钢结构夹层工程施工指导思想.doc

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1、钢结构夹层工程施工指导思想2.1.1. 高度重视序号指导思想具体要求01思想到位思想重视是搞好工程的关键，要深刻认识本工程建设的意义，充分理解业主建设本工程的重要性，要全面树立为业主服务的思想，高度重视本工程施工对企业发展的重要性，教育职工努力工作02组织到位组织到位，是对本工程高度重视的重要保证，通过建立完善的、符合本工程特点的项目管理体系，组织管理好本工程的施工管理工作，以期全面实现项目的各项目标03投入到位对各项资源的投入保证，包括劳动力、设备、材料、技术、资金的投入要以项目目标为依据，既保证质量，又要保证数量，以满足工程需要2.1.2. 创造精品序号指导思想具体要求01质量优先百年大计

2、，质量第一，根据本工程的特点，以及我公司的实际，要使本工程有一个满意的结果，达到甲方满意，实现本次改造装修的真正目的，首先必须质量过关。解决的首选途径就是创造精品工程，让甲方放心；同时，通过创精品工程，带动各个方面的管理，全面完成本工程的各项目标，也是提高我公司市场竞争力的最佳途径，“创造精品”工程的思想必须要始终贯穿施工的各个过程02技术先行技术先行，是我公司尊重科学和施工优势之一，尤其本工程为结构加固，技术难点较多，要根据本工程的技术特点，采用合理的施工技术，积极推广“四新”技术，以及科学的管理方法，制订科学合理的施工方案和措施，确保工程质量目标及各项目标的实现03严细落实无论是每个管理环

3、节，还是各个施工操作环节，细化目标责任。通过严格管理，精细操作，强化过程控制，确保实现创精品工程目标2.1.3. 科学管理序号指导思想具体要求01目标明确根据本工程的招标要求、工程特点、以及本公司实际等各方面条件，认真确定各方面的施工管理目标，制订明确的目标计划，统领整个施工管理工作02程序合理按照时间和空间，将全部工程施工内容化整为零，通过不同的施工阶段，采取合理的施工顺序、步骤、施工流水，有条不紊地逐项实现施工内容，直到竣工03资源优化对于投入的施工资源，要根据实际需要，既要保证施工目标的需要，同时，在时间上、价值上进行合理优化，科学投入，避免资源的浪费04措施得当要认真分析本工程存在的问

4、题，找出解决问题的方法，制订得当的管理措施和技术措施，是本工程施工的重要环节，是保证目标实现和降低风险的重要方法和手段05管理有效无论是组织管理体系的建立，要采取合理、有效的管理方法和手段，使确保工程顺利进行和目标实现的关键，无论是管理模式、人员选派、管理技术，要遵守本工程的客观实际，以全面完成本工程施工目标为目的2.1.4. 优质服务序号指导思想具体要求01服务意识作为施工单位，要树立优质服务意识，是搞好施工服务的前提。要站在业主何总包的立场上，要最终对项目的各项结果负责的角度去认识，全面提高管理服务意识02服务到位服务到位不但是服务内容全面，关键在于服务的过程要到位，包括每一个细节。不能说

5、服务、不办事，对业主、对监理、对分包商提供的服务要落到实处。服务工作到位是搞好项目管理的关键03服务保证组织管理是提供优质服务的重要保证，要投入必要的施工管理技术人员、物质条件、技术力量等，以满足提供服务的需要2.1.5. 实现高效序号指导思想具体要求01公司效益通过创精品工程为途径，统筹安排、高效管理，降低或消除各项风险，全面实现工程施工管理的各项目标，确保投标承诺目标的完成，以期实现公司的经营目标和提高社会信誉02业主效益通过项目质量，按期竣工，控制工程造价，以期实现时间价值和利润，确保项目的使用功能，符合设计要求，满足业主投资目的的实现03社会效益通过资源的合理优化、环境保护，项目的投入，节约社会资源，贡献精品工程，以期发挥项目应有的社会效益