冷库建设工程安全文明措施和应急救援预案.doc
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1、冷库建设工程安全文明措施和应急救援预案1安全管理重点难点分析我单位根据国家及某市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点和企业以往承建类似项目积累的丰富管理经验,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点。1)交叉作业防护本工程工期紧,主体结构、内外装饰专业与安装设备工程交叉施工,必须采取措施防范高空坠落和物体打击。2)临边防护现场面积大,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角。3)大型机械设备的安拆及使用在施工中必须采取严密的安全保障措施。本工程混凝土泵送采用汽车泵输送,泵送设备必须采取防爆管、堵管措施。4)安全教育及培训本工程参建人员多,专业复
2、杂,高峰期劳动力达到260人左右,如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,安全教育和培训是关键。5)安全用电工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长,极易发生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。6)防大风、防雷电雷雨量集中于夏秋季节,塔吊等使地表的电场分布发生严重的畸变,其电场强度比一般建筑物大得多,容易构成雷电发展条件,加上离放电云层近,所以极易遭受雷击。在施工中必须做好大风预警及塔吊等大型设备、建筑物的防雷。2安全生产管理目标严格按照职业安全健康管理体系GB/T28001运行。贯彻“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保
3、安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中,严格执行中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)的各项规定及施工期间政府的各项要求。3安全生产管理组织机构成立以项目经理为主任的安全、文明施工管理委员会,在项目监管部门的监管下负责对项目安全施工管理等问题进行决策和管理;设安全部,全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部还将派安全总监进驻现场,实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目总经理为首,生产副经理、项目总工程师、各专业项目经理、各分包项目经理、安全总监、项目安全主管、专职安全员、工长、班组长、施工作业层
4、组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。4安全保证措施4.1安全教育1)项目总承包部管理人员的教育(1)项目经理、专业项目经理、项目总工及专职安全管理人员必须接受专门的安全资格培训和定期的安全教育,掌握相当的安全生产技术和事故预防技术,熟知国家、行业、地方及企业有关安全生产的方针、政策、法规、制度和标准。(2)项目经理、专业项目经理、项目总工及专职安全管理人员安全资格培训的时间为48学时,每年接受再教育培训的时间不得少于16学时。2)专业项目经理部的安全教育(1)项目的技术人员、责任工程师及一般施工管理人员每年应接受至少16学时的安全生产教育,掌握相应的安全知识,熟悉有关安全生产的法律法规
5、及规章制度,并经考试合格取得相应的安全生产资格证书后方可上岗。(2)组织与考核项目基层管理人员的安全教育由项目主管部门组织,依据公司基层管理人员考核大纲,采取自学、上网等多种形式的学习方法,在规定时间完成规定内容的学习后,参加由公司统一组织的答疑并考核。3)分包队伍管理人员的安全教育(1)分包队伍项目负责人、技术负责人及安全管理人员必须接受专门的安全教育和安全技术培训,取得相应的安全生产考核合格证书,并按关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见等有关规定每年接受相关培训机构再教育培训的时间不得少于16学时。(2)分包队伍一般管理人员参加公司基层管理人
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