2022年医药公司采购部管理制度及岗位职责 .pdf
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1、资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档医药公司采购部管理制度及岗位职责一、目的:为加强药品采购管理,保证药品供应并符合质优价廉的要求,依据国家药品管理法、药品管理法实施条例、药品经营质量管理规范(以下简称GSP)、合同法等有关法律、法规和公司的质量管理制度等相关制度、规定。二、范围:本制度适用于采购部所有人员。三、责任:采购部四、采购部管理制度:1、采购部必须服从上级安排,遵守公司劳动纪律,积极主动,团结协作,不推卸责任;2、采购部采购商品时,必须坚持按需进货、质优价廉的原则。采购人员必须努力学习、更新知识,不断了解市场动态;3、采购人员必须加强责任心和使命感,要为上、下游客户提供良
2、好服务。经常与销售员、保管员及质管部等联系,掌握相关情况;4、廉洁奉公,维护公司利益,不得利用职务之便牟取私利。不得擅自提高购货价格、擅自压货和提前支付货款;5、积极采取各种措施降低购货成本;6、建立供应商档案,收集市场信息,密切关注市场、价格变化,积极为公司引进新品种。认真审核供货单位和销售人名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 5 页 -资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力;7、勤进快销,减少库存资金占用,提高库存周转率,确定最优补货时间和补货量,努力避免缺货或积压情况;8、采购部根据缺货品种、购进价
3、格、库存情况等指标对采购员进行考核,并以考核结果作为奖罚依据;9、必须严格遵守药品管理法、药品管理法实施条例和 GSP管理规范等法律法规。认真审核供货单位和销售人员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力。严禁从非法渠道购进药品;10、对急救药品和公司急需药品的采购应做到及时准确,在采购过程中同销售部门保持联系,对不能解决的急救药品采购员应向采购及销售部门报告;11、采购部与销售部门对药品购销协议执行情况应进行定期的沟通。根据分公司销售排行表合理制订采购计划;并按到货时间安排品种结构、库存结构,做好季节性用药,储备药品的采购工作;12、制订当月应付帐款的还款计划;13、参与每季、年
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