2022年项目经理工作职责工作要求 .pdf

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1、项目经理工作职责工作要求1.熟练掌握工程图纸设计、审核，配合制定施工组织方案，了解工程预算、工程资料编制等工作;2.负责履行标书、工程合同的内容，控制工程质量、进度、成本及现场安全文明施工(定期召开工程例会、分项检查，及时做好施工工作日志);3.能够独立组织进行材料、设备等进场、安装、验收，负责对项目现场进行管理;4.负责工程项目对外的协调工作，处理好与乙方、总包、监理等相关单位的关系，保证公司项目工程按期结束，跟催项目款项的回收;5.严格按照专业相关规范、标准，进行技术交底工作，发现问题应及时整改、解决，确保工程保质保量，按期竣工;组织工程项目的竣工验收工作。项目经理工作职责21、负责本项目

2、日常管理工作。2、负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制。5、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 9 页 -合理的安排。6、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款。7、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作。8、负责协调与班组之间的关系，与业务单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。9、负责向施工班组进行质量、进度、安全、文明施工交底。10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保

3、修问题。项目经理工作职责31、负责部门项目管理和运作，确保项目计划进度、质量、安全、成本控制和工程回款;2、参与项目方案选择，工程建设、材料清单的整理;3、参与弱电项目设计、招投标的内容、流程、规范、标准等资料的编写;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;5、负责施工计划的编制和执行，参与施工方案的制定与落实，工程队伍的管理及业务指导;6、负责对客户的电脑与网络设施维护、管理及故障排查等日常工作，包括电脑、服务器、网络交换机、程控交换机、打印机、传真机、视频会议设备等;7、IT 外围设备(监控、电子围栏、门禁、公司开发专用设备)的安装、配置、名师资料总结-精品资料欢迎下

4、载-名师精心整理-第 2 页，共 9 页 -故障排除;8、能够同时独立负责 _个以上项目的实施。项目经理工作职责41、每月及每周按时提交项目月度生产情况汇报及项目周工作汇报;2、按照工作计划内容有序推进工作,严格落实并及时反馈结果;3、负责项目管理制度、工作标准的监督，执行负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督,确保项目管理工作的顺利开展4、组织项目协调会,对项目进行管控和监督,遇异常情况与相关部门协调，不能处理时向上级领导汇报,对重大调整按流程报批;5、负责监督施工质量、安全生产、文明施工,参与处理项目发生的所有相关事情;与各相关单位沟通,协调大包与各分包单位的关系,协调处理与政

5、府相关部门的关系;6、对项目施工过程进行全面管理,保证施进度、质量、安全文明管理、成本管理目标的实现;7、主持项目工作例会,审核会议记录和其它文件资料,及时向领导汇报工现场实际情况。项目经理工作职责5名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 9 页 -1、协助大区经理对所管辖的区域的ICT 项目及标准化产品进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新;2、与客户进行沟通，保持亲密联系，了解所负责项目的进度、质量等情况;3、及时与客户进行技术交流，反馈及解答客户项目中出现的问题;4、负责公司标准化产品市场推广等工作，处理公司内部商务类流程事务。项目经理工作职责6负责所属区域行业及

6、运营项目信息收集，发掘商机，分析市场需求，制定业务开展计划及公关策略，主导项目进度，整合各级资源，负责项目落地;负责对接具体项目的审批流程，以及与相关部门的衔接工作;根据项目分析制定项目跟进计划;负责目标客户的关系开拓与维护;及时反馈项目进程及信息，为公司决策提供可靠依据;协调组织具体项目的商务条件审核及谈判;负责协调具体合同谈判及签署;制定具体项目招投标计划(撰写招标方式、完善标前审批流程);组织编写招标文件，主导投标答辩;负责具体项目标书撰写，及完成投标各环节工作;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 9 页 -负责具体项目回款;10、根据部门管理要求进行业绩等数据

7、填报、汇报等;11、完成上级交办的其他工作事项。项目经理工作职责71、负责项目的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析;2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作;3、参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制;4、定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与上级即时沟通，保证文档的完整和规范，配合上级进行项目的质量控制和人员培训;5、完成公司的交代的其他工作。项目经理工作职责描述1、严格按照公司要求管理、控制、协调管理处的日常运营工作，确保管理处平稳有序运行。2、领导管理处人员对本小区的验

8、收交接，环境卫生，园庭绿化，消防工作，安全防范，公共设施，机电设备，供水供电，管理费用收支以及行政事务等各项工作，实施全面的管理。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 9 页 -3、根据工作需要，提出和上报对本管理处合同的签订和终止，在公司批准或取得代理权后，负责履行合同的责任。4、对管理处员工进行考绩考核，检查督促各类人员完成本职工作及上级布置的任务，并对个别表现差或不履行工作职责的员工，向公司提出调换其工作岗位，扣罚奖金或给予处分的意见等。5、结合所管辖小区的实际情况，提出改善管理工作的建议。6、完成公司、上级部门交办的其他工作。项目经理工作职责21、负责公司项目或

9、产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;2、负责项目或产品需求的分析和功能设计;3、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作;4、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;5、熟悉项目实施试用的相关开发技术。项目经理工作职责31.通过各种渠道收集整合培训信息，完成培训项目的策划，协同市场部完成培训项目的推广，达到预期的效益目标;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 9 页 -2.制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行，做好项目决算;3.统筹、整合教育培训各类资源，如市场资源、专家资源、课程资源等;_对项目实施全流程进行管控与监督，对培训质量进行把

10、控、评估与改进，解决项目实施中的问题，推进项目顺利实施;5.协同相关部门，建设与完善培训项目管理相关业务制度、工作流程与标准。6.完成领导交办的其他工作。项目经理工作职责41、公司内部各系统的需求开发与日常维护，保障IT 支撑体系流畅运转;2、在致远 OA系统框架内，快速完成工单新建、优化、流程新建、组织架构调整等工作的实施;3、能够进行简单的数据库开发，完成数据查询和控制等工作;4、针对所负责的系统，进行长期的项目管理，及时解决各类故障并提供优化服务。项目经理工作职责5(1)协助呼叫中心总监做好内部工作的执行和监控，执行过程中，按照工作部署与各线条做好工作对接、协调;(2)负责呼叫中心的流程

11、执行监控及优化工作，确保各项工作按照流程落地;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 9 页 -(3)负责呼叫中心整体运营及日常的激励和绩效考核管理;(4)带领团队完成 KPI，监督主管工作，给予主管、客服班长支撑和工作指导;(5)定期召开运营管理例会，及时对出现的问题进行分析，沟通，找到解决方法;(6)做好呼叫中心运营管理流程体系的优化和指导;项目经理工作职责61、搜集所辖区域内产业及政信类客户动态讯息，挖掘客户资金需求，完成市场开拓与营销活动;2、执行融资租赁业务各项工作，包括客户开发、需求挖掘、交易架构搭建、项目尽职调查、资信评估、合同谈判和签署等工作，完成各项业绩

12、指标;3、维护客户关系和渠道建设，包括辖区内银行渠道建设及关系维护，整合资源，进行业务推进;4、研究辖区内融资租赁存量业务，对政府存量债务进行细分领域行业分析，关注汇集各种金融工具最新情况;5、积极配合公司业务及各职能部门，参与商务运作、信息搜集等相关工作。项目经理工作职责7名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 9 页 -根据公司的要求，全面负责项目总体进度、质量及安全等重要工作的实施;负责与公司供应商之间就产品技术标准、质量标准、施工工期等的协调工作;负责与开发商及项目现场各承包商之间的沟通与协调工作;制定合理的工作计划，完成项目现场管理所需的相关文档及往来文件的制作、审核、归档等工作;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 9 页 -