道路硬化工程项目施工确保安全生产文明施工的组织措施.doc
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1、道路硬化工程项目施工确保安全生产文明施工的组织措施总体思路 贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守国家的各项劳动法和法规,组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。安全目标 杜绝重伤以上人身伤亡事故,杜绝重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故,严格控制一般事故。一、建立安全保证组织机构以项目经理为第一责任人,下设专职安全员,各施工队设兼职安全员,分工明确,责任到人,详见附录表,安全生产保证体系框图。安全保证措施组织全体施工人员认真学习有关安全生产的法规,制定安全生产措施,并坚持监督检查。建立健全安全生产检查制度。项目经理每周一次,各施工队每日一次,到各施工点进行检
2、查,发现问题及时处理,并将检查意见填入检查记录表中,对重大问题要当天研究及时处理,并将检查意见填入检查记录表中,对重大问题要当天研究,及时采取对策,限期整改,进行复查。严格按照国家劳动保护的有关规定,发放并使用劳保用品,严禁无关人员进入施工区。对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则,实行工种岗位责任制,交接班责任制,安全奖惩制。施工机械设备专人操作,保证各种安全防护设备有效,并按有关规定进行保养和维修,杜绝违章操作。现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设,同时对电器、设备进行检查,在接线口、闸刀板等处挂醒标志牌,确保用电安全。做好工地防火工作,准备必要的防火器材,防止火灾事故的发生。二、安
3、全技术措施本工程作业面积大,机械设备数量多,施工中认真落实“企业负责,作业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般年负伤频率控制在10以内,确保施工安全。1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第二,预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。2、抓好安全生产目标管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制,建立起以公司经理为首,管代领导下的安全保证体系,项目部设专职安全员,项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训,项目经理部负责现场的综合管理,做到常
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