河岸景观工程施工总工期和施工进度计划方案.doc

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1、河岸景观工程施工总工期和施工进度计划方案一、进度计划1、本工程拟订工期为350 个日历天。2、总则：“先地下，后地上，”“先深后浅”、“先进行园林建筑和水电施工，后进行绿化种植”。3、根据本工程的场地情况及总体设想，计划进场5 天做好施工准备，其它要内容包括临时设施搭建，临时水电的铺设以及施工便道，随后进行河道驳岸施工，为了保证施工进度，开展多个工作面，形成平行交叉流水作业施工的格局。二、确保工期的措施为充分发挥本公司所具有的人员、技术和施工设备的优势，我们精心编制了施工总体进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社

2、会效益贡献。根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，在350个日历天内完工。2、确保施工期的措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种

3、材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期

4、。从资金落实上保证在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众基础的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群

5、众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本项目服务。三、材料供应计划本工程根据施工进度计划排出每月所需材料，具体使用情况，详见工程量清单表。四、劳动力计划根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，详见附后的劳动力使用计划表。五、机械设备计划按照各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备，详见附后的机械设备使用计划表。六、施工协调1、与建设单位的合作协调坚决服从业主确定的与各协作单位的协调力度，达到业主对工程的统一领导，统一布局，统一实施，使整个工程有条不紊

6、的进行。加强沟通，积极配合，主动参与反映真实情况，在施工过程中，经常与业主、监理保持联终，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。2、与设计单位之间的工作协调及时我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计要求，确定和充实我方的具体实施性施工组织方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极一设计联系、沟通，得到及时解决。施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求去实施。3、与监理工程师的协调尊重监理监督检查，积极配合好监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题，我方无条件地就地解决、整

7、改，直到监理工程师业主满意为止。未经监理检查验收许可的情况，不得进入下一道工序的工作，配合好监理工程师的事后监督，即是监理工程师认可后，仍有权力对正施工或覆盖的工序提出检查要求。4、对施工队和生产班组指挥协调按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的。有步骤的，逐一解决，不能影响施工生产进度、施工质量。对各施工提出的合理性，建设性意见要采纳、支持。项目部全体管理人员，要面向基层，心往一处想，劲往一处使，深入细致地指挥好

8、、配合好、协调好、执行好，落实好各工序的质量工作，并键部位、工序要坚守岗位，跟班指导，并且抓实、抓透不留死角。对施工队提出的问题，解决要诚心，落实要狠心，联络要虚心，沟通思想要实心，使施工进度有计划的实施。七、园林施工总程序园林施工是一个比较漫长的过程。合理安排施工程序，是保证工期的一个重要方面，本工程制定施工程序如下：园林工程施工程序施工阶段 施工内容及特点总平面地形施工前期施工：现场整理，建临时设施，做到三通一平。定点放线：定轴心，放轴线，界线、路线、岸线等。地形施工：挖湖（河）堆山，地形改造，土地整理。空间围隔施工：修建围墙、界墙、园林出入口。二建筑物构筑物施工建筑施工：基础工程、景点建

9、筑、餐厅、展览建筑。游乐设施修建：儿童游戏设施、游乐园设施安装。景观工程施工：大型雕塑、缩微景观、假山修建。三园路与管线小品施工园路施工：园路修筑，庭园铺地，修建园桥、汀步。场地修建：园景广场、停车场、盆景园等场地施工。附属建筑：小卖、厕所、管理与生产用房等修建。管线施工：给排水管埋没、电讯、电务线路敷设。水景施工：建喷泉、跌水、瀑布、水生植物池等。四绿化与小品施工绿化整地：清除杂物，整平、整细土面，施基肥。树木栽植：风景林、遮荫树、林带、行道树栽植。花草施工：修建化园、花坛、花境，铺草坪地被。品种园施工：花木品种园、兰园、药草园等修建。小品布置：园椅桌凳、标牌、果屑筒、洗手台等。五 竣工工作

10、收尾施工：整理园景，清除施工弃物，清扫地面。竣工总结：施工质量检查、总结、竣工图与验收。按照施工项目之间内在的衔接关系和工种联系来安排总体施工程式，是很常见的做法，而且一般的施工总进度都是这样安排的。上面，我们以列表的方式来表明按照工种衔接关系排列的总体施工程序。表中各施工阶段的主要施工项目。在施工的安排方面，表中相邻阶段的施工项目常常都有交叉和穿插。或者，由于一些因素的影响，本该在上一阶段中安排的施工项目，在施工计划中不得不安排到下一阶段，这也是时常所见的。在安排施工总程序时，应当掌握好以下几个方面的原则。第一，要有主次之分：主要的、对全局影响最大的工程项目应详细安排；次要的、对其他项目影响较小的工程，可作粗略布置。建设资金也优先保证主要工程；要在一段时间内集中最多的资金投入主要工程，使主要工程建一个就成一个。第二，要分轻重缓急：安排施工程序时，应按工程项目的重要性将所有待建项目排序；重要的先建，不重要的后建，建设资金也优先投入重要工程项目。第三，要互相衔接：工程项目与项目之间，要按工种联系、材料共享情况等的固有关系，来安排项目开工的先后顺序。第四，要远近结合：施工中搭建的临时性设施，最好兼顾到长远的可利用性，或与永久性设施结合起来，近期为施工所用，远期则是园林中永久性设施之一。