砂子塘街道2016年重点工作责任分解表.doc

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1、砂子塘街道2016年重点工作责任分解表项目内容重点工作任务责任单位责任人三个社会治理微改革三个社会治理微改革一、一口受理工作 总体目标:深化推进国家民政部试点项目，在全街实现规范通办，在全区表现特色鲜明，在省市体现典范引领。工作重点：1、拓展服务事项。争取相关职能部门重视支持，把公安、工商、住房保障等便民服务内容纳入一口受理平台，强化街道公共服务职能。2、优化服务方式。实现“系统APP功能应用、办理全程短信跟踪、网上办理和专人热线咨询”与生活服务平台相互融合。3、加强基础保障。各社区A岗明确专人专岗，出台社区AB岗一口受理业务考核细则，全年培训6次，考试6次。在金地、桔园社区的基础上，增加梨子

2、山、砂子塘社区作为一口受理示范点，野坡、白沙、茶园坡、金科园社区为达标规范点，实现“一中心、八站点”规范运行、全街通办的工作格局。公共服务中心黄 蔚二、网格管理工作总体目标：全面完善和运行网格化工作，实现街道网格化工作数据真实、调度及时、管理科学。工作重点：1、2月底前在全街全面规范并制作安装网格标识标牌。2、3月底前将全街各线业务的日常工作任务纳入街道网格化管理，使系统成为街道唯一的信息化指挥调度平台。3、3月底前完善网格化工作管理责任体系，开展网格人员的“三考”（考试、考察、考核），确保工作开展有效果，信息数据真实准确。4、根据实际需求和工作需要，对工作模块和系统进行增设和实时升级，新增群

3、众工作，经济工作等相关模块。5、 加快与一口受理系统的融合进度，4月底前实现数据互通，工作流转互通。6、结合智慧社区建设要求，加快实现生活服务平台搭建。党政办网格办黄 磊三、小区物业管理改革工作总体目标：按照全区部署改革要求，形成街道自己的特色亮点，改革工作获得市区一致认可。工作重点： 1、2月份组织外出参观，学习先进经验。2、住宅小区党组织建设覆盖率6月份达到70%，年底实现全覆盖。住宅小区业主委员会组建覆盖率年底前达到50%。探索业主代表大会制度。住宅小区业主监事会覆盖率年底前达到50%。建立完善业主监事会选举机制，形成业主大会决策、业主委员会执行、业主委员会监督的工作机制。3、创建3个精

4、品小区，确保区级试点成功：野坡社区公交小区实现小区党组织、业委会、监事会、物业公司“四方联动”服务机制，成为开放式小区物业自治管理典型。梨子山社区万博汇名邸实现小区党组织、业委会、监事会、物业公司“四方联动”服务机制，督促物业服务企业购买电梯安全责任保险。桔园社区山水花都实现小区党组织、业委会、监事会、物业公司“四方联动”服务机制。党政办城管办社会事务办各社区黄 蔚黄 磊谭 琰八项重点工作一、基层党建总体目标:夯实基层基础，形成精品亮点，重点打造“一议两评三激励”社区党建工作法，年终绩效考核进入一类。工作重点：1、构建区域党建格局。2月底前完成大工委和社区“党组织”更新调整，组织好“元宵喜乐会

5、”大工委主题活动，6月召开“大工委”联席会议，9月组织“砂子塘地区议事会”，11月组织“大工委”文体竞赛活动。指导督促各社区每年组织1-2次社区兼职委员联席会或兼职委员主题活动。党政办各社区刘松山黄 磊八项重点工作八项重点工作八项重点工作八项重点工作一、基层党建 2、落实支部基础工作。4月底前全面规范支部“三会一课”、党费收缴、工作台帐等基础工作。4月底前完成楼栋支部“项目申报制”的收集完善、落实工作。4月底前在8个社区全面实施“一议两评三激励”党建工作法。12月底前推选一批先进典型，在省市媒体报道。 3、强化党员教育管理。全年组织6次“幸福大讲堂”活动。4-6月组织3次党员干部轮训活动。6月

6、底前实现党员“线上学习”。3月起在全街全面实施党员积分制管理，4月底前纳入网格化管理，每季度公示积分情况。结合社区民主协商自治工作，12月底前完成党员民主评议和不合格党员处置工作。 党政办各社区刘松山黄 磊二、社区建设总体目标：提质社区硬件环境，提升社区治理与服务创新能力，在全市、全省推出2个以上品牌。工作重点：1、在金地社区建成街道日间照料中心，梨子山社区、砂子塘社区实现阵地提质改造。2、各社区规范明确证明盖章事项以及一口受理事项、流程。3、提升社会组织服务人群覆盖率，服务网格达到100%，服务人群达到50%。对社会组织进行星级评定，对社工进行等级评定。规范“砂家帮”的运行。4、在全街8个社

7、区实施社区民主协商自治管理，建立规范有效的协商平台和机制。5、在梨子山万博汇小区和金地社区建设智慧社区生活服务平台。党政办社会事务办公共服务中心各社区刘松山黄 蔚黄 磊三、平安建设总体目标：围绕“居家安全、生产安全、交通安全、食品安全”等重点要点，确保全年生产安全、食品安全“零事故、零死亡”。保综治市级平安街道，争创市级红旗街道，确保不发生重大恶性刑事案件，不发生不稳定事件。争创市级食品药品管理示范街道。年终绩效考核进入一类。工作重点：1、强化治安巡防站点建设，发挥五联功能，争取5月底前新建一个综合性的工作站2、加强红袖章队伍建设，4月份出台红袖章队伍的管理办法，试行巡防进社区，发挥群防群治的

8、功能。3、联合公安、工商、城管、安监等各部门，加强校园周边环境整治，每季度开展一次综合整治行动。 安监中心各社区黄红军肖佐邦三、平安建设4、浓厚安全氛围。全年街道开展“平安夜话”活动4次以上、安全主题活动2次、安全知识技能培训2次，社区至少各开展1次。结合复工复学、雨季、暑期、秋冬季等重点时段，每季度举行1次安全主题宣传活动。全面动员群众力量，广泛发动居民举报安全隐患，印制平安建设名片，公示街道值班应急电话，分发各单位、门店和小区物业，确保信息畅通、反应迅捷。联合综治工作，建立民间安全巡防队伍。5、明确安全责任。进一步明确、压实单位企业主体责任，每月开展1次安全生产大检查，全面清理、取缔辖区内

9、的“三无场所”，联合有关单位整治顺特变压器厂危建仓库。6、落实安全举措。加强基础工作，落实痕迹管理，完善基础台帐。制作一批安全管理责任牌。定期发送安全提示短信。完善分类分级管理系统，落实系统派单，网格巡查、反馈，中心处置程序。2月底前各社区建设完善微消防站，确保制度上墙，人员、器材到位。开展好摸底调查，推动一线执法行动，将食药管理工作纳入分级分类管理体系，确保居民群众健康安全。安监中心综治办各社区黄红军肖佐邦四、品质街区建设总体目标:继续保持市城管示范街道荣誉，城管工作排名内四塘保2争1，年终绩效考核进入一类。工作重点：1、打造精品。打造曙光南路“最美人行道”， 打造3条“门前三包”示范街巷，

10、打造梨子山社区为“精品社区”，开展“精美庭院”评比活动。2、突出重点。规范招牌广告。实施社区提质改造工作。规范砂子塘夜宵一条街管理。3、攻克难点。重点整治桔园社区的桔园路洗车和新塘冲巷市容秩序，砂子塘社区农贸市场周边及运动巷市容秩序，整治辖区主次干道废品站（砂子塘路、王家冲路口、曙光南路）。4、网格管理。网格化人员铺排，实行城管中队队员、协管员、环卫工人进网格，实行党政领导联路段机制。结合街道网格化云指挥中心，实现网格化、视频化、点对点的即时调度。完善城市管理工作和城市管理工作人员的考核制度，及时兑现奖惩，确保城管工作长效。城管办执法中队各社区谭 琰杨 勇五、经济建设总体目标：紧扣区“511”

11、工程部署，确保街域经济发展稳中有增，完成全年财税目标任务，财税排名力争进入全区第3名，年终绩效考核进入一类。工作重点:1、落实区“511”工程。年内帮扶万博汇3期实现封顶，帮扶泰禹国际商务楼、东友星座、拿铁空间3个项目竣工交房，督促东塘壹号项目尽早启动。建立联点项目联系机制。每个项目安排一名联点党政领导、一个大办和一名社区专干具体负责联系跟进服务项目。建立走访服务机制。深入开展“三定三抓”活动，“一周一走访、一月一调度、一季一反馈”。切实帮扶解决项目难题。及时向“项目帮扶”指挥部上报相关项目问题，与区联点领导、区联点部门对接，共同研究解决项目问题的办法，为项目建设解决发展难题。2、重点做好楼宇

12、招商。包装推介项目。积极争取上级招商政策，切实做好万博汇3期、泰禹国际、顺天金融中心、潇影大厦的招商工作，力争年内引进一家国内500强企业或区域性总部项目落地。收集招商信息，精心策划项目招商推介实施方案，开展系列招商项目宣传推介活动，跟踪服务全年新签约项目落地情况。组织小分队招商。针对性地组织小分队面向长三角、珠三角、上海、深圳等重点区域开展外出招商。积极对接驻外招商。及时与区项目招商指挥部联络，对接企业项目，实施定向定点精准招商。3、建立经济数字地图。针对辖区内商务楼宇，每季度开展楼宇摸底走访，结合网格化工作，绘制好经济数字地图。依托网格管理，提供优质的商务服务，进行税务清理。4、营造好商业

13、氛围。在辖区内精心组织1-2次主题“消费节”活动，每季度开展1次“同心同行”商务沙龙活动，谋划区域经济发展方向，为企业排忧解难。经济办丁志勇六、棚户区改造和道路建设总体目标：全面完成征收工作任务，全面推介模拟征收工作经验典型，年终绩效考核进入一类。工作重点：1、6月30日前全面完成食品厂二期项目征收，长电地块腾房拆除等长电地块扫尾工作。2、6月底前完成维一公司地块模拟征收扫尾工作，并进行全面的经验推介，在市级以上刊物刊发经验文章。征收安置服务中心石 斌六、棚户区改造和道路建设3、3月底完成苎麻研究院协议签订和长电苎麻门面清租工作。4、5月份启动省纺机棚户区改造工作。5、2月底前完成曙光路（延伸

14、线）扫尾工作，与市重点工作对接，做好车站南路前期调查准备工作，待手续完善，尽早启动项目征收工作。6月30日前启动洞井路签约工作，并完成腾房倒地交地工作。征收安置服务中心石 斌七、文化建设总体目标：在全街打造“幸福家”核心文化，文明创建年终绩效考核进入一类。工作重点：1、浓厚幸福氛围。2月底前制定全年活动计划安排。围绕传统佳节、重大节庆开展“幸福家我们的节日”系列活动。每季度组织1次文艺汇演或文体竞赛。统筹铺排部门、社区、辖区单位开展文体活动，结合各线做到每月都有社区文体活动或文艺汇演。2、打造幸福品牌。围绕文明创建要求，4月底前探索建立和完善“城管帮帮帮义工工作室”，“砂家帮文明创建工作室”等

15、一批优质工作室。将金地、梨子山、白沙、野坡社区作为幸福文化建设品牌重点社区。力争推出1-2个国家级道德模范或模范提名，力争推出1-2个省级道德模范，推介3-5个市级道德模范。3、发出幸福强音。拍好“最美砂子塘”影像。策划好“砂子塘自己的故事汇”。发出“最美砂子塘”声音，实现全年5次国家级媒体、15次以上省级媒体的正面宣传报道。留下“最美砂子塘”痕迹，6月底前围绕雨花亭历史老故事，讲好砂子塘文明新故事，策划开展系列主题宣传推介活动。党政办各社区刘松山黄 磊八、法治街区建设总体目标：浓厚法治氛围，引导市民、辖区单位运用法治思维、法治方式深化改革，化解矛盾，推动发展。争创省级模范司法所，力争将群众法

16、律维权工作室入选省级法治事件。工作重点：1、建立征收拆迁法律服务工作站，每周安排2天时间由维权工作室律师为征收群众提供征收法律咨询服务。综治办黄红军八项重点工作八、法治街区建设2、5月底前选出2-3个小区建立由“司法所、社区、物业公司、业委会“组成的 “四位一体”矛盾纠纷调处机构。 3、开设法治课堂，每年组织街道干部职工开展2次法律集中培训教育活动。 4、结合“平安夜话”活动，每年组织开展4次法律宣传普及活动，送一批法律书籍，开展多种形式的法律宣传。 5、继续深化群众法律维权工作室工作，每个社区安排一个法律顾问，引导居民群众学法、用法、尊法、守法。综治办黄红军两个重点工程一、交通环境改善工程总

17、体目标：完成市、区交通整治工作任务，优化小区街巷停车秩序，营造车畅人欢、文明出行的交通环境。工作重点：1、3月底之前完成砂子塘路、韶山路中医附一路段的治堵工作任务。2、打通交通微循环。3月底之前打通运动巷、梨子山巷、梨园巷交通微循环；5月底之前打通砂子塘巷夜宵一条街交通微循环；6月份之前打通沃尔玛周边的交通微循环。3、5月底之前推行交警进社区。每周安排两个半天驻社区办公，开展交通宣传、违章查询处理、交通管理咨询服务工作。4、4月底之前争取协调上级完成东塘周边的停车诱导系统建设。5、3月底争取完成居民的车辆一次信息摸底，完善社会停车场摸底及使用情况，督促社会停车站为居民提供停车服务，通过民主协商的方式规范小区停车。6、3月份与各中小学联合开展“小手牵大手”文明交通出行活动。综治办城管办各社区黄红军谭 琰二、幸福社区建设工程总体目标：围绕精品社区建设及升级版实施幸福社区建设工程。工作重点：1、全方位打造金地社区为街道幸福社区，梨子山、野坡社区打造为精品社区，茶园坡社区打造为精美社区，白沙、金科园社区打造为精致社区，继续做好桔园社区环境整治工作。 2、3月底前各社区根据目标、任务拿出具体工作措施。各社区各社区主要负责人7