会计原理与财务管理.pdf
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1、1、 施工企业从各种渠道筹集资金,是业资金运动的 起点2、脾工企业的施工过程, 既卧业资金形态转化的过 程,性雪金耗费和资金积累的过程3、旧业净利润要按照规定在投津者和企业之间进行g *中一部分作为州留用利润形成盈余公积金, 次部分以利润或股利形式分配给投资者,作为投资回 报。4、用程结算收入的分配, 实质王刑用货币形式来分配 企5、融商品狭义地是指各fl能在金融市场买卖并有市 场价格的有价证券,如河票、债券等一6、施工企业在物资运动和金融商品运动中伴随着产生 的资金运动,就是M务管理的对象。|时施工企业来说 财务管理的对象,主要是指物维运动中伴随着产生的资金运动。7、 |为了保证再g产顺利地
2、进行,资金的收支必须祢数 量上和时间上例持平衡。|8、 施工企业资金运动体现的经济关系,就怕财务关系,概括起来主要甩以下几个方面:1、企业同投资者之间 的财务关系2、企业同国家之间的关系3、企业同银行 等金融机构之间的财务关系4、企业同其他企业单位之间的财务关系5、企业内部各单位之间的财务关系6、企业同职工之间的财务关系9、 区务管理目标顶再|财目标,E是指伞业进行财务 活动所要达到的目的, 是评价企业财务活动是否有效, 合理的标准。财亦理目标专总体|目标和具体目标10、则务管理总体目标是企叫全部财务活动需要实现 的最终目标。它|是施工企业开展一切财务活动的出发 点和归宿。11、 根据现代企业
3、财务管理的理论和实践,对企业务管理总体目标有以下几种提法|1、净利润最大|(净 利润是企业在一定期间内全部收入和全部成本、费用、锐金的差额,仆在问题:|1、只是净利润绝对额的最大 化,没有说明所得利润额与资本额之间的投入产出关 系,不能科学地说明企业经济效益水平的高低,不利 于不同资本规模企业之间的比较。2、是一定期间内实现的净利润,它没有说明企业净利润发生期间,没有 考虑资金的时间价值3、净利润最大化也没有考虑企业 施工经营的风险)|2、资本利润率最大化(|它是企业净 利润与资本的比率,存在弊端:1、没有考虑风险2、没有考虑资金的时间价值和投入资本获得利润的期 间,它只说明企业当年的盈利水平
4、,不能说明企业潜 在的获利能力)3、企业价值最扁!它是指企业在持 续经营期间所能获得净利润的现值,企业价值=t的净利润总额X t年折现系数,优点:1、考虑了获得净利 润的时间因素,并用资金时间价值的原理进行了科学 计量2、能克服企业在追求利润上的短期行为3、科学地考虑了利润与风险之间的关系,能有效地克服企业 财务管理人员不顾风险的大小,去片面追求当年利润 的错误倾向4、有利于社会财富的增加)12、务管理具体目标, 是指企呼各项财务活动中在 贯彻财务管理总体目标要求下的目标, 它取*于企业 财务活动的内容 (筹资、投资、分配管理目13、怡业筹资管理目标, 是在市足企业施工生产经营 所需资金的前提
5、下,不断降低资金成本和筹资风险。14、忙业筹资的资金成本,是指取得!和使用资金所发 生的资金筹集费用和资金占用费15、件金筹资费用主要指股职、债券印刷费、委托金 融机构代理发行股票、债券手续费和注册费等16、险金占用费主要包括资作时间价值和投资者要考虑的投资风险价值17、色资就是听业资金的投放和使用,包括对企业自 身和对外两个方面18、企业价值最大化在投资活动中的具体体现就是: 一 以较低的投资风险与投资投放和使用,获得较多的利润或收益19、任进行金融商品如证券投资的场合,其收入采取了两种形式:| 一是投资所分配的报酬,如利息、股利; 二是证券售价大于买入价的差额。所以股资收益既包 邳资所分配
6、的利息、股利,也4括证券山售收入与 购入成本的差额。20、业分配管理目标,是在刑润分配时,正确处理 企业相互利益主体之间的经济利益,合理确定利润留 存比例及分配方式,提高企业的潜在收益能力。21、 怀同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调:|U所有者与经营者的矛盾与协调:也帼份制企业:激励机制,在股份制企业:股票选择权、绩效股,|2、 所有者与债权人的矛盾协调:实行担保借债、在举债合 同中规定举债单位的最高负债率、在举债合同明确债款的用途及期投资效益,对债款的用途及其投资效益 加以限制。22、企业财务管理目标的实现与社会责任的履行是基本一致的,因为:1、企业在保证工程、产品质量,在 满足建设单
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