热力管道工程施工安全生产措施.doc
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1、热力管道工程施工安全生产措施“以人为本,健康至上,安全第一,预防为主”作为本工程安全生产管理的方针和重要指导思想,贯彻工程施工的始终。其中“人”作为生产力中最主要核心内容和资源,直接影响生产力的发挥和创新。为确保本工程的核心主体“人”的能力资源得到充分发挥,必须“以人为本,健康至上”加强和确保职工的健康与安全。项目总工程师xxx项目副经理xxx技术质量部 xxx工程计划部 xxx物资设备部 xxx安全保卫部 xxx经营合同部 xxx综合办公室 xxx施工作业队项目经理项目经理xxx1.1 建立项目经理部职业健康、安全保证体系根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准(GB/T28
2、001-2009)要求,建立项目经理部职业健康安全管理体系,体系机构如下图所示。1.2 培训、意识和能力加强安全教育工作、做好事前预控。“预防为主”是本工程安全管理主要手段,将安全教育作为一个动态过程,贯彻到工程的始终,使每个施工人员都树立以“预防为主、安全第一”的安全生产意识,具备防范安全事故的能力,根据本工程的施工特点,重点是工人入场安全教育和特殊工种持证上岗。为确保工程安全施工,设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等:设置“四口五临边”的安全防护设施,包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、防护棚、防护网、坡道等等;主要作业场所和临时安全疏散通道设置24
3、小时24伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故;施工现场配备足够数量的合格手提灭火器;现场施工人员一律要佩戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。1.3 安全管理制度建立项目经理部安全管理制度建立项目经理部安全生产管理制度,明确安全职责,并据此制定相应的考评管理办法和奖惩制度。在整个工程施工期间,我公司将委派一名具有合法上岗资质和有施工经验的安全工程师常驻现场,负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录,查看所有安全规则与条例的实施情况,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核
4、安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。建立班组安全管理制度建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作,重点开展以“讲评、教育、交底及检查”的安全管理制度。严格方案审批手续和落实执行每一工序开工前,必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施(模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算),报请监理工程师审批。方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查、严格执行。1.4 安全生产责任制项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。项目副经理直接对安全生产负责,督促、
5、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。专业工程师负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。专职安全员参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容,参与组织项目的安全生产教育,落实安全生产责任制;负责现场施工安全检查工作,行使安全生产奖惩权;负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的验收;负责施工现场的安全技术资料整理和保存;负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;负责参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报
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