外包工程后评价管理制度.doc

《外包工程后评价管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外包工程后评价管理制度.doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

外包工程后评价管理制度1.1 外包工程评价管理（评价标准见附件2）执行工程结束评价和每月动态评价。1.2 外包工程结束评价。由项目管理部牵头相关部配合对长期外委项目每半年开展一次后评价，短期项目工程结束后一周内完成后评价，评价结果报承包单位及上级主管部门和所在地安全监督部门，并报公司经营管理部及河南公司合同主管部门，作为下一次评标依据之一。1.3 外包工程动态评价。由项目管理部牵头相关部配合对长期和短期外包队伍每月开展动态评价（格式见附件3），经公司主管领导审核批准后，并进行公示，每月3日前报河南公司备案。1.4 承包单位有下列情况之一的，在招标期间不作为推荐中标单位。1.4.1被国家政府部门列为不良信用或安全生产“黑名单”的单位。1.4.2近三年内发生人身事故的单位。1.4.3被政府安全监督部门、国家能源局及其派出机构通报的单位。1.4.4在河南公司系统承包工程被评价不合格的单位。