校长述职报告小学部 (1).docx

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1、校长述职报告小学部我分管学区教学教研和教师培训工作（8月份开始接管）。一年来在校长直接带领下，在全体教职工的热情支持和帮助下，分管工作得以顺利地进行。现就我一年来的工作汇报如下：一、在班子中发挥作用情况：在工作中，总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学区的各项任务。把学区大大小小的工作，都当作自己的分内事，积极出谋献策，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话，做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学区各项工作的开展。二、分管工作完成情况：1、教师培训工作：仅在20xx-20xx学年第一学期内就安排各种培训40余次。受到教育局联合考评组好评。2、教学

2、教研工作： 20xx-20xx学年第二学期学区教学质量成绩占全县学区中第二。在教育局组织的全县中小学优质课评比中，我学区5名教师获得了奖励，十八名教师先后在国家级刊物上发表了论文。三、主要做法：1、实行教学质量目标管理，层层签订责任书。根据县统测成绩结果，合理制定了划分目标的依据。学区校长与各校负责人和每一位任课教师都签订了教学目标责任书。2、开展教学常规督促检查，确保过程性工作做实。严格执行月查制度和教研人员“分包校”制度，重点督促教学常规工作，对发现的问题随时解决。3、做好校本研修和教师培训工作，促进教师业务水平提升。、探索校本研修新途径，大留村中心小学大力推行“同课异构”活动。我学区组织

3、开展了“各科优秀教师经验交流”活动、“优质课”评选活动、外出学习教师汇报课等活动。、加大教师培训力度，注意专业知识的延伸。本年中我学区共安排教师培训约达百余次，除了完成上级部门安排的培训外，还积极组织外出学习培训和主题培训活动4、采取积极措施，确保教学质量提升。、实行半月考、月考和统一安排期中考试制度。各校校长设置督导本及时记录每次考试中各科不合格学生名单并做好复查工作。、提升教师自身能力，加强教师教学反思管理。“打铁尚需自身硬”为了使广大教师的教学水平和教学艺术日益提高，我学区强制要求教师书写教学反思，并作为教师考评方案中一项，对于书写教学反思好的教师进行积分。、激发学生学习兴趣，书写鼓励性

4、批语。“兴趣是最好的老师”、“亲其身，方能信其道”。为了增强学生学习兴趣，避免产生厌学心理，师生间及时进行心理疏导和心灵交流。从今年年初开始，我学区积极引导广大教师对学生作业批改要书写针对性和鼓励性批语，收到了良好效果。、积极探索家校合作新模式，推行“作业家长回音制”。“孩子是飞机的机体，则老师和家长是两个机翼，缺一不可。”为了实现家校合作，取得家长的认可和支持，我学区探索出一条家校合作新模式-作业家长回音制。其中教学反思、鼓励性批语和作业家长回执上学期已整理打印成册，全学区推广学习。本学期正在收集当中。四、落实党风廉政建设责任制和抓反腐倡廉工作情况，执行廉洁自律规定情况：我把宽以待人、严以律

5、己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学区校长负责，对下为老师、学生负责。我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，力争做到遵纪守法、廉洁自律的楷模。五、存在的不足及改进措施：、自身方面：说话方式不注意，语气态度不委婉，理论水平有待提高，业务水平需加强。、在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性，对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。、怎样有效发挥业务副校长岗位的作用，推动学区负责人教师个人工作合力的有效形成进而提高学校教学质量，是一个值得我深思的问题。今后将：、加强学习，进一步提高自己的领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平。、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题。回顾一年工作，问心无愧，但也有不足与感慨，有得也有失。我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能把工作做得更好。