(原创)2021年最新国企公司党委党建经验材料:发挥核心作用引领企业发展.docx
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1、原创范文 仅供参考国企党建经验材料:发挥核心作用 引领企业发展XX有限公司党委下辖X个党支部,在职党员X人,离退休党员X人。公司党委成立以来,充分发挥领导核心作用,开创了自X年建厂以来的最好最快发展时期。党委的坚强领导、企业党建与生产经营的“同频共振”,已成为企业发展中不可替代的无形生产力和核心竞争力。一、始终坚持把党对国有企业的领导落到实处我们将党委的领导贯穿于公司治理的各层次,真正体现党对企业的全面领导。一是在公司治理结构层面,始终摆正党委在企业中的全面领导地位。在公司董事会、监事会、经理层的组成中,明确公司党委书记兼任董事长,党委委员必须有相应人员进入董事会、经理层等公司核心高管层。二是
2、在企业管理层面,强化党委和基层党组织的参与、执行、监督作用。权责制度化、体系化、明细化,制定了公司效能监察实施细则等制度,明确提出并要求在各项工作的开展上,行政向党委负责,并全程接受党委的领导和监督。三是在干部监督管理层面,始终坚持党管干部原则。公司党委坚持 “信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的选任干部标准,出台了中高层干部管理制度,涵盖干部选拔任用、考核、激励、监督等七个方面。几年来,调整任用XX余名干部,均由党委讨论决定、发文任免。二、始终坚持把党委参与重大决策机制落到实处国有企业重大决策,始终离不开党委的把关定向。近年来,在公司所有重大事项首先由党委会议讨论形成一致意见
3、后,再由董事会或经理层作出具体安排,而参会党委委员必须代表党委意志发言,从而形成了既规范运作、有效制衡,又体现党委领导、把握方向的企业决策机制。在X等重大工作的提出和推进上,这一机制均得到了有效性体现。X年,党委根据新的发展形势,及时调整战略部署,提出了第二阶段发展战略:“XX”。其核心是“转型升级提效”,党委提出用5年左右时间完成创业基地建设、产品转型升级、实施股份制改造、剥离后勤系统、实现战略合作等目标任务,跻身大型企业之列。目前,公司已形成一个XX的产业格局,实现了“实体单位无短板,产品有前景,发展有新规划”的第一阶段战略目标。硬实力的发展同时推动了软实力提升,企业发展不但得到XX高度认
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