?关于下发20_年矿井一通三防管理考核方法的通知?,针对文件?矿井一通三防根底考核方法?的要求,进展现场管理及技术资料管理,及时理解集团公司的各项最新管理要求。4、加强瓦检员对4#煤通风系统的巡查,并安排测风员每五天对4#煤风量进展测定。5、向相关施工队组下发通风区管理制度贯彻学习。个人工作总结 篇2201年,在院党组的正确领导下,在分管院长的详细指导下,_法院全体执行干警结实树立以当事人为本的司法理念,紧紧围绕“为大局效劳、为人民司法”工作主题,不断进步执行工作的整体质效,有力保障了人民群众的合法权益,维护了社会的和谐稳定。全年共新收执行案件_件,执结_件,结案率100%;执结案件中自动
16、履行_件,强迫执行_件,和解_件,实际执结_件,实际执结率88%;申请执行标的额_万元,实际到位标的额_万元,标的到位率86%。执行工作获得了良好成绩。现将全年执行工作情况汇报如下:一、提升素质,改良作风,不断加强执行队伍建立执行工作的科学开展,需要高素质的执行队伍来保障、来落实。执行工作条件艰辛、压力大、风险大,对执行队伍的要求也更高。我们主要从以下几个方面加强执行队伍建立。一是开展好各项主题理论教育活动。按照上级党委和法院的要求,我们把开展“发扬传统、坚决信念、执法为民”、“人民法官为人民”、社会法治理念再学习再教育等主题理论教育活动与我院开展的“_”专项活动相结合,积极贯彻“为大局效劳,
17、为人民司法”工作主题,认真查找在司法指导思想、司法才能、司法行为、工作作风等方面的问题,并逐一分析p 原因,研究措施,及时整改,提升了队伍的思想政治素质,获得了良好的效果。二是加强了业务培训。我们紧紧围绕进步才能抓业务培训,积极参加我院和上级法院组织的业务培训,特别是修改后的民诉法,我们组织全体执行干警进展了认真学习,就主要修改内容、立法主旨、理论把握等问题进展了细致研究和讨论。三是抓好党风廉政建立。我们在加强廉政文化建立的同时,认真落实院里制定的廉政建立规定和制度。充分发挥庭室廉政监视员的作用,强化对重点岗位、重点人员落实“五个严禁”情况的监视和检查,推动了全院廉洁执行工作的深化开展。二、扎
18、实开展“_”专项活动“_”活动是我院党组确立的重要工作主题,全体执行干警积极响应党组号召,从执行工作实际出发,以及时实现申请人合法权益为目的,以实在进步实际执结率和执行标的到位率为抓手,采取了多项便民执行措施:一是上门送达执行款。为及时实现申请人合法权益,实在减轻申请人负担,我院执行法官对年老体弱、行动困难以及交通不便地区的申请人上门送达执行款。对外地的申请人那么通过银行转账等方式送达执行款,减少当事人时间及交通等相关费用。二是是分区域执行。为了节省人力、物力、方便当事人理解执行信息,减轻当事人的负担,全局按被执行人驻所地分为南、北两大片,两个施行庭各分管一片。分区域执行节约了资,执行法官也能
19、准确查找执行线索,亲密了执行法官与驻地党委政府及村干部的协调、配合,大大进步了工作效率。同时也便于当事人和承方法官联络和沟通,有条件执结的案能尽快结案,无条件执结的案件当事人也予理解。三是加大执行曝光力度。通过县、市报纸和电视台将被执行人姓名、身份信息、未履行标的金额等信息进展公开曝光的同时,还到被执行人所在的村镇张贴执行公告,组装宣传车到山会和集市上宣读被执行人。全方位无缝隙的执行曝光,让众多被执行人切身感受到了曝光威力和言论压力。四是加大执行救助力度。我院积极同相关部门协调,对分生活困难的申请人进展救济,努力在救助力度和救助范围上有所提升。通过执行救助顺利执结部分难案,如_案,正是通过执行
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