蒙牛——企业文化手册.ppt
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1、以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 蒙牛企业文化大纲,目 录,* 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观?,二、蒙牛企业文化的基本架构 1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、蒙牛企业文化的特征 5、蒙牛的战略目标 6、蒙牛人价值观的三个层次 7、蒙牛企业文化的三个氛围,三、蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、蒙牛的使命 5、蒙牛的核心竞争力 6
2、、蒙牛企业文化的具体表现 7、蒙牛的独特节日 8、蒙牛企业文化综合表述,四、蒙牛企业文化的内涵 1、什么是蒙牛? 2、什么是草原? 3、什么是蒙牛人的特征? 4、蒙牛人的座右铭 5、蒙牛广告定位 6、蒙牛企业广告语,五、蒙牛企业文化三大管理思想 1、98%法则 2、三个三原则 3、奥运精神+木匠观点 4、蒙牛的无形资产 5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛文化的价值链,六、蒙牛企业亚文化解析 1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化,七、蒙牛人力资源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞
3、争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖 八、蒙牛基因的三个组成部分 1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略,* 蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。,蒙牛是谁?,蒙牛的五个第一,蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 蒙牛是跨世纪(1999-2001)中国企业成长速度第一,1999年销售
4、额 0.4亿元 2000年销售额 2.9亿元 2001年销售额 8.5亿元 2002年销售额 21亿元,跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度,用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生,蒙牛成长的三大法宝,不谋万事,不足谋一事; 不谋全局,不足谋一域。,蒙牛成长的一个体会,文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。,一、前 言,实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要
5、组成部分。,检验一个企业成熟与否的三个标准:,第一,战略目标是否清晰 第二,核心竞争力是否突出 第三,学习型企业文化是否健全,企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样, 没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的 和意义。 摘自基业长青,1、什么是战略?,战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。,物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命,统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。,2、建设企业文化的意义,营造创新
6、氛围,吸引凝聚人心; 激发团队潜能,建设百年基业。,3、建设企业文化的目的,4、企业文化的基本功能,能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。,5、企业文化的十大功能, 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能, 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能,6、什么是价值观?,价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准
7、,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。,企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。,二、蒙牛企业文化的基本架构,1、企业文化的定义:, 团队共同认知的价值观 总结出来的行为准则 与众不同的企业形象,2、企业文化的诞生过程:,3、企业文化的沟通过程:,4、蒙牛企业文化的特征: 两高、两强、三型,两高,两强,目标高:全球乳业的领先者 境界高:以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强,三型 学习型、尊重型、竞争型,5、蒙牛的战略目标
8、:,2003年:中国乳业领导品牌 2010年:世界乳业领先品牌,以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用510年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。,6、蒙牛人价值观的三个层次,1) 人的价值大于物的价值 2) 企业价值大于个人价值 3) 社会价值大于企业价值,7、蒙牛企业文化的三个氛围,1)制度氛围是保证 2)物质氛围是基础 3) 情感氛围是核心,1、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农,三、蒙牛企业文化的核心内容,2、企业精神 学习沟通 自我超越,学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在 团队中减少相互之间的误解 和被误解。 自我超越:勇于跟自
9、己较劲儿,把每 一件小事情都要做完整、做到位。,3、企业宗旨,对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念 对客户:合作双赢 共同成长 对股东:高度负责 长效回报 对员工:学习培训 成就自我 对社会:注重环保 回馈大众,.管理理念 科学化、市场化、系统化 .人才理念 国际化、专业化、品牌化 .质量理念 产品人性化、标准全球化,4、蒙牛的使命,百年蒙牛,强乳兴农; 提供绿色乳品,传播健康理念; 为提升消费者的健康品质服务; 为员工搭建人生价值的实现平台。,5、蒙牛的核心竞争力,以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。,6、蒙牛企业文化的具体表现,1
10、、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。 2、感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。 3、尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高, 在工作中感受生命的意义。 4、合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思 想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。 6、创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂, 与时俱进是创新的最佳体现。,7、蒙牛的独特节日,学习节:7月19日,将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。,感恩节:1
11、1月份的最后一个周五,11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。,8、蒙牛企业文化综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用510年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。,1、蒙牛是什么?,四、蒙牛企业文化的内涵, 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛 蒙牛是草原,2、什么是草原?,以成吉思汗为代表的草原英雄 以蒙古风情为代表的草原歌舞 以牛奶食品为代表的健康饮食 以绿色天然为主题的草原生态,3、什么是蒙牛人的特征?,有胸怀、有远见、有思维、有品格
12、,胸怀:草原一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽) 远见:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻) 思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新) 品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚),4、蒙牛人的座右铭,1)小胜凭智,大胜靠德。 2)以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。 3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和 速度的革命更重要。 4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。 5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。 6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。,什么是企业家?,围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人。,没有优秀的企业文化, 很难营造企业家成长的环
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