2022年重庆理工大学管理会计习题集答案 .pdf

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1、1 管理会计习题集答案注意：凡是题目和书上的提法不一致，按照书上的提法复习掌握。第二章成本特性与变动成本法一、单项选择题题号1 2 3 4 5 6 7 答 案C B A D B D A 解析：5、完全成本法下的税前利润变动成本法下的税前利润=期末存货中的固定制造费用期初存货中的固定制造费用6、完全成本法下，税前利润=单价*销量（单位变动生产成本+单位固定制造费用）*销量销管费=单价*销量（单位变动生产成本+固定制造费用/产量）*销量销管费题目已知条件只决定了单价、单位变动生产成本、单位固定制造费用、销管费不变，但是没提到销量。如果销量发生变化，净利润同样会变化。二、多项选择题题号1 2 3 4

2、 5 6 答 案CD AD ABD BCD ABD AC 解析：3、技术估算法就是工程分析法。合同检查法是根据企业与供应，单位所订立的合同（或契约）中关于支付费用的规定，来确认并估算哪些属于变动成本，那些属于固定成本的方法。适于标准式混合成本的分解。如电话费等公用事业费。其账单上的基数为固定成本，而按耗用量多少计价部分属于变动成本。这道题掌握书上的提法就行了。三、计算分析题1、项目1994 年1995 年销售收入60000 900000 销售成本直接材料120000 180000 直接人工150000 225000 变动性制造费用60000 90000 固定性制造费用150000 480000

3、 150000 645000 销售毛利120000 255000 推销及管理费用变动部分48000 72000 固定部分42000 90000 42000 114000 净利30000 141000 2、（1）高低点法单位变动成本：（11400-5000）/（1040-400）=10 固定成本：11400-104010=1000 所以，成本公式为：y=10 x+1000（2）回归分析法x=4040，y=45000，xy=32936000，x2=2981600，n=6 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 10 页 -2 代入公式计算得到：单位变动成本为10.09，固定成

4、本为706.07 所以，成本公式为：y=10.09x+706.07 3、变动成本法期末存货成本：（20000+32000）4000+6500=9500 全部成本法期末存货成本：（20000+32000+28000）4000+6 500=13000 4、（本题可以直接以下面的公式计算，或者按照列损益表的方法求解。）变动成本法91 年：税前利润=销量*（单价单位变动生产成本单位变动销管费）（固定制造费用+固定销管费）=7000（10-5）-24000-16000=-5000 92 年：9000（10-5）-24000-16000=5000 全部成本法：单位生产成本=单位固定制造费用+单位变动生产成

5、本=固定制造费用/产量+单位变动生产成本=240008000+5=891 年：税前利润=销量*（单价单位生产成本）（单位变动销管费*销量+固定销管费）=7000（10-8）-16000=-2000 92 年：9000（10-8）-16000=2000 分析原因：固定性制造费用处理上的差异。5、（1）回归分析法x=320，y=640，xy=25800，x2=13050，n=8 代入公式计算得到：单位变动成本为0.8，固定成本为48。所以，成本公式为：y=0.8x+48（2）全年总成本=0.8（320+195）+4812 或者=640+（0.8*195+4*48）=988 千元第三章本量利分析一、

6、单项选择题题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 答 案C C D B C B B D B A D 解析：3、盈亏临界点销售量=固定成本总额/（单价单位变动成本）盈亏临界点销售额=固定成本总额/（1单位变动成本/单价）所以盈亏临界点只与固定成本总额、单价、单位变动成本有关。4、盈亏临界点销售额=固定成本总额/贡献毛益率=固定成本总额/40%=50，所以，固定成本=20（万元）营业利润=销售收入*贡献毛益率固定成本=销售收入*40%20=30 所以，销售收入=125（万元）7、盈亏临界点销售量=固定成本总额/（单价单位变动成本）因为，变动成本率=单位变动成本/单价，所以单价=单位变动

7、成本/变动成本率所以，盈亏临界点销售量=30000/（15/50%15）=2000（件）8、盈亏临界点销售量=60000/（12045）=800（件）安全边际率=安全边际/正常或预计销量=（正常或预计销量保本销量）/正常或预计销量=1保本销量/正常或预计销量=1800/正常或预计销量=60%所以，正常或预计销量=2000（件）9、实现目标利润的销量=（固定成本+目标利润）/（单价单位变动成本）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 10 页 -3=（2500+700）/（10001000*40%）=5.33（万件）10、实现目标利润的销售额=固定成本+目标税前利润/（1所

8、得税税率）/（1变动成本率）=1400+2800/（130%）/（140%）=9000（万元）11、目标利润=销售量*（单价单位变动成本）固定成本=2*（单价 21）23=40 所以，单价=52.5（元）二、多项选择题题号1 2 3 4 5 答 案BC AD ABD AC AD 解析：1、盈亏临界点作业率就是盈亏临界点作业率2、变动成本率+贡献毛益率=1，销售利润率=贡献毛益率*安全边际率=（1变动成本率）*安全边际率三、计算分析题1、单位贡献毛益：25-10=15 贡献毛益率：15/25=60%变动成本率：1-60%=40%盈亏临界点销售量：15000/15=1000 盈亏临界点销售额：15

9、000/60%=25000 2、（1）安全边际量：60025%=150，安全边际额：15080=12000，（单价：40/50%=80）（2）盈亏临界点作业率：1-25%=75%（3）盈亏临界点销售量：60075%=450，盈亏临界点销售额：45080=36000（4）利润：1200050%=6000 3、单位变动成本：10-（680000+260000）/200000=5.3（1）降价后利润：10（1-10%）-5.3 200000（1+30%）-680000=282000 元（2）降价后实现430000 元的目标销售量:（430000+680000）3.7=300000 单位4、（1）总收

10、入：200100+400125+300600=250000 销售比重：A产品：8%；B产品：20%；C产品：72%综合贡献毛益率：8%（1-60%）+20%（1-56%）+72%（1-70%）=33.6%综合盈亏临界点销售额：20160/33.6%=60000 元其中：A产品：600008%=4800元（销售量为48 台）B产品：6000020%=12000元（销售量为96 件）C产品：6000072%=43200元（销售量为72 台）（2）预计利润：（250000-60000）33.6%=63840 元5、A 产品贡献毛益率：（1.50-0.90）1.50=40%B产品贡献毛益率：（3.00

11、-1.20）3.00=60%（1）销售比重：A：B=25%：75%综合贡献毛益率：40%25%+60%75%=55%综合盈亏临界点销售额：77220/55%=140400 元其中：A产品：14040025%=35100元（销售量为23400 台）B产品：14040075%=105300元（销售量为35100 件）（2）销售比重：A：B=40%：60%名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 10 页 -4 综合贡献毛益率：40%40%+60%60%=52%综合盈亏临界点销售额：77220/52%=148500 元其中：A产品：14850040%=59400元（销售量为396

12、00 台）B产品：14850060%=89100元（销售量为29700 件）（3）销售比重：A：B=50%：50%综合贡献毛益率：40%50%+60%50%=50%综合盈亏临界点销售额：77220/50%=154440 元其中：A产品：15444050%=77220元（销售量为51480 台）B产品：15444050%=77220元（销售量为25740 件）6、（1）单位变动成本：（355000-265000）（50000-35000）=6 元固定成本：355000-50000 6=55000 元盈亏临界点销售量：（125000+55000）（12-6）=30000 单位盈亏临界点销售额：30

13、00012=360000 元（2）安全边际率上年度：（35000-30000）35000=14.29%本年度：（50000-30000）50000=40%（3）利润：（54000-30000）（12-6）=144000 元（4）目标利润：（50000-30000）（12-6）=120000 元降价后单位贡献毛益：12（1-10%）-6=4.8元降价后销售量:（120000+125000+55000）4.8=62500 单位增长百分比：（62500-50000）50000=25%（5）降价 2 元后的盈亏临界点销售量：（125000+55000）（10-6）=45000 单位降价 2 元后的盈亏

14、临界点销售额：45000 10=450000 元保证 150000 元利润的目标销售量：（150000+125000+55000）4=82500 单位第四章预测分析一、单项选择题题号1 2 3 答 案A D C 二、多项选择题题号1 2 3 答 案AC BD BCD 解析：1、德尔斐法又叫做专家小组法，它与判断分析法均属于定性分析法中的一种。三、计算分析题1、（1）高低点法单位变动成本：（194000-120000）/（40000-20000）=3.7 固定成本：194000-400003.7=46000 所以，成本公式为：y=3.7x+46000 计划年度总成本：3.7 45000+4600

15、0=212500 单位成本：212500/45000=4.72（2）回归分析法x=151000，y=784000，xy=2.46225 1010，x2=48210000000，n=5 代入公式计算得到：单位变动成本为3.63，固定成本为47174 所以，成本公式为：y=3.63x+47174 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 10 页 -5 计划年度总成本：3.63 45000+46000=210524 单位成本：210524/45000=4.68 2、（1）加权平均法预测销量：331+342+373+344+415+446（1+2+3+4+5+6）=38.9 万件

16、（2）平滑指数法预测销量：440.7+42（1-0.7）=43.4 万件（3）简单回归分析法x=0，y=223，xy=73，x2=70，n=6 代入公式计算得到：b=1.04，a=37.17 所以，回归公式为：y=1.04x+37.17 预测销量：1.047+37.17=44.45 第五章短期经营决策一、单项选择题题号1 2 3 4 5 6 7 8 答 案C C D B B B C C 解析：2、变动成本率大于0，即是单价小于单位变动成本。4、如果方案决策可以采用贡献毛益法，只有当不同方案的产销量相同时，运用单位贡献毛益法和贡献毛益总额得出的结论才会一致。5、单位工时贡献毛益：A：（7555）

17、/5=4（元/工时）B：（6035）/4=6.25（元/工时）因为 46.35，所以应选择B 产品。或者采用贡献毛益总额法：A：（2000/5）*（7555）=8000（元）B：（2000/4）*（6035）=12500（元）因为 800012500，所以应选择B 产品。6、CM增产原产量=（20001200）*（10080）=16000（元）CM停产C原产量=0.5*40000（5000）=25000（元）二、多项选择题题号1 2 3 4 答 案ABD ABCD ABC AB 解析：3、单一方案决策：不影响其他方案的决策。互斥方案决策：需要在备选方案中选出一个最优方案的决策。组合方案决策：在

18、备选方案中选出一组最优方案的决策三、计算分析题1、A产品单位小时贡献毛益：（400-240）/5=32 B产品单位小时贡献毛益：（300-180）/4=30 因为 A产品的单位小时贡献毛益大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源贡献毛益判断方案的优劣，所以本题中A产品优于 B产品，应开发A产品。2、开发甲产品收益：2000（90-42）-6000（80-40）4=36000 开发乙产品收益：2500（85-40）-6000（80-40）3=32500 因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第

19、5 页，共 10 页 -6 3、600 件以内的成本平衡点：x1=800（6-4）=400 600件以上的成本平衡点：x2=800（5-4）=800 所以，当需用量在400 件以下时应外购，需用量在400 至 600 件之间时应自制；当需用量在600 至 800 件之间时应外购，需用量在800 件以上时应自制。4、裂化加工的收益：2000085%3.80+20000 5%1.90-20000 0.80=50500 直接出售的收益：20000 2.20=44000 因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。5、（1）产品的单位变动成本为600 元，在影响正常销售且无追加成本的

20、情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。（2）接受定货的收益：601000+40700-100 600=28000 元不接受定货的收益：801000-80 600=32000 元所以此项定货不能接受。6、（1）丙产品的贡献毛益总额为1000 元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有贡献毛益就不应当停产，所以丙产品不应停产。（2）出租的租金收益大于丙产品的贡献毛益，所以应停产丙产品，将设备出租。第六章长期投资决策一、单项选择题题号1 2 3 4 5 6 7 8 答 案D B A B C D B B 题号9 10

21、 11 12 13 14 15 答 案A B B D C B B 解析：3、P=F*（P/F，i，n）=10*（P/F，6%，3）=10*0.840=8.40（万元）4、（F/P，i，n）=1/（P/F，i，n）=（1+i）n=1/0.621=1.610 5、P=A（P/A，i，n）=200*（P/A，10%，n）=1000（P/A，10%，n）=5（P/A，10%，7）5，所以 n=7。6、P=A（P/A，i，n）=A*（P/A，10%，10）=30000=A*6.145=30000 所以，A=4882.02（元）7、F=P（F/P，i，n）=10000*（F/P，10%/2，10*2）=1

22、0000*（F/P，5%，20）=26530 11、初始投资=200+15=215（万元）投资利润率=40/215=18.60%14、NPV=150000+25000*（P/A，14%，15）=150000+25000*6.142=3550 15、NPV=0=455000+80000*（P/A，IRR，10）（P/A，IRR，10）=5.6875 当 i=12%时，（P/A，12%，10）=5.650；当 i=11%时，（P/A，11%，10）=5.889；（IRR11%）/（12%11%）=（5.68755.889）/（5.6505.889）IRR=11.84%二、多项选择题题号1 2 3

23、4 5 6 答 案ABC AD ACD ABC BC ABCD 三、计算分析题1、40000（1+8%）3=50400 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 10 页 -7 2、10000（1+10%）-5=621003、20000（1+10%）n=50000，求出 n=9.64、乙方案：10+6（P/A，8%，5）=33.958乙方案付现金额小于甲方案，所以应选择乙方案。5、A（P/A，8%，5）=20，求出 A=5.0088 万元6、2（P/A，i，8）=10，利用插值法计算，得出i=11.83%7、年折旧额：200/10=20 万元，NCF=30+20=50万元投

24、资利润率：30/200=15%投资回收期：200/50=4 年净现值=50（P/A，12%，10）-200=82.5万元现值指数=50（P/A，12%，10）200=1.4125 内含报酬率：50（P/A，i，10）-200=0，利用插值法计算，得出i=21.51%8、年折旧额：（120000-6000）/10=19000 元，NCF=19000+13000=32000元投资利润率：13000/120000=10.83%投资回收期：120000/32000=3.75年净现值=32000（P/A，14%，6）+6000（P/F，14%，6）-120000=7184 元现值指数=1+0.06=1.

25、06 9、A方案净现值=8（P/A，12%，5）-20=8.84 万元现值指数=1+0.442=1.442 内含报酬率：8（P/A，i，5）-20=0，利用插值法计算，得出i=28.68%B方案净现值=10（P/F，12%，1）+9（P/F，12%，2）+7.5（P/F，12%，3）+7（P/F，12%，4）+6（P/F，12%，5）-20=9.297 万元现值指数=1+0.465=1.465 10（P/F，i，1）+9（P/F，i，2）+7.5（P/F，i，3）+7（P/F，i，4）+6（P/F，i，5）-20=0 通过逐次测试，并利用插值法计算，得出i=31.47%第七章全面预算一、单项选

26、择题题号1 2 3 4 5 6 7 8 答 案A B B C B D D A 解析：5、题目“A 产品单价二季度的生产量”改为“A 产品第二季度的生产量”。第二季度的生产量=本期（第二季度）销量+期末存货量期初存货量=500+600*10%第一季度期末存货量=500+600*10%500*10%=510（件）二、多项选择题题号1 2 3 4 5 答 案ABC CD ABCD ABCDE ABCD 三、综合题1、月 份一月份二月份三月份名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 10 页 -8 销售量800 700 1000 单价550 550 550 销售收入440000 3

27、85000 550000 预 计 现 金 收 入 计 算 表期初应收账款274313 一月份销售204050 219450 二月份销售178543.75 192018.75 三月份销售255062.5 合计478363 397993.75 447081.25 期末应收账款10005503（1-5%）70%4=274312.52、（1）销售预算季度一二三四销售量2000 3000 4000 3000 单价80 80 80 80 销售收入160000 240000 320000 240000 预 计 现 金 收 入 计 算 表期初应收账款50000 一季度销售96000 64000 二季度销售14

28、4000 96000 三季度销售192000 128000 四季度销售144000 合计146000 208000 288000 272000 期末应收账款24000040%=96000（2）生产预算季 度一二三四销售量2000 3000 4000 3000 加：期末存货量300 400 300 200 减：期初存货量200 300 400 300 生产量2100 3100 3900 2900（3）材料采购预算季 度一二三四生产量（件）2100 3100 3900 2900 单位产品耗用量2 2 2 2 生产耗用量（公斤）4200 6200 7800 5800 加：期末存货量1240 1560

29、 1160 920 减：期初存货量840 1240 1560 1160 本期采购量（公斤）4600 6520 7400 5560 采购单价（元）5 5 5 5 采购金额（元）23000 32600 37000 27800 预 计 现 金 支 出 计 算 表期初应付账款12000 一季度采购9200 13800 二季度采购13040 19560 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 10 页 -9 三季度采购14800 22200 四季度采购11120 合计21200 26840 34360 33320 期末应付账款2780060%=16680（4）直接人工预算季 度一二

30、三四生产量2100 3100 3900 2900 单位产品生产工时5 5 5 5 生产总工时10500 15500 19500 14500 单位小时工资5 5 5 5 工资总额52500 77500 97500 72500 3、（1）经营现金流入：4000070%+4100020%+3600010%=39800（2）经营现金流出：4000010%+800070%+5000+8400+（8000-4000）+1000+1900=29900（3）现金余缺：80+39800-29900-12000=-2020（4）借款最低金额：2020+100=2120（3）4 月末应收账款余额：4000030%+

31、4100010%=16100 第八章标准成本一、计算分析题1、（1）材料总差异：18750-1760 1.2 8=1854 元其中：价格差异：18750-15000 1.2=750 元数量差异：（15000-17608）1.2=1104 元（2）人工总差异：5177-1760 3=-103 元其中：工资率差异：5177-835 6=167 元人工效率差异：（835-1760 0.5）6=-270 元2、材料总差异：1800-1000 12=-200 元其中：价格差异：1800-1200 2=-600 元数量差异：（1200-1000 1）2=400 元3、人工总差异：2400-500 14=4

32、00 元其中：工资率差异：2400-800 4=-800 元人工效率差异：（800-500 1）4=1200 元4、（1）预算差异：123400-120000=3400 元能量差异：3（40000-32000）=24000 元（注：标准分配率：120000/40000=3）（2）开支差异：123400-120000=3400 元能力差异：3（40000-35000）=15000 元效率差异：3（35000-32000）=9000 元第九章责任会计一、多项选择题题号1 2 3 4 5 6 答 案ABCDE ABCE ACDE DE AB ABCDE 解析：3、C 答案改成“可控利润”或者“责任利

33、润”。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 10 页 -10 二、判断题题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 答 案三、计算题1、（1）集团公司投资利润率：34650315000=11%A 中心投资利润率：1040094500=11%B 中心投资利润率：15800145000=10.9%C 中心投资利润率：845075500=11.20%（2）剩余收益：A 中心剩余收益：10400-9450010%=950 B 中心剩余收益：15800-14500010%=1300 C 中心剩余收益：8450-7550010%=900 2、（1）200（15%-12%）=6 万元（2

34、）20（17%-12%）=400 万元（3）（20015%+400 17%）（200+400）=16.33%（4）（20015%+20）-30012%=14万元（5）（40017%+15）500=16.6%3、项目甲投资中心乙投资中心追加投资前追加投资后追 加 投 资前追 加 投 资后总资产50 100 100 150 息税前利润4 8.6 15 20.5 息税前利润率8%8.6%15%13.67%剩余收益-1-1.4+5+5.5 结论：对甲中心投资会减少剩余收益，因此不应对甲中心进行投资；而对乙中心追加投资会增加剩余收益，因此应当对乙中心进行追加投资。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 10 页 -