2020年街道领导班子工作总结汇报材料.docx
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1、2020年街道领导班子工作总结汇报材料2020年,是全面建成小康社会、实施“十三五”规划的收官之年。在区委、区政府的正确领导下,X街道紧盯目标、狠抓落实,围绕中心、尽职担当,积极应对克服新冠疫情不利影响,统筹做好疫情防控和经济社会发展各项工作,积极完成全年党的建设、疫情防控、经济发展、项目征迁、民生保障、信访稳定、文明创建等重点工作任务,现将全年工作情况汇报材料如下:一、强化党建引领作用,筑牢战斗堡垒一是加强政治理论学习。街道党工委坚持把政治建设摆在首位,把学新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和系列重要讲话精神作为全街党员干部的“必修课”,制定党工委理论中心组学习计划,按照规范化建设要
2、求,党委中心组集中学习6次。二是加强党员队伍管理。对辖区党支部进行全面摸排,确定X个“软弱涣散”党支部,制定整顿方案并如期整顿到位。七一走访慰问X名困难老党员,发放慰问金X元。为全街X岁以上且X年以上党龄的农村党员发放慰问金X元。发展党员X名,火线入党X人。三是加强党建阵地建设。落实基层党建“三化”建设要求,打造芫下党建综合示范点,区、街、村三级投入X余万元新建党群服务中心X个,维修X个。四是加强党员教育培训。严格落实主题党日、“三会一课”基本制度,创新挖掘“每周一堂课”活动,坚持机关党支部每半月学习教育常态化制度。落实党工委书记带头上党课、党工委委员领读领学,机关支部参学人数达XX人。二、加
3、大作风整治力度,筑牢思想防线一是念好思想“紧箍咒”。落实“三会”制度和科级干部签到制度,以科级干部讲党课、“三会一课”、党委中心组学习和周二、四集体学习为依托,增强干部政治素质;以每周例会为抓手,提升干部遵纪守规的意识;以周日科级干部会和周五工作汇报材料会为平台,深化思想交流,提升工作水平,推动工作落实。同时,大力开展转变作风“六照六看”活动,彻底纠正和解决当前部分党员干部存在的履行职责不担当、为民服务不作为、落实任务弄虚作假的突出问题。二是敲响风险“警示钟”。街道纪工委对重点领域、重点岗位、重点工作精准定向监督,针对个别工作人员责任心不强、积极性不高等问题,及时进行谈话提醒,督促对存在的苗头
4、性、倾向性问题立即整改。问责疫情期间排察不力支部X个,问责城乡环境整治工作滞后支部X个。三是上紧纪律“总发条”。严格落实关于加强作风建设的重要指示精神,对照十九届中央巡视反馈、区委巡察组巡察反馈和街道党工委自查发现的作风建设方面的问题,认真抓好整改落实。按照“一岗双责”,建立了科级干部分管责任制和联系村制度,严格落实服务窗口AB岗制度和村居坐班制度。实行定期督查与随机抽查相结合,严肃督查机关办公室、政务大厅和机关单位坐班服务群众情况,对违反作风建设工作纪律的X名村居干部通报批评,责令作出书面检查X人,对X名街道城管队员给予了行政警告处分。三、抓好疫情防控,筑牢安全防线街道党工委充分发挥X个基层
5、党支部在疫情防控中的战斗堡垒作用,将防控力量下沉,一是组织调度有“序”。引领X个村(居)党组织主动靠前,对全街X户X人进行全覆盖排查、全方位服务;实施市区帮扶单位、街道社区和在职党员干部职工等“三方组合”工作模式,X个城市社区X个小区里,XX名在职党员志愿者走街串巷,协助做好疫情防控知识宣传、引导和检测体温等工作;全力保障物质供应,累计发放了口罩X万个、消毒液X公斤、测温枪X个、防护服X套等防护物资。二是精准施策显“效”。扎实推进一个主体责任、一支体温计、一个口罩、一份表格、一份宣传册、一个门岗的“六个一”闭环管理工作法,对辖区内X个有物业小区实行“一扇门”封闭管理,对X个无物业小区用铁马、水
6、马、铁皮围挡进行物理隔离、尽量设置一个出入口,并在出入口设体温检测点,进出人员凭出入证、车辆通行证放行。创新制作返乡人员防疫管控示意图,将返乡人员按其往返轨迹、居住地点、隔离状况等情况,分五种类别进行区分管控,挂图作战。三是把准导向聚“力”。在公共区域和重点场所悬挂疫情宣传标语XX条,通过短信群发方式向全街推送“十个一律”与“防疫须知”X万条,为群防群治营造浓厚氛围,及时唱响防疫前线党员干部和群众志愿者冲锋陷阵的主旋律,汇聚起万众一心战胜疫情的磅薄动力。有志愿者夫妻舍“小家”为“大家”,放弃与家人团圆,主动参与防控;有不愿留名、不愿拍照的大姐、有退休不褪色的医生阿姨、有X岁老党员、还有“忙起来
7、就忘记了疼”的社区干部。四是共克时艰见“情”。主动上门探视XX名湖北(武汉)返X居家隔离人员,为他们免费提供生活必需物质,发放X余份防疫宣传单;响应“情系湖北”爱心献血活动,一天内全街党员干部自发参与献血X毫升,创下了市中心血站建站以来单日献血量最高的记录;社会各界筹集善款X万余元。四、推进重点项目建设,筑牢发展根基为提速提质提效重点项目建设,形成高位化调度、集成化作战、扁平化管理、一体化办理机制,将今年实施的X个重点项目逐一落实责任领导和责任单位,制作项目进度横道图,每月进行计划进度与实际进度对比,督查进度实行红黄绿灯通报制度,实行半月一调度、一月一通报,重点项目建设工作纳入对各村(居)委会
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