农村环境综合整治污水处理建设项目施工安全保证体系.doc

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1、农村环境综合整治污水处理建设项目施工安全保证体系1、安全生产管理目标本工程项目安全目标为：“三无一杜绝”。三无：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝：杜绝重伤事故。公司职能部门项目安监部门项目经理项目副经理编制安全计划技术负责人落实完善各种安全防护设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝施工中的人员伤亡事故和机械重大安全事故的发生，负伤率低于3以下。安全保证体系和安全组织机构详见下页图。安全保证体系框图安全组织机构框图项目经理公司职能部门业主监理单位项目安监

2、部门项目副经理技术负责人安全维护部门生产部门机械部门施工班组2、建立健全的安全生产体系，落实安全生产责任制（1）施工现场成立以项目经理为组长，由项目副经理、项目技术负责人、质量管理部、工程技术部、综合部等负责人组成的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。（2）本项目实行安全生产三级管理。一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人；二级管理由项目部安全检查工程师和专职安全员负责；三级管理由施工作业队班组长和专职安全员负责。各施工队和部室负责人是本部门的第一安全责任者，保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任；各厂、队设一名专职安全员，

3、各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量管理部的监督指导下负责本施工队、本部门的日常安全管理工作；各施工作业班班长为兼职安全员，在施工队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定、安全施工措施进行施工，不违章作业。（3）按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。3、安全管理部门的主要职责（1）项目经理主要职责1）项目经理为本项目工程的安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防

4、火防盗工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2）按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。3）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。4）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。（2）主管安全生产副经理职责1）协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。3）主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报

5、事故情况。4）及时掌握工程安全情况，对安全工作做得较好的班组、作业队要及时推广。（3）技术负责人职责1）协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。2）主持重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。3）本项目开工前由技术负责人组织有关人员编制专项安全技术措施，确保施工安全。（4）安全监察部职责1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。2）实行逐级安全技术交底制，进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术

6、措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。3）本项目工程开工前，结合我单位的实践经验编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，经监理单位审批后分发给全体职工以及业主和相关单位有关人员。4）制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工进行入场安全教育，并经考试合格后才允许上岗。5）主持工程项目安全检查工作，除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。6）负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。（5）安全员职责1）每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况，班前

7、交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。2）参加安全事故的处理。4、加强施工现场安全生产教育（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。（3）特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定进行考核，合格且获得操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登

8、记，按期复审，并要设专人管理。（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。5、认真执行安全检查制度（1）项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。（2）各种安全检查出的安全隐患，进行逐项登记，分级根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护上分析原因，为加强安全生产管理提供依据。（3）检查中查出的隐患将发出“隐患整改通知书”，督促整改部门消除安全隐患。对有即发性事故的隐患，将发“停工指令书”，责令停工，立即整改。（4）安全生产检查实行奖惩制度。