2022年车间主任助理的主要工作职责 .pdf

《2022年车间主任助理的主要工作职责 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年车间主任助理的主要工作职责 .pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间主任助理的主要工作职责1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备。3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余4、生产现场管理和改善。贯彻和执行“6S”标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境。5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善。6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本。8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用

2、率、生产协调、成本控制经常进行分析。篇二1、协助车间主任、副主任完成日常生产任务，指导提升一线员工的操作技能，掌握、统计人员生产、生活情况及有关数据并及时向主任反馈。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 7 页 -2、协助车间主任、副主任解决一线员工生产中遇到的难题，保证生产现场正常运行，设备运行处于良好状态。3、落实公司安全、环保、质量等各类管理规定，协助主任、副主任推进车间管理正规化;4、完成领导交待的其它任务。篇三1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。3

3、、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部名师资料总结

4、-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 7 页 -门汇报，积极有效的处理。6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。车间主任和生产调度职责_部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;2.事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;3.承接制造部下达月度生产

5、任务与交期;4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;_车间 SAP信息化系统处理监督;7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM 推进、现场管理;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 7 页 -8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;9.负责车间降本工作开展;10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作;11.领导安排的临时性工作开展及反馈。车间主任和生产调度职责21、负责装配车间生产运营2、负责班组长及骨干人员的培养3、负责车间的精益和质量持续改善车间主任和生产调度职责31、负责按照设计图打板、缝制2、

6、负责根据工艺设计要求指导车工制作3、负责参与生产过程的质量控制及返工。4、负责参与车工发料车间主任和生产调度职责41、全面负责工厂的生产运营管理;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 7 页 -2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现

7、问题跟进追踪。车间主任和生产调度职责51、负责协调生产资源，落实生产计划，管理生产进度，反馈生产结果，确保交期;2、负责工序标准文件规整与制定更新，并落实与监督执行，组织并推进公司各项管理体系的实施;3、完成公司规定各项绩效指标，其中包括交期、产能、质量、成本、效率等，并持续改进;4、内部团建建设，人员培训、考核、管理;5、现场 6S及安全管理;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 7 页 -6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;7、上级主管安排的其它工作。车间主任和生产调度职责61、生产管理组织及落实：根据工程部月度计划及加工单情况，制定工厂生产排产计划，确保

8、完成公司生产任务。2、做好日常安全检查工作，消除安全隐患，制止违章操作，确保安全生产;3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作，确保设备完好;4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件，指导督促质检工作认真开展，产品质量不断提升;5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作，提醒跟催所缺各类材料;6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;7、做好成品发货监管工作，做到不漏发、不错发、及时发，力争生产现场不积压产品;8、审核生产日报，审核各工队月度加工量报表，并对准确性负责;9、关注一线人员工作状态及思想动态，协助厂长做好人员管理及团队建设名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 7 页 -工作;10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;11、有效推进 5S管理，持续提升现场管理水平;12、完成公司和厂长安排的其他工作。车间主任和生产调度职责71、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责本组生产的进度与质量控制;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5、完成上级领导安排的其它工作任务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 7 页 -