【精选】2020上半年监理工作参考总结.doc

《【精选】2020上半年监理工作参考总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精选】2020上半年监理工作参考总结.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021上半年监理工作参考总结2021上半年监理工作总结一本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采纳q345b，节点连接采纳扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材外表采纳喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。一、监理概况(一)工程监理部组织机构按照建立工程监理标准，结合本工程的规模、特点、性质、目的和建立单位的要求，公司派xxxx同志担任该工程总监，全面

2、负责该工程监理工作，并装备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织方式如下：略(二)监理工作制度按照监理规划、监理细则、平安监理细则的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案治理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进展巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调处理工作中出现的矛盾和征询题，并对突出的重点征询题重点处理。4

3、、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。5、各专业委派专人负责编制整理监理材料。派专人负责治理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并构成收发文记录备查。6、工程监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进展全面的监理总结。(三)工程部内部治理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量操纵程序”、“进度操纵程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、工程部所有监理人员进入现场工作时，统一着带

4、有公司标志的平安帽及工作服。二、工程监理部工作方法及原则工程监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建立工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原则，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为操纵目的，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建立监理委托合同中给予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部

5、组织治理，积极探究总结工作经历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立治理水平不断迈向新台阶。2021上半年监理工作总结二20xx年上半年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝严峻平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工

6、作目的。作为监理公司的一员，现将本年度上半年工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进展过程中掌握工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目的，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、注重对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审材料。关于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生

7、。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，防止工程实体与材料脱节，确保施工进度与材料同步进展。关于施工过程过程中存在的质量、平安及进度征询题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进展处理。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，关于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方

8、可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程工程及时报业主进展确认。二、存在的缺乏和建议：1、在工作过程中我觉察本身业务水平、专业技术之局限，知识面的缺乏。如a、对部分细部验收标准、强迫性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作特别被动。在以后的工作中，对工程进度的操纵还应该从施行情况着手，防止进度计划与实体脱节。同时加强本身平安消费治理专业知识的学习积累，以满足平安消费需要。2、建议公司可以在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以加强专业水平。三、下一步工作计划

9、和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多缺乏之处，今后我会更加的严格要求本人，努力研究业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作才能，总结经历，更好的完成监理工作。2021上半年监理工作总结三弹指瞬间，20xx年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这半年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间，过去的半年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务才能有了长足的开展，个人的综合素养也潜移默化的有了特别大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，通过半年的监理工作，更加深化的认识到公

10、司“专家级的效劳，可信任的伙伴”效劳理念的含义：为客户提供专业的处理方案，专家式的指导意见。从信任到信任，这不仅是对客户的承诺，也对我们本人提出了更高的效劳标准。在20xx年的各项监理工作中：我认确实落实了公司及工程部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种建议、活动，也经历了了特别屡次工程部自行组织的培训学习工作。加强日常工作治理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州挪动无线专业信息接口人。经常保持与建立方，施工方联络与沟通，征求意见亲切配合、效劳于挪动。按照建立工程委托监理详细执行文件及甲方详细要求，按照监理标准、技术验收标准标准、设计文件，完

11、成了无线专业xx年半年工程信息治理的监理工作。一、xx年半年度完成工程概况：郑州挪动无线专业xx年的主要工程建立工程为TD六期二阶段及LTE一期的建立工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建立要求，制定出科学合理的建立流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建立任务，并根本完成验收工作。9月份LTE建立开工，面对郑州挪动时间紧任务重的4G网络建立工程，工程部领导高度注重，积极响应，安排了一批有经历的监理人员驻扎郑州挪动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建立及开通工作，按照整

12、体工程分期年终可根本完成4G一阶段的建立工作。二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、认真负责，严谨上进在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程工程的信息治理监理工作，最主要的是每天对工程信息进展通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州挪动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未连续。尽管有时候会感受单调无味，但是我深化认识到信息治理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的征询题，处理的方法，进展梳理一下，并及时的跟工程部的领导交流，消除本人消极的情绪，接着以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。2、加强监理业务才能，提高个人综合素养。日常工作的经历也使

13、我的监理业务才能有了长足的提高，对工程的关键点可以主动地把控并协调进展，本年的工程共经历了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二阶段建立进入冲刺阶段，按照省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，郑州挪动采纳监理牵头的方式进展工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经历数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，制造了郑州挪动开站数日增量记录;第二个阶段确实是现阶段4G网络建立一阶段的工作，从国庆开始至今，按照建立方郑州挪动采纳合署办公的要求，牺牲休息时间，负责整体指挥调度及主持工程建立例会，进展工程进度通报工作，衔接各环节之间的沟通及协调工作，并协助郑州挪动制定出了LT

14、E建立环节流程图，安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建立，但是通过工程部领导的指导，家人的理解及叮嘱，我特别快就放开一切杂念的投入到工作中去。尽管每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充满了骄傲。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及工程治理经历都有了特别明晰的开展及提高，在这里要十分的感谢公司、工程部领导对我的栽培及给我这么屡次参与大型工程建立的时机。三、个人的一些其他感悟及缺乏首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年特别少有时

15、间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，但是他们给我的总是积极的鼓舞，让我放心工作。其次是感谢公司及工程部领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的方式中。感谢你们。通过这一年的时间，我也觉察了我本身的许多缺乏：文字表达才能有待提高，由于经常协助业主进展工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修正几版后才确定终稿，征询题所在往往不是核心数据的准确性上，而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会阻碍到相关工作;现场监理才能的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在挪动结合办公，去现场的时机就相对来说少一点，这些缺乏，都是我在后期需要留意并加强的地点，请领导监视并指正。