2022年地质调查项目奖惩管理办法 .pdf

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1、1 地勘项目奖惩管理办法第一章总则第一条为全面贯彻我司质量管理体系、进一步提高地质项目工作质量，提交更多的优秀地质成果，特制定本办法。第二条本办法适用于各级主管部门以计划文件、任务书、中标通知书以及我司投资或入股、协作方式的各类地质项目(包括地质调查、矿产勘查及综合研究项目)。第三条公司授权总工办对各地质项目进行质量目标考核，并将考核结果与项目部（组）经济效益挂钩。第二章对于公司内部单位实施项目的质量考核第四条公司投资预算委员会，在年初核定项目经费时预留质量管理专项经费（预算经费）的10%，到项目终止时视项目质量考核结果按比例拨付给项目部（组）自主支配。第五条年度项目工作质量考核结果为优秀的，

2、兑现质量专项经费的 100%,预算资金节余部分留给项目部，并可获得额外奖励，奖励比例详见质量优秀项目额外奖励额度表，若由于预算总额高而奖励比例低造成奖励金额低时,按上一级别最高金额给付；年度项目工作质量考核结果为良好的，根据分值不同兑现质量管理专项经费的9095%，预算资金节余部分项目与公司5：5 分成；年度项目工作质量考核结果为及格的，兑现质量管理专项经费的 60%，预算资金节余部分项目与公司37 分成。质量考核优秀项目额外奖励额度表名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -2 项目预算总额（万元）100 100300 300500 5001000 1000 奖

3、励比例（%）5 4 3 2 1.5 第六条年度项目工作质量考核结果为不及格的，除扣除全部质量管理专项经费外，同时对项目负责人在公司内通报批评，扣发项目负责人的全部年度奖金，并取消该项目负责人任职资格。具体兑现比例见项目质量考核结果处置表。第七条没有按任务规定日期完成报告编写和资料归档汇交的，扣回全部质量管理专项经费。由于资料归档汇交不及时造成不良后果的，视影响程度对项目负责人另行予以罚款10005000元。项目质量考核结果处置表考核结果公司内部单位实施的项目与外协单位实施的项目等级分值兑现质量专项经费的百分比返还质量保证金的百分比优秀90100 100 100 良好85-89.9 95 90

4、7584.9 90 及格60-74.9 60 50 不及格059.9 0 0 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -3 第八条项目部提交了经主管部门认可的新发现矿产地或取得了对我司发展有重要影响的地质找矿成果，除兑现质量专项经费外，另按局地勘科技成果奖励办法执行。第三章对于委托给协作单位实施项目的质量考核第九条公司与协作单位在签订合同时，预留项目经费（合同总额）的 20%作为质量保证金，待项目结束并完成资料归挡汇交后，视最终成果质量考核结果拨付给项目实施单位。第十条项目工作质量考核结果为优秀的，返还全部质量保证金；考核结果为良好的，返还90%的质量保证金；考核

5、结果为及格的，返还50%质量保证金。第十一条项目工作质量考核结果为不及格的，除扣除该项目全部质量保证金外，应承担项目返工所发生的全部费用。第十二条没有按任务规定日期完成报告编写和资料汇交的，扣除全部未履行的合同余额。由于资料汇交不及时给我司声誉造成不良影响的，取消实施我司项目的资格三年，并负责消除影响。第四章公司相关联管理部室的质量考核第十三条我司相关质量管理部室根据分工承担相应质量管理责任，按年度实施全部项目的总体质量考核结果进行奖励或处罚。相应奖励费用由公司另行安排。第五章质量考核方法第十四条项目部或项目关联部、室为项目质量主要责任单名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页

6、，共 5 页 -4 位，项目及部室负责人为主要质量责任人，项目部及部室成员根据分工承担相应质量责任。第十五条对于公司内部单位实施的项目，质量考核每年进行一次。对于工期为一年的项目，考核结果以成果报告评定结果为依据，待完成报告评审、资料归挡汇交后兑现全部质量专项经费。对于两年或两年以上年度实施的项目，根据质量考核结果当年兑现质量管理经费的60%，剩余部分存入专户，待项目成果报告评审并按规定日期完成资料归挡汇交后全部兑现。项目的最终评审由三个大项量定加权计算即：设计书评审质量占10%权重；野外验收质量占40%权重，报告评审质量占50%权重。第十六条对于协作单位实施的项目，待项目全部结束（完成资料汇

7、交）时一次考核。考核结果以成果报告评定结果为依据，待完成资料汇交后根据质量考核结果全部或部分返还质量保证金。一个项目中部分专项工作或课题委托协作单位实施的，以委托合同为依椐进行考核。第十七条对于包含多个子课题（专题）的项目，以项目为单位考核。第十八条项目质量考核结果以项目评审专家组评定的质量等级和分数为准。对评定结果有争议的由公司技术委员会裁决。第十九条项目实施过程中发生伪造地质资料、虚报实物工作量等弄虚作假现象，一经查实，其质量考核结果均为不及格（0分）。处罚条款分别见第六条及第十二条款。另外视情节轻重，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -5 对主要责任人给予相应处分。第六章附则第二十条项目质量日常考核机构为公司总工办，考核结果经公司总工程师批准后生效。第二十一条质量考核结果在报批前应先在公司内公示，公示时间不少于5 天。第二十二条项目组对质量考核结果有争议的，由公司总经理办公会裁决。第二十三条本办法自公布之日起执行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -