沟通技巧与礼仪培训(PPT55页).ppt
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1、沟通技巧与礼仪培训,来自资料搜索网( ), 海量资料下载,沟通打造无限疆域!礼仪尽创和谐人际!,欢迎参加:,沟通技巧与礼仪培训,沟通技巧与礼仪培训目的,了解沟通的初级知识 学习接人待物的礼仪,第一部分,沟通基础技巧,你身边的人,上级 下属 同事 家人 朋友 客户及其家人 与之交流的每个人,沟通的自我,你的外表和生理 及心理状态 整洁、时尚 健康 良好的心境,你的社会特征 决断、热心 有激情等,你拥有的天分 艺术、运动 写作、演说等,你的智力水平 逻辑性 反应能力,你的情绪和情感 幽默、气愤 爱、恨等,你的社会角色 父母、专业人员 上级、下属 客户,你的强烈信念 宗教信仰 对成功、 失败的态度,
2、你自己 所想的 所感的 所说的 所写的,沟通的要素,发送-接收者 信息 渠道 噪音 反馈 环境,环境 渠道,噪音,环境 渠道,环境 渠道,发送- 接收者,发送- 接收者,信息-反馈,信息-反馈,沟通前的准备,1、沟通的目的 2、让他人准备事先约定时间和时限 3、道具准备恰当扮演,SMART 原则,Specific Measurable Ambitious Realistic Timetable,沟通前的准备,有效沟通的五个重点,What确定信息的内容 How选择有效的信息发送方式 Who谁该接受信息 When何时发送信息 Where何处发送信息,沟通三行为,说 问 听,要求:,小测试:,做过该
3、游戏的保持沉默 第一次做的要极力配合 大声给出答案 答案没有对错,聆听的五大层次,Ignoring 不听,Empathic 感应性聆听,Attentive 反应性聆听,Selective 选择性听,Pretending 假装听,倾听的障碍,态度 环境因素 语言表达因素:精确、专业、省略、太多 理解能力 生理差异 选择倾向,提高倾听的总结,良好的精神状态 排除外界干扰 与讲话人建立信任关系 明确倾听目的 使用开放式动作 及时反馈 适时适度提问,非言语沟通,人们通过眼神、表情、手势、动作、空间、触摸等形式进行沟通,又称“身体语言” 无声的语言 含义比有声语言要多 反映更深刻、更真实 更能表现人的“
4、情感和欲望” 所占比例55%以上,倾听的技巧,表情 目光接触 积极地回应(点头、手势、面部表情) 适当征求对方意见 多提到对方的称谓(少用你我他) 免分心的举动或手势 确认理解(提问) 听完再澄清 复述,谈吐礼仪9避免,不说批评性的话 杜绝过于主观的表达 少用专业性术语 不说夸大不实之辞 禁用攻击性词语 莫谈隐私性话题 少问质疑性话题 变通枯燥性话题 回避不雅之言,批评部下的方法,以真诚的赞美做开头 要尊重客观事实 不要伤害部下的自尊与自信 友好地结束批评 选择适当的场所,批评是对人动手术,要注意消毒,以免感染,所以最好是书面的,因为书写的过程是一个净化的过程,除去主观情绪上的因素与搀杂 批评
5、的温度,太烫了,伤人 批评不要太急,给一点机会让时间做事,拉开距离,会看得更真切,更客观 批评之三明治的原则,让他人被肯定,并感到自己言行的重要 一滴蜂蜜要比一加仑胆汁招引更多的苍蝇。如果你想赢得人心,首先要让他人相信你是最真诚的朋友。那样就像有一滴蜂蜜吸引住他的心,也就有一条坦然大道,通往他的理性。 当我们听到他人对自己的优点加以称赞以后,再去听一些不愉快的话,自然觉得好受一些。,批评部下的方法,赞美的技巧,赞扬的态度要真诚 赞扬的内容要具体 注意赞美的场合 适当运用间接赞美的技巧,沟通中情绪的管理,沟通的新微笑效应,做人的最佳心态,低处纳百川 高处不胜寒,请记住:,黄金法则: 你希望别人怎
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