实用季度工作总结范本汇总八篇.doc
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1、实用季度工作总结范本汇总八篇实用的季度工作总结范文汇总八篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析p 的书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,打破难点,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢?以下是WTT为大家搜集的季度工作总结8篇,仅供参考,欢送大家阅读。季度工作总结 篇120_年条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。4、忽略了团
2、队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现表达自已
3、的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析p 这二块,现确定工作思路:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业
4、的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真
5、正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶
6、先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原那么的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的
7、工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等,量化分析p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,合理控制资金的使用。公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费
8、,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章
9、!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。季度工作总结 篇2为促进双创工作稳步推进。_调查队按照市双创指挥部、_片区双创指挥部工作安排,精心组织安排各阶段双创工作,在加强以包抓责任路段的环境卫生整治、市容市貌整治等整治任务的同时,通过组织领导、落实责任等措施,我单位本季作中获得一定成效。现就一季度双创工作总结如下:一、领导重视亲自抓,安排创国卫暗访反应问题整改工作,并制定工作方案。_队长结合创国卫暗访反应问题整改工作,要求全队各科室,认真贯彻落实创立国家卫
10、生城市和创立园林城市目的,实在配合市、片区双创工作步骤,在双创工作中认真执行。方案制定从主要从四个方面进展安排。一是建立长效管理机制,进一步落实整治任务。通过对包抓责任路段有效整治和维护,确保顺利通过暗访整改验收和评估。二是明确整治任务。、清理包抓路段绿化带内垃圾,保持绿化带内环境卫生。、标准包抓路段车辆有序停放和出店占道经营。、催促标准_夜市城标准经营,保持内外环境卫生整洁干净,制止餐饮垃圾乱倒现象。、整治_家属院、_家属院内洗车场内杂物乱堆乱放;标准院内标准秩序,落实保洁措施和责任。、落实“门前四包”责任,清理户外商业小广告。三是强化工作措施。、队主要领导亲自抓本队工作、各科配合抓、专职人
11、员专门抓的双创工作机制。在努力稳固原来成效的根底上,落实重点整治任务。、结合包抓路段重点整治任务和调查队工作,完善本单位蹲守巡查工作制度。对出现的问题和当事人进展劝阻、纠正、记录、及时上报片区双创办。、做好对包抓路段各商户,无物业管理的家属院,_夜市城的整治任务宣传工作,促进创立工作深化人心,进步市民个人文明素质,充分调动参与双创的积极性,自觉维护环境卫生。、扎实开展各类综合整治行动。深化进展对所辖责任路段市容环境、“六小”行业、单位社区和背街小巷、交通秩序、乱停乱放、户外广告门头牌匾等项综合整治,全面落实“门前六包”责任制。根本实现市容环境、卫生安康相关指标达标。四是细化工作责任。实在加强包
12、抓路段蹲守巡查工作,采用以科室分组轮流值周的方法进展。因巡查不力,受到通报批评,无正当理由未参加巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。二、明确思路,突出重点,促进双创工作再见成效。1、做好“大会期间”、“全市创国卫冲刺验收”的卫生整治,按照市爱卫委员会及_片区双创办工作安排,_调查队认真组织,队领导带头,干部职工涌跃参与。一季度,到包抓路段清理拉圾死角、大清扫共计276人次,副县级以上领导26人次。通过对划分的清扫区域大清扫大清理,使得包抓路段的环境更干净整洁。2、加大非法广告清理工作。队双创办按照_调查队领导及_片区双创办的要求,到包抓路段进展宣传教育。通过宣传,市民普遍认为,搞双创政府就得
13、动真的,对损害市容环境的乱喷乱涂、乱贴乱画非法广告行为才能有效得到扼制,对进一步加强城市管理,进步城市品位,有着一定的意义。3、广泛开展双创知识教育。本季刊出两期安康知识、病媒防治宣传专拦。一季度,组织对全队干部职工一期双创知识学习。_副队长主讲了一期安康教育知识专题。4、重视机关日常双创工作管理。坚持由专业消杀公司进展病媒防治,定期开展病媒防治工作。单位在此做好机关卫生整治工作,每周不少于两次以上的清扫,维护保持办公区卫生;对包抓的绿化卫生责任区的卫生,坚持利用周五义务大清扫时机,进展了不少于两次卫生清扫,一季度机关卫清扫30次,保持了办公区域干净卫生。对包抓的绿化卫生责任区的卫生,坚持利用
14、周五义务大清扫时机,进展了维护。机关办公区绿化,对花卉管理得当,有效地美化了办公环境。5、春节期间执班工作有序,值班人员在值班时签到。强调了值班时间值班人员保持了通讯畅通,坚守值班岗位,如遇突发情况,第一时间向队领导报告,分管领导为责任领导。值班人员自觉在签到,遵守执班时间,没有发生提早离岗情况,节日期间没有发生平安隐患。6、配合_片区搞好路段巡查工作。我队按照_片区双创工作巡查日志所列内容,在巡查中所发现的问题,都及时做了认真填写。同对_片区路段市容环境日检查打分表,对每天检查内容客观公正进展打分。机关环境卫生,每周两次以上集中对楼道、卫生间、阳台公共卫生清扫外,各个办公室每天坚持清扫整理保
15、持良好的机关工作气氛。7、认真贯彻落实_市双创指挥部办公室关于落实公共场所制止吸烟的通知精神,把禁烟作为双创一项重点工作来抓。一季度对3名吸烟人员重点进展劝阻,帮助戒烟。同时队控烟办在单位醒目位置处张贴禁烟标识。单位内设置了控烟监视员和责任人,负责指导、监视和劝阻辖区内控烟工作,保证各项控烟措施的落实,形成了较好的禁烟气氛。调查队控烟工作虽然获得了一定的成绩,但还存在一些缺乏,我们将更加积极地投身其中,认真研究解决工作中的问题。三、建立双创长效工作机制,不断推进扎实开展不断加强双创工作责任。实在加强包抓路段双创巡查工作,采用以科室分组轮流值周的方法进展,各科科长是巡查工作负责人,周巡查人员由各
16、科室根据各科室业务工作情况自行安排。明确三方面责任。1、蹲守值班期间,值班人员按时到岗,不得擅自脱岗;2、值班人员做好对包抓路段环境卫生的维护工作;3、做好市容环境;管理随时发现的问题随时纠正。因巡查不力,受到通报批评,无正当理由未参加巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。坚持施行每月对内通报制度,将每个月双创工作开展情况,存在的问题和缺乏等工作内容,登载在本系统内网进展通报,有力的促进了全队双创工作。季度工作总结 篇3进入新的一年,又是一个新的开场。在新的一年里我们摒弃之前所有的坏缺点,弥补之前一切的缺乏,发扬之前的一些优势之处重新起航。_年是一个关键的一年,所有的人都在看今年的表现情况。所
17、以_年只许成功不许失败。不给自己一切借口和理由,完成一切任务,到达预期目的。如今把_年第一季度的工作方案如下:一:港股和商品共同抓1、第一季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,如今这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进展交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支。按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。如今重新操作回访询问客户操作结果以及有什么问题
18、要第一时间解决。否那么就会真正变成死客户。3、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户假如能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开场以作早盘第一单为主,同时春节后把如今已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。所以1月份由于元旦春节假期,交易时间短,加上年底工作忙一般投资者没太多的时间参与交易等原因,这个时候可以进展客户回访,激活节后参与交易的客户。二:客户下单方法1、有些客户参与交易完全依靠教师的后台,但是当客户一旦进入教师后
19、台后结果和客户所想的其实是两码事了,在效劳、成功率上并不是很理想,这就导致客户一开场操作频繁,做2天后感觉不是那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完全去让客户看教师团队后台,我们自己要教客户下单方法和形式。毕竟客户和我们的关系是最好的,这个时候客户可能会更加相信我们,这样就可以保证客户的交易密度。2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最终不愿做一个原因是客户不再相信教师后台,另一方面就是不信教师后自己也找不到好的操作时机,那么这个时候就靠我们自己。我们要进步自己的行情判断才能,学会去帮客户拿主意,这样可以进步客户的操作积极性和准确率。三:不同的市场客户要求不同的资金量
20、1、在商品市场上肯定是让客户最大的资金来到渤海市场进展操作。这个市场不同的资金所产生的效益是不一样的。渤海市场可以利用分仓等方法去进展砍单。1个100万和10个10万客户产生的效益肯定是100万要多。2、对于港股市场来说假如客户想做港股资金也就只有10万左右也可以让客户参与进来,这样我们每天就让客户做早盘第一单就可以了。这个时候10个10万的客户可能就比1个100万的客户产生的效益大,因为港股市场有一个最低手续费就是150,假如资金大作的少也是150港币和10万操作是一样的结果。这是从单笔交易来说。但是假如客户有更大的资金还是需要去砍大资金,这样从客户操作风险角度来讲要稳健点。四:加强业务知识
21、的学习1、我们接下来要教客户下单,把握买卖点。所以这点来讲我们每个人都要去提升自己各个方面的才能,不然假如让客户操作失误或重大亏损这个时候就会适得其反。2、学习培训要注重考核,任何一次考核没有任何一次时机,严格考核制度,不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握,对个人、公司都是好的一面。3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈兵,要把理论转化成实战经历才能真正运用到实际工作中去,所以互相练习,语音练习让大家身临其境才能真正到达练习的效果。五:实现资保护期原那么1、为了鼓励大家每个人的积累和转移资的积极性,可以把每个人自己积累转移进教室的资给予半个月的保护期,在这半个月中只有转移的人
22、才可以去开户,其他的人可以进展侧面帮助。但是过了半个月后大家都有资格去进展营销开户。2、实行业绩与提成挂钩。完成月初业绩指标的50%提成,完成(60-80)%的40%提成,完成(50-79)%的30%提成,完成50%的20%。_年第一季度中,1月份尽力去实现保本,2月份一定要实现保本最大可能去产生效益,3月份必需要创造收益。所有的工作必须的去围绕这3个月中每个月的任务去开展工作。所有的工作都是为完成每个月的工作任务去想方设法,没有任何理由完不成相应月份任务。季度工作总结 篇4_年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总。
23、目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进展简要的总。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开场组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对盐城市场
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