高大模板工程安全专项施工任务及责任划分.doc
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1、高大模板工程安全专项施工任务及责任划分1.1 组织结构为保证高大支模过程中工期、安全、质量、文明施工等各项目标的实现,由项目部牵头,成立高大支模施工组织领导小组,领导劳务分包单位全过程负责高大支模的施工管理,保证各项目标的实现。1.1.1项目部组织机构设置及人员职责项目经理:张朝阳常州广兴、厦门中诚建劳务分包单位技术员:王锋施工员:齐志试验员:赵勇质量员:刘东升安全员:弥良涛材料员:任泽湖测量员:赵锐项目总工:袁玉超项目副经理:唐荣斌资料员:严祥项目部管理人员职责分工表职务姓名职责组长(项目经理)负责高大支模施工的总管理和协调工作副组长(副经理)协助组长并对具体组织高大支模的施工管理工作副组长
2、(总工)协助组长并对高大支模进行方案编制、技术指导与监督落实情况组员(技术员)负责高大支模的技术交底组员(施工员)负责高大支模的现场施工组员(安全员)负责高大支模安全检查及监督管理工作组员(质检员)负责高大支模搭设过程中和搭设完成后的质量检查工作组员(试验员)负责高大支模所用各种材料的取样试验工作组员(测量员)负责高大支模施工中结构的测量放线、标高测设工作组员(材料员)负责高大支模各种材料供应工作;组员(资料员)负责高大支模施工中资料报验工作1.1.2 劳务分包单位组织机构设置及人员职责项目经理:侯国梁技术负责人:方齐水质量员:王斌测量员:李龙安全员:夏翔施工员:徐家宝各施工班组劳务分包管理人
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