公司董事长年度总结会讲话.docx
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1、在福隆建设集团有限公司2020年度总结会上的发言董事长 任争强2020男12月26日尊敬的各位领导、同志们:福隆集团的前身是庆阳隆旭建设有限公司,庆阳隆旭建设有限公司的前身是正宁农垦机械有限公司,从现在的高端写字楼追忆过去十几个人挤在100多平米的家属楼,从现在的集团规模追忆过去的简单的施工队,变化之巨大、感慨良多,一路走来,我亲眼见证了公司的繁荣、队伍的庞大,这些巨变全靠在座各位和未到场却一直关心着我们事业发展的朋友们,感谢你们!下面,我就福隆公司的发展谈几点意见。一、统一思想,提高认知力我们所有的工作都需要人来做,不论理念、工具、方法有多么先进,所有做事最终必须落在一个人的言行过程上,怎么
2、言怎么行都是由人的思想去指导,统一思想即统一意识,思想统一了,步调就会一致,我们必须牢固树立一盘棋的思想,2021年我们将要翻开崭新一页,福隆要有新氛围、新面貌;新发展呼唤新使命、新担当;新目标需要新效率、新作为。全体员工要自觉与福隆同心,提高认知能力,与新目标同向,时刻保持蹄疾步稳、奋发有为的精神状态,积极发挥安全、生产、管理、技术等方面的特长,充分释放个人潜能,努力实现个人价值、企业价值和社会价值。二、 立说立行,提升执行力首先说下执行力,执行力就是把正确的想法变成正确的做法的能力。执行力要实现“三化”,即:简单化、专业化、标准化;“三要”,即:要敢、要快、要对;要敢做事,做事效率要高、质
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