敬老院房屋维修工程安全文明消防施工措施.doc
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1、敬老院房屋维修工程安全文明消防施工措施 第一节 文明施工措施一、管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置,在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程
2、度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。项目文明施工管理系统图劳 工 科工办机 具 站工办材 料 科工办技 术 科工办经 营 科工办文明施工管理委员会材 料 员质 检 员施 工 员安 全 员项目经理安 全 科工办总 工 办工办开展文明施工教育,建立文明施工管理制度。实施现场定置管理现场打围作业,一图四牌上墙,施工场
3、地平整,道路畅通,出口硬化,现场清洁无积水 加强材料管理,砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清,保持场容整洁,厨房厕所卫生。临时设施整洁有序,警示标志明显,人员佩证上岗,加强门卫值班管理 加强生产管理,严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水,采取措施尽力防止灰尘污染环境 三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专
4、业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。四、文明施工措施1、现场施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明,材料区域堆放整齐,有安全保卫措施;施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。2、现场内外道路派专人洒水清扫,保持畅通,无积水。3、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干,宿舍统一使用低压电,日常生活用品力求统一并设置整洁,现场办公室、更衣室 、厕所等应有专人负责打扫,保持整齐清洁。4、现场垃圾应装入容器、定点放置,有专人管理,定时清除。5、加强对进场工人的安全文明意识教育,
5、共同维护现场文明工地的建设。五、防止扬尘的措施1、施工阶段,定时对道路进行清扫,控制粉尘污染。2、施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取措施,减少污染。4、现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。六、防止施工噪音污染1、除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制噪声作业。2、使用电锯切割时,应及时锯片刷油,且锯片转速不能过快。3、使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤
6、,及时在钻头注油或水。4、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。5、设专人负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。七、废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。八、材料设备的管理1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设
7、专人管理。2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。九、环保节能型材料设备的选择以业主或业主代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。4、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第二节 安全施工措施一、安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范
8、措施的实施。组长:公司总经理 副组长:公司管生产的副经理 组员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理是第一安全负责人,下设2名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。安全施工管理小组组长:项目经理 副组长:项目生产副经理、项目总工程师 组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长保卫科工会材料供应科项目部施工技术组机具租赁站质安科质安组公司领导安全生产领导小组全面安全生产管理项目经理安全教育规章制度安全检查安全员机具设备用电安全机电员技术措施安全管理施工员安
9、全措施劳护用品材料员劳动保护职工权益施工班组消防保卫防火防盗工地保卫安全管理实施流程图项目施工安全保证体系图项目经理安 保 员贯彻落实到提供安全技措经费,加强行政管理确保安全,保卫,消防的正常运行组织工人的进场安全教育,作好人员统计,协助处理安全事故监督现场安全保卫,消防,防盗等方面的工作,查处违章行为。管理工地保卫员负责安全设施的采购和管理,发放。检查安全设施的使用情况机械设备安全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业制定安全方案及技术措施,检查措施落实,解决有关技术问题监督全过程的安全生产,纠正违章行为,开展全员安全教育,调查处理安全事故其他科室材 料 员设 备 员工 程 部技 术
10、 部现场体人员各工种班组长质安员施工员二、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制(1)项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。(2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。(3)带头遵章守纪,不违章指挥。(4)组织制定和实施安全技术措施。(5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作。(6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。(7)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。(8)积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用
11、品。(9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。(10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。(11)发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制(1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。(2)参与拟定施工安全技术措施并指导实施。(3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。(4)参加项目组织的安全文明施工检查,协助、指导拟定隐患整改措施。(5)组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。(6)参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。3、项目工长安全生产责任制(1)在项目经理领导下,对
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