培训体系:海尔内部培训资料--培训结果评价控制程序(DOC7页).doc
《培训体系:海尔内部培训资料--培训结果评价控制程序(DOC7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训体系:海尔内部培训资料--培训结果评价控制程序(DOC7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式编号: HRU452001第1 页,共3 页第0 次修改生效日期:2002.02.10 海尔集团公司 培训管理程序文件题目:培训结果评价控制程序 1.目的确认组织目标和培训目标是否已经实现,验证培训是否有效。2.适用范围 适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。3.职责3.1各单位培训主管在培训结束后,严格按照培训方式选择表中确定的考核方案进行培训效果考核。3.2如需进行培训课题考核,培训主管或培训实施人员负责在培
2、训结束一个月后,对课题完成情况进行跟踪考核,并编制培训结果评价报告。3.3课题完成效果由学员所在部门的负责人确认闸口。3.4培训结果评价报告报相关负责人进行审阅。4.工作程序4.1对于知识性的培训,可用笔试、面试等形式考核,并保留见证性资料;原则上以70分为合格。4.2对于现场技能培训,可用现场操作的方式进行考核,并保留见证性材料;原则上以70分为合格。4.3对于思路宣贯性的培训,可不予考核。4.4对于用课题考核的培训,按以下程序考核:4.4.1培训结束一个月后,培训主管或培训实施人员根据培训前学员提报的考核课编号:HRU452001第2页,共3 页第0 次修改生效日期:2002.02.10
3、海尔集团公司 培训管理程序文件题目:培训结果评价控制程序 题,100%进行完成效果的跟踪评价。可以现场调查考核或问卷调查的形式进行,具体按照4.4.2条执行。4.4.2课题完成情况的考核,以 培训效果考核表体现。如是现场调查考核,以考核人员的考核结果为准;如是问卷调查,效果由学员所在部门负责人签字确认是否有效,并反馈考核表的发放部门;预期不反馈者,视同培训有效果。4.4.3根据考核表反映的结果,培训有效果的,由培训主管或培训实施人员,在此后的15日之内,将培训记录登记在员工培训及上岗证上。4.4.4 学员课题成绩B以上为合格;A、B、C三者之间的折合关系如下:1A=1.5B、1C=0.5B,学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 体系 海尔 内部 培训资料 结果 评价 控制程序 DOC7
限制150内