2022年营销总监职责 .pdf
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1、营销总监职责1、负责公司项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作。2、负贵项目营销队伍建设,包括:销售团队、策划团队、广告营销团队、广告执行团队。3、负责制定项目总体和分阶段的市场推广策略并有效执行,制定销售政策,销售策略和实施方案并有效执行。4、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运作的建议书和产品建议书并根据市场动态变化进行营销思路调整和创新5、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施。6、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等。并根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与销售管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场
2、环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长。7、负责项目广告营销费用的预算支出的控制。8、资营销团队全面管理工作。9、及时了解相关法律、法规和房地产管理条例及国家宏观调控政策,并根据项目实际情况制定对策。10、参与对相关主管人员的考评,完普业务流程,拓展销售渠道。营销总监助理位职责1、负贵协助营销总监处理日常相关事务,并负责参与制定营销战略规划。2、在营销总监领导下,组织并督促各个部门的工作人员全面完成职责范围内和各项工作任务。3、负责协助营销总监对总体和分阶段的市场推广策略、销售策略的执行及效果评估并提供基础数据和意见。4、协助营销总监积极做好营销的队伍建设和人员的培养。5、对竞争对手
3、的动态进行监控,并根据市场变化向营销总监提出合理化建议和意见。6、协助营销总监根据公司广告宣传费用政策,指导下属部门了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算费用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配广告资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。7、协助营销总监参与各项公关事件和主题活动策划,并负责有效的执行和实施以及事后对公关活动的效果评估。8、负责协调各个部门的衔接配合工作,负责营销策略的落实。销售部经理职责1、负责组织、安排、落实销售部的各项工作,负责领导完成项目销售任务。2、负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。3、负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。4
4、、负责销售代表的工作行为规范及仪容仪表规范的管理。5、负责销售现场的工作环境卫生监督、管理。6、负责销售合同的备案管理工作。7、根据公司营销策略制定的各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。8、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策层提供依据。9、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。10、协调配合销售代表与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。11、组织每天的销售例会,总结当天销售情况。12、负责组织销售人员的业务培训及考核。名师资料总
5、结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -13、负责组织销售回款,并负责协调各环节各部门的工作。11、制定并组织销售业务流程、监督实施。15、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。16、负责每月统计销售人员佣金明细表。17、协调处理公司重要客户的销售工作。18、负责协调与各部门的配合工作。19、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。销售部副经理职责1、做为营销经理的助手,协助营销经理开展经营管理工作,对销售部经理负责。2、具休负责销售代表的在职岗位培训。3、督促销售代表的工作,按公司计划完成公司制定的销售计一划,保证高质量的接待服务。4、协助销售代表
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