房屋拆除工程文明施工保证措施.doc
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1、房屋拆除工程文明施工保证措施为切实提高施工现场文明施工、管理水平,做到场布合理、施工有序,推行现代管理方法,科学组织施工,做到以下各项管理工作:一、文明施工管理组织机构成立以项目经理为组长,项目技术负责人和各职能部门相关人员组成的文明施工领导小组,负责文明施工策划。领导小组下设由项目部职能部门、作业工班相关人员组成管理小组,负责施工过程中文明施工的实施、检查与督促。公司领导项目经理技术负责人项目部各部门各施工队二、主要管理职责1、安全文明施工领导小组组长(项目经理):全面指挥、协调和管理安全文明施工及扰民投诉处理工作;2、副组长(施工安全负责人):具体落实施工现场安全保卫、治安综合管理;3、副
2、组长(文明施工负责人):具体安排落实文明施工设施设置、封闭施工和生活、施工时间的安排及协调;4、组员(施工负责人):具体负责安排各施工点的洒水、降尘、除尘、湿法施工;5、组员(施工组长):具体落实各施工点的洒水、降尘、除尘、湿法施工、垃圾清运;6、组员(安全员):具体落实施工现场机械设备、降尘、降噪;7、组员(环保及文明施工监督员):具体落实降尘、降噪、道路清洁、车辆运输及冲洗等。三、文明施工管理1、向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。2、在施工现场醒目位置设置下列标牌:A.工程概况牌:标明工程项目名称、拆除施工单位名称和施工项目经理、开(竣)工日期、监督电话等;B.房屋拆除施
3、工安全生产牌;C.文明施工牌;D.安全警示标志标牌。3、拆除施工现场四周采取可靠防护措施,实行封闭施工。4、施工现场的机具设备、材料堆放整齐,各种车辆停放整齐,同时不准影响居民及车辆正常行驶,确保交通畅通,行人安全。5、加强施工队伍管理,现场人员按公司规定登记注册,人员变动情况应及时掌握,并做好调整手册。6、项目负责人选定各工种负责人及班组长,经常对班组长进行文明施工的宣传教育,做好工机具保养、整理等日常工作,保持作业场所整洁有序。7、做好施工现场的余土及垃圾的及时清理工作,保持施工现场周围环境卫生。8、施工中坚持进行洒水车降尘,避免影响居民的正常生活。9、各工种负责人经常教育班组成员遵守公司
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