公路改造工程质量管理体系及保证措施.doc

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1、公路改造工程质量管理体系及保证措施一、制定明确的质量目标，提高全员质量意识我公司承诺在合同环境下，将严格按ISO9001标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工。质量目标：交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格。二、建立严格的质量保证措施1、管理措施（1）成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；（2）在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手

2、册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目质量计划指南，每1个月进行一次质量内部审核；（3）建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；（4）建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；（5）对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；（6）加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；（7）建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。2、建立质量责任制度（1）落实质量责任制。各级领导分级负责，逐层保证。（2）强化教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。（3）建立质量检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。（4）要保证质量，必须实行全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能。3、工程质量的程序化管理质检部应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。