道路清扫保洁服务管理员考核实施办法.doc
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1、道路清扫保洁服务管理员考核实施办法考核:项目考勤检查:每扣1分扣除当天考勤20元,每日进行考核。 工作形象检查:每扣1分扣除当天考勤20元,每日进行考核。 工作纪律检查:每扣1分扣除当天考勤20元,每日进行考核。考核细则,以谁当班谁负责为原则1、严格执行公司考核制度。所属保洁员的着装不整齐,巡回保洁员不按规定统一携带捡拾垃圾的手动钳、垃圾桶等作业工具,管理员未及时制止,记录上报的,扣1分。2、责任区域内的道路、人行道,有积泥、油污,晴天积水未及时组织人员处理的,扣1分(特殊情况除外)。3、根据考核要求,责任区内保洁员未完成第一遍和第二遍普扫,没有及时汇报管理员的,扣1分。4、责任区域内雨水井沟
2、眼有杂物,树圈有垃圾、杂物,人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未及时发现并安排人员处理的,扣1分。5、道路绿地(含车道绿化隔离带、人行道绿地)绿化带内检查不到位,有杂物、垃圾,且未安排人员及时处理的,扣1分。6、交通隔离栏(墩)、路灯杆、交通信号灯杆(2.2米以下部分)有污垢、有积尘。在巡查过程中未发现或未组织人员及时处理,扣1分。7、道路城市家具、路面的乱涂写招贴未及时组织人员清除或清理不彻底的,扣1分。8、果壳箱、垃圾桶有大量积存垃圾。果壳箱、垃圾桶底有污垢、垃圾满溢,暴露垃圾等现象,且未安排人员及时发现处理的,扣1分。9、所属保洁员存在脱岗、违纪等现象,发现违纪情况未做好记录和上报的,
3、扣1分。10、所属道路突发抛洒,未做好安全维护和处理工作且未及时上报抛洒信息的,扣1分。11、未及时(发生事件10分钟内)汇报处理道路各类突发事件(如交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、以及各类影响道路通行安全的事件等),扣1分。12、未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内,扣1分。13、未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时,扣3分并扣除当天迟到考勤。14、未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时,扣3分并按旷工半天处理。15、未经项目经理同意上班无故迟到早退2-3个小时, 扣3分并按旷工1天处理。16、未经项目经理同意、私自换班或找人顶班,扣1分。17、未经项目经理同意,私自离岗,扣1分。18、巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项,扣2分(特殊情况除外)。以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视,管理员调离岗位做班组长。
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- 道路 清扫 保洁 服务 管理员 考核 实施办法
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