办公楼精装修工程安全施工的技术组织措施.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《办公楼精装修工程安全施工的技术组织措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼精装修工程安全施工的技术组织措施.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、办公楼精装修工程安全施工的技术组织措施第一节、管理目标死亡、重伤为“0”,轻伤事故不大于3。1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。3、在本工程中,我方承诺:、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;、无火灾事故;、无严重污染扰民;、
2、无重大交通行车事故。第二节、管理组织1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动。2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,项目经理是施工项目安全管理的第一责任人,各级职能部门、人员、在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责,全员承担安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不露各职能部门、人员的安全责任做到横向到边,人人负责。3、施工项目负责生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。4、加强教育培训。新入场工人提前完成十级教育,结合生产的变
3、化,适时进行安全知识技能教育,反复实践。第三节、管理制度1、半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。2、在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 精装 工程 安全 施工 技术 组织 措施
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内