2022年采购管理子系统 .pdf

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1、1 第一节班级事务管理信息系统的总结与评审准备充分考虑用户投资能力以及其他方面的实际情况，进一步修订、落实和完善总体规划的具体内容。在规划系统开发过程中应该建立哪些主题数据库时,必须从全局的观点出发,仔细讨论哪些主题数据库应该包含哪些数据。我们所建立的主题数据库是从考察采购管理子系统管理模型出发,建立了一个基本的主题数据库。并运用E-R模型在其中建立了 10 个二维表。其建立的E-R 模型如下：、地址数量 1管理人员食堂供应商代理联系方式后勤部采购工作人员种类采购人员联系方式地址名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -2 第二节采购管理子系统的业务流程分析通过对

2、用户各种具体管理活动的调查了解，得出班级事务管理信息系统有以下主要业务：后勤采购系统供应商采购订单销售公司销售订单库存文件名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -3 核价单建立采购单建立进货单建立退货单建立供应商资料建立然后通过以上各项业务的相互联系与依赖关系，可以绘制采购管理子系统的业务流程图如图（省）所示:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -4 供应商资料建立物料供应商建立单据性质设定采购变更建立核价单建立采购单建立生产计划系统请购单建立请购单资料维护请购单资料更新进货单建立库存管理系统应付管理系统退货单建立进货退回检验进

3、货单建立作业/确认功能统计资料更新供应商 ABC 分析表供应商进货统计表供应商进货明细表供应商进货汇总表物料历史进货记录表物料历史进货汇总表采购价格异常表供应商进货异常表验退件退回供应商预计进货表物料预计进货表工单预计进货表采购预计进货表供应商商品文货同排程表名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -5 第三节采购管理子系统的数据流程分析采用“自顶而下”的方法绘制的业务流程图是对现行系统再认识的过程。从现行业务中抽取能够由计算机系统自动或半自动完成的那一部分业务活动的过程是对业务流程图的分析过程，其分析结果用数据流程图来表示。数据流程图也是采用“自顶而下”扩展的方法绘制的，采购管理子系统的高层数据流程图如图3.6 所示。图 3.6 采购管理子系统的数据流程图销售确 定要 订货的配件按配件汇总暂存订货单待订货的配件修改库存和待定货量配件库存按供应商汇总供应商供应商向供应商的订货单修改库存和待定货量应付款明细账产 生 到 货通知名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -