突发性事件应急预案.doc
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1、突发性事件应急预案 1、目的:遇有突发性事件发生,立即采取合理的应对措施,及时组织抢救、抢险工作,尽可能减少人员伤害、设备损毁和财产损失。 2、使用范围:公司总部及各项目部。 3、成立应急准备与响应管理体系: 3.1、公司成立应急领导小组 3.2、各工程项目部、分公司成立各自相应的应急领导小组,负责本项目、分公司的应急准备与响应,名单报公司应急领导小组。 3.3、医疗应急工具清单:医药箱(内备:止血带、急救药品等)、公司自备车。 4、应急准备 4.1.各单位对应急人员进行应急准备相关培训:对应急现场人员进行岗位教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触点人员知识能力教育;对控制机
2、械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录 4.2.制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备。 5、应急响应 5.1、一般事故的应急响应 5.1.1、当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目部领导汇报措施,防止事态扩大。并采取应急措施,防止事态扩大。 5.1.2、现场项目经理组织应急成员对事故进行处理,及时向公司安全科报告。 5.2重大事故的应急响应 5.2.1、重大施工安全事故发生后,当事人或发现人,立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 5.2.2、项目经理部组织应急小组人员对事故按应
3、急措施进行处理,并立即报安全科和公司主管经理。 5.3报警:紧急事故发生时,发现应立即报警。 5.3.1、向内部报警:简述出事地点、事态状况、报警人姓名。 5.3.2、向外部报警:详细准确报告出事地点、单位、电话、事故状况及报警人姓名、单位、地址、电话。5.4、上报:由公司总经理向上级有关部门上报。6.具体的医疗应急准备与响应措施: 可能发生的安全事故有:高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。 6.1、高处作业发生高处坠落的应急措施: 重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置,加强“四口”、“五临边”的防护,并正确使用“三宝”。高处坠落可能造成的伤害有:颅脑损伤、
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