生产管理表格44个(67页).doc

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1、-生产管理表格44个-第 67 页生产管理表格44个1市场计划 表1-2 表1-3 2生产计划表2-1 表2-2 表2-3 月份产销计划汇总表2-4 表2-5 表2-6 表2-7 表2-8 表2-9 表2-10 工作量分析表2-11 表2-12 表2-13 表2-14 表2-15 表2-16 表2-17 表2-18 表2-19 表2-20 标准作业时间评定表(一表2-21 表2-22 表2-23 3进度安排表3-1 表3-2 表3-3 表3-4 表3-5 表3-6 表3-7 4生产记录表4-1 表4-2 表4-3 表4-4 表4-5 生产班次产量记录表5生产日报表5-1 表5-2 表5-3 6

2、生产月报表6-1 表6-2 表6-3 设 厂 计 划（一）一、产销计划产品名称规格及售价产 销 计 划 说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月 至年月每年旺季每月淡季每月 设计产量年月 至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月 至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设 厂 计 划（二）二、详细制造过程产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 ： 分 析 校对 设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称 产量 第 页 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明合格率 每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具 长远生产计划表月 日订定产品名称 线 别 单 价 月 月 月 月

3、 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 审 核 ：填 表： 生产计划综合报表月 日至 月 日使用单位第 副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别 页次 产品名称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划 审核 拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量 销售金额 生产数量 生产金额 存货数量 存货金额 本月材料成本 本月人工费用 生产费月预计 销售费用预计 利 益 总经理 _副总经理_审核 _填表_ 设备利用率分析

4、表年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计 生产效率分析表月 份预计产量实际产量预计产值实际产值部 门 效 率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 月份生产计划表本月份预定工作数_日生产批号 产品名称 数量 金额 制造单位制造日程 预出口日期需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组

5、 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估计毛利 审核 计划月份生产计划表（二）月份生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 总经理 厂长 审核 拟定订单安排记录表(一)月 日至 月 日 NO.产品名称 产品编号 规格 订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号 完工记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 产 量 记 录 表年 月 日班 别品 名前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存移交人 总收人早

6、班中班 夜班 工作日报单生产部门机 种 批 号 预定生 产台数 前 日 在制品 本日承前 线在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 计 本 日 累计 工时 记录 项目机种 正常工时 加班工时 停工时间 工作 工时 合计 工作时 间比率 备注 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 本 日 出 席 人 数 本日借调人数 借 入 实有人数 离职新进人员 本 日 请 假 人 数 借 出 实有工时 厂长 科长 线长制造月报表年 月 日 班 制 造 号 码品 名订 购 数 量完 成 数工 时总 计备 注完 成 数工 时合 计本 月 累 计 金 额(元)经 理 科长 组

7、 长 制表各部门合格率控制表制造号码 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科 科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产出率 100 80 60 日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审 核产品名称备 注工作说明作业 员说 明合 计平 均评 比标 准次数时间备注生 产 记 录 表部门：项目 核对项目 管 理范 围 异常时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A级率 B级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上 级主 办事 项 处 理对 策 主 管批 示 审 核 填表料 记 录 单年 月 日料 别工作项目生产状况 完工 日数 备注

8、 合 计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。制造异常反应表部门 编号 日期: 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异常 原因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 拟定处理对策 批示 生产管理室意见 停 工 报 告 单编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产品 原 因 影 响 批 示 采取措施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室制 造 通 知 单日期品名 编号 制造说明 零件名称 规 格用 量零 件名 称 规 格用 量备 注 完成日期 数量 厂长意见 总经理 厂长 业务经理 制表标准作业时间评定表(一)日期 页次工