敬老院房屋维修工程劳动力配备计划方案.doc

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1、敬老院房屋维修工程劳动力配备计划方案第一节 劳动力组织原则 我公司现有施工队伍主要在成都及附近地区，人员调集方便，可以迅速集中开赴施工现场。 施工组织：根据工程实际情况和工期要求，保证施工质量和进度。项目经理部全面负责本工程的质量、进度、安全。本项目部成员中途不更换，若遇特殊情况进行个别调整，须经业主同意。根据工程情况，考虑到施工交叉干扰，整个工期上考虑交叉干扰每项工序留有富余时间以供调节。 根据本工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进场；所有施工人员按规定时间进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。 项目经理部组织有关人员认真阅读图纸，

2、准备好各类设计施工图中所涉及的相关图集、资料，认真进行图纸预审，并做好预审记录，做好施工图中相互矛盾、模糊不清、错、碰、漏等问题的记录，以待在正式图纸会审时加以解决。召集有关施工班组长，就施工将进行的分部分项工程进行详细的书面技术交底及编制作业指导书。同时与各班组签订劳务承包合同及质量责任书，有利于对各班组进行有效管理，规范各班组的施工行为，确保工程有一个良好的开端。 施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工完成。根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量

3、进行调整，确保施工正常进行。 在施工期间为保证施工的顺利进行，各项工作的开展必须先进行计划，并提出书面报告，以利于管理和控制，确保工程质量。 第二节 劳动力配置计划 根据施工组织设计、施工进度及施工任务的划分，积极准备劳动力安排计划，合理组织劳动力进场，分阶段进行，实施劳动力的动态管理，有效提高生产效率，公司将根据工程量、工期实际调整劳动力资源。劳动力安排按施工工序及时间安排见后（2）劳动力计划表（2）劳动力计划表（工程项目名称）县中心敬老院房屋维修工程 工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程混凝土及砌筑工程栏杆工程抹灰工程涂料工程墙面贴砖工程司机322222木工020000钢筋工122000砼工050000泥工05020020焊工025000测量工111222模板工020000试验工020211电工222222抹灰工0202005涂料工0000200普工555101010注：1.比选人应按所列提交包括分包人在内的估计劳动力计划表. 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的.