4公司高层绩效考核表.xls
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1、20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：董董事事长长 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况达达成成情情况况评评价价 实实际际完完成成值值 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 1经营收入财务指标财务部经营收入 2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额 3成本费用利润率财务指标财务部 利润总额/成本费用总 额100% 4流动资金周转率财务
2、指标财务部 产品销售收入/流动资 产平均值 5应收帐款周转率财务指标财务部 销售收入净额/平均应 收帐款余额 6安全事故发生次数过程指标各部门安全事故发生次数 序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况达达成成情情况况评评价价 实实际际完完成成值值 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会： KPIKPI完完成成情情况况：分分 管管理理改改进进：分分 加加减减分分项项：分分 A A：优优秀秀;
3、B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需 要要改改进进;E;E、不不合合格格 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：总总经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完成成值值 1经营收入财务指标财务部经营收入15% 2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15% 3成本费用利润率财务指标财务部 利润总额/成本费用总 额100% 10% 4流动资
4、金周转率财务指标财务部 产品销售收入/流动资 产平均值 10% 5应收帐款周转率财务指标财务部 销售收入净额/平均应 收帐款余额 10% 6 安全事故发生次 数 过程指标各部门安全事故发生次数10% 7 审计预算部绩效 综合考评得分 过程指标企管部 审计预算部绩效综合考 评得分 10% 8 人力资源部绩效 综合考评得分 过程指标企管部 人力资源部绩效综合考 评得分 10% 9 公司办绩效综合 考评得分 过程指标企管部 公司办绩效综合考评得 分 10% 序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完
5、成成值值 考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : KPIKPI完完成成情情况况：分分 管管理理改改进进：分分 加加减减分分项项：分分 A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需 要要改改进进;E;E、不不合合格格 达达成成情情况况评评价价 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 达达成成情情况况评评价价 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 绩绩效效管管理理委委员员会会： 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：
6、总总经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 本本月月达达成成情情况况 本本月月达达成成情情况况 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：财财务务经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完成成值值 1经营收入财务指标财务部经营收入15% 2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15% 3成本费用利润率财务指标财务部 利润总额/
7、成本 费用总额 100% 10% 4 仓储部绩效综合考 评得分 过程指标企管部 仓储部绩效综 合考评得分 30% 5 财务部绩效综合考 评得分 过程指标企管部 财务部绩效综 合考评得分 30% 序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完成成值值 考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : KPIKPI完完成成情情况况：分分 管管理理改改进进：分分 加加减减分分项项：分分 A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格 ;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格 达达成
8、成情情况况评评价价 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 达达成成情情况况评评价价 实实际际完完成成比比 率率 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 绩绩效效管管理理委委员员会会： 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：财财务务经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 本本月月达达成成情情况况 本本月月达达成成情情况况 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：企企管管经经理理
9、 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完成成值值 实实际际完完成成比比 率率 1经营收入财务指标财务部经营收入15% 2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15% 3 成本费用利润 率 财务指标财务部 利润总额/成本 费用总额100% 10% 4 企管部绩效综 合考评得分 过程指标企管部 企管部绩效综合 考评得分 20% 5 品管部绩效综 合考评得分 过程指标企管部 品管部绩效综合 考评得分 20% 6 供应部绩效综 合考评得分 过
10、程指标企管部 供应部绩效综合 考评得分 20% 序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实际际完完成成值值 实实际际完完成成比比 率率 考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会： KPIKPI完完成成情情况况：分分 管管理理改改进进：分分 加加减减分分项项：分分 A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D ：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格 达达成成情情况况评评价价 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 达达成成情情况况评评价价
11、 绩绩效效管管理理委委 员员会会 得得分分 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：企企管管经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会： 20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表 单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：营营销销经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ： KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重 本本月月达达成成情情况况 实实
12、际际完完成成值值 实实际际完完成成比比 率率 1经营收入财务指标财务部经营收入15% 2 经营利润总 额 财务指标财务部 经营利润总 额 15% 3 成本费用利 润率 财务指标财务部 利润总额/ 成本费用总 额100% 10% 4 省内公司绩 效综合考评 得分 过程指标企管部 省内公司绩 效综合考评 得分 20% 5 省外公司绩 效综合考评 得分 过程指标企管部 省外公司绩 效综合考评 得分 20% 6 客户服务中 心绩效综合 考评得分 过程指标企管部 客户服务中 心绩效综合 考评得分 20% 序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权
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- 公司 高层 绩效考核
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